1、“.....突出汇报我司是如何加大对地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导道走访个体私营经济企业，不仅使县委县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持信赖和帮助的，从而对托第届客户节活动，推出多项特色增值服务，着力提升服务质量和服务水平。要落实以客户为中心的服务理念，把客户需求作为切经营活动的出发点，把客户的需要满意方便高兴作为衡量工作成效的个重要标准。保险公司半年工作总结报告范文年上半年工作回顾年上半年，我公司在省公司的正确领导下，全辖干部员工按照省公司提出的围绕个经营主题强化个攻坚保证明确个提升要求落实十项工作举措的工作思路......”。

2、“.....以永不懈怠开拓进取的精神风貌，抢抓机遇，加快发展，顺利实现了时间过半任务过半的任务目标，公司呈现出保费规模平衡增长，经济效益持续良好，各项工作有序推进，发展活力不断增强的良好局面。业务经营情况截至月底，我公司共签单件，较上年同期增长件。完成保费收入万元，完成全年任务的，保费收入较上年同期增长。其中车险保费收入万元，非车险保费收入万元。接受报案件，立案件，结案件。全险种日历年满础的业务销售体系，在市区内实践和探索专业化经营的新路子。在机构设置上，按照省公司建立专业化销售体系的要求，对现有机构本着精简实际高效的原则，进行合理的布局，以满足业务发展的需要。在分配制度上，充分体现效率优先，进步落实好上级公司的工资总额分配办法，全面推行线人员的绩效工资制和管理人员的岗位工资制，坚持薪酬向线倾斜向重点岗位倾斜向业务骨干倾斜向贡献大的公司倾斜......”。

3、“.....提高人均产能，提高整体效益。在用人制度上，要不看资历看能力，不看出身看业绩，不拘格用人才，进步打破身份界限，选贤任能，把业绩优秀能力突出群众公认的人才选拔到管理岗位。同时，建立淘汰机制，对不适应竞争需要不适应业务发展需要不适应管理要求以及岗位富余人员，要下决心进行调整和淘汰对能力不强长期打不开工作局面管理者要进行调整。在培训中提升员工队伍素质未来保险市场的竞争必然是人才的竞争服务的竞争，服务标牌，统服务桌牌，统工作环境，统资料放置，统意见簿，统服务形象，统服务行为。要求服务网点工作人员依据客户服务规范和网点服务规范要求，为客户提供标准化服务，使用服务用语，杜绝服务禁语。是明确中支公司与县营销服务部及各团队沟通联系职责。实行查勘员分片责任制，县营销服务部各团队有关理赔事宜都有专人负责，方便基层，方便客户加强通赔岗的管理，明确专人负责......”。

4、“.....提高了案件的流转时效是建立互动理赔绿色通道，确定专人负责互动理赔工作。保险公司半年工作总结报告。加强宣传，积极做好保单质押借款工作要继续做好保单质押贷款工作，帮助保险客户解决资金困难。要加强宣传，简化手续，使保单质押借款成为保险客户解决资金困难有效途径之。尽职尽责，努力完成市委市政府下达的各项工作任务要积极参与市委市政府组织开展的各项活动，继续参与万名干部基层保险公司半年工作总结报告防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案夏季防汛安全检查办法冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的纸业药业公司等重点客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评......”。

5、“.....调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理垃圾业务，对往年赔付率高于的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险养殖业保险赔付率高达，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业揽子保险存在保险费低，保障范围大保险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围承保条件进行了严格的限制章制度考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司财务管理规定单证管理规定和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查单证管理验收单证装订应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。今年，公司经理室在下达全年任务计划时......”。

6、“.....努力施行从规模型发展向效益型发展的转变，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持走低成本发展路子，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破只重保费不重质量的老套思想，实行新的考核机制，拿出个人工资的半作为此项考核的浮动工资，做到有奖有罚，从而很好的树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的有效配置和盈利水平的提升业务经营情况截至月底，我公司共签单件，较上年同期增长件。完成保费收入万元，完成全年任务的，保费收入较上年同期增长。其福家庭合家欢乐等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车责任险意外险等突击活动，从而营造了种健康活泼你追我赶团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的幸福家庭突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，笔笔份份，最终以的好成绩超额完成市公司下达的任务......”。

7、“.....公司从狠抓第现场的查勘率入手，坚持实事求是迅速及时准确合理的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第现场，掌握第手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量是坚持小时值班制度，积极参与个中心建设，以进步提高服务水平是加强考核加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下认真梳理垃圾业务，对往年赔付率高于的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险养殖业保险赔付率高达，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业揽子保险存在保险费低，保障范围大保险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发......”。

8、“.....在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。纸业有限公司保险业务直以来是我司囊中之物，续保是在月份，公司经理室知道旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃垃圾险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更把摩托车保险家庭财产保险学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。开展劳动竞赛，促进两险业务健康成长今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求......”。

9、“.....并自行组织了摩托车责任险意外险等突击活动，从而营造了种健康活泼你追我赶团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的幸福家庭突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，笔笔份份，最终以的好成绩超额完成市公司下达的任务。狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第现场的查勘率入手，坚持实事求是迅速及时准确合理的原则。只要接到报案，无论事故大小，的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。正是由于我司员工勇于承担重任，善于开动脑筋，充分调动积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在强大的外部竞争中，我司上半年不仅没有丢失任何阵地......”。