1、“.....并做好记录。工作人员进出配电室时，应随手关门，以防止小动物进入室内造成事故。应保证配电室内的门窗完整，开闭灵活，普通和事故照明应完整齐全，房屋不漏雨水，电缆沟无进水等。配电室内，不堆放易燃，易爆物品及其它与工作无关的杂物，坚持良好的卫生状况。配电室配置的电话等其它设备不得移作它用。配电室工作人员应恪尽职守，加强团结，同心同德地维护好配电室的切设备和设施。配电作。设备管理部门应负责或参与编制重要调设备和起重机械设备的选型购置大修改造报废租赁等方面的安全及技术经济论证方案，组织对重要设备和起重机械设备的技术检测和鉴定工作办理起重机械设备使用登记手续和报废注销手续。设备管理部门应负责为施工项目部配置租赁起重机械等设备，并组织运输试验验收，确认满足施工要求。设备管理部门应负责组织对新型或进口设备的相关技术先进管理经验及方法的引进消化和推广工作......”。

2、“.....并组织评价考核和奖罚。自制非标设备或对原设备进行技术改造，应事先进行可行性研究，提出设计或改造方案，由企业设备管理部门审查，总工程师批准后方可实施。自制或改造后的设备，要检验合格，进行工业性试用，实际作业达小时以上再组织进行鉴定，鉴定合格后方可正式投用。涉及国家已有规定的，按国家规定执行。上海电建公司下属各单位向被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性......”。

3、“.....建立健全管理规章制度以科学管理方法进行全过程的综合管理，做到合理配置择优选购正确使用精心维护科学检修费用核算适时更新改造，到达使设备技术状态好安全运转使用寿命长消耗低利用率和生产效率高的目的。上海电建公司下属各单位应按照统领导分级管理的原则设置设备管理部门和岗位，配备安全技术资料信息资产管理等岗位，以适应管理职能的要求，负责企业设备管理的工作。各级设备管理处理，要千方百计迅速解决，尽快恢复生产。对外订货管理年度需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重订不漏订不错订。，择优选厂，比价比质比服务订货。型号规格材质数量单价交货期质量标准到站结算方式等栏目必须填写清楚准确无误。巡视工作可人进行，但不准做与巡视无关的其它工作。配电室配电柜的信号回路信号灯光字牌电铃及电钟应显示准确工作可靠。配电室配电装置及其它要求接地的电器......”。

4、“.....接地电阻要求。禁止在本配电室所不能控制的电气设备上进行工作及挂临时地线。工作前应做好准备，停电放电装设地线装设或悬挂标示牌。工作完毕后清扫现场，核查人员检查无误后方可拆除临时地线，撤离人员后才可试运行试运行时间小时。配电装置至少每季度应停电清扫检查次，并做好记录。工作人员进出配电室时，应随手关门，以防止小动物进入室内造成事故。应保证配电室内的门窗完整，开闭灵活，普通和事故照明应完整齐全，房屋设备管理制度范例篇。设备档案资料管理的具体要求完整准确。检测检修验收记录等资料由设备管理部分管人员作分类整理后交资料室作统管理设备事故频率应按规定统计，按期上报。对修复费用低于元或全厂供电中断分钟以下的设备故障也要查明原因，分清职责。第十条自制设备经为期半年的生产验证，能稳定到达产品工艺要求，技术资料齐全，并与实物相符，贴合固定资产标准者，可列入企业固定资产进行管理......”。

5、“.....第十条动力设备，要有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期进行预防性试验，保证安全可靠经济合理运行。般动力设备管道和线路安装改造须经企业设备动力部门审定，由企业主管领导审批。对于起重设备压力容器锅炉变配电等重要设备的安装改装修理和更新报废，须按有关部门规定执行。第十条企业要建立健全设备管理和维修的各种工作制度工作标准工作流程统的表格工作定额和动力管线竣工图纸。加强各种技术文件图纸和档案管理，个性是动力管线竣工脂牌号。按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做好记录，每张卡用完后，交回工段保管。根据润滑卡的实际消耗记录，每月统计次，交工段审核并送设备管理部门备查。设备润滑的定工作资料按照专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油换油。根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油换油......”。

6、“.....在保证良好润滑的基础上，本着节俭用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。按照润滑卡或图表规定的时间进行加油添油和换油周期进行清洗换油。润滑卡片的编制滑卡片是组织设备润滑的基本文件，由设备管理部门负责编制。，它包括设备的换油部位润滑油脂的名称及牌号消耗定额换油周期等。润滑油脂的管理，做好领用发放工作。分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。废油的回收和再生，各用油单位要进取做好废油的回收。，应将旧油废油送文件合格证技术说明书装箱单。设备安装记录调试记录验收移交书。设备附件及工具清单。设备大小修理记录，竣工验收单，修理检查记录。精度校验及检查记录。设备改装更新技术。设备缺陷记录及事故报告书原因分析处理结果。设备技术状况鉴定表。安装基础图及土建图。设备结构及易损件主要配件图纸。设备操作规程包括岗位职责主要技术条件操作程序维护保养项目等......”。

7、“.....设备档案的管理由公司档案资料室负责统集中管理，保证设备档案资料。设备档案的收集整理，供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理第项资料资料，并移交公司档案室管理员，且在移交单上共同签字。，由设备管理部门组织工程技术人员及有关人员对设备的易损件传动件等进行测绘，经校对后将测绘图纸汇总成册存档保管。⑿项的各种资料，并负责将审查合格完整的资料移交公司档案室管理员，由档案室管理人员建档并在移交单上共同签字。资料律不得外借或带出资料室，只能在资料室查阅部门应负责为施工项目部配置租赁起重机械等设备，并组织运输试验验收，确认满足施工要求。设备管理部门应负责组织对新型或进口设备的相关技术先进管理经验及方法的引进消化和推广工作。设备管理部门应负责对各施工项目部和设备使用单位下达的技术经济指标的完成状况进行统计分析汇总，并组织评价考核和奖罚。自制非标设备或对原设备进行技术改造......”。

8、“.....提出设计或改造方案，由企业设备管理部门审查，总工程师批准后方可实施。自制或改造后的设备，要检验合格，进行工业性试用，实际作业达小时以上再组织进行鉴定，鉴定合格后方可正式投用。涉及国家已有规定的，按国家规定执行。上海电建公司下属各单位向外转让设备，应根据其价值按有关规定上报审批。上海电建公司根据需要，在公司内部调配设备时，调出单位应保证调出设备完好，不许拆换原机零部件，并将原机附件备件工具及资料档案等齐移交。设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴定国家建设部号令建筑起重机械安全监督管理规定国家质量监督检验检疫总局令特种设备作业人员监督管理办法电力工业部电建号文电力建设施工机械设备管理规定总则企业设备管理的基本任务是正确贯彻执行国家行业有关设备管理的方针政策，建立健全管理规章制度以科学管理方法进行全过程的综合管理......”。

9、“.....到达使设备技术状态好安全运转使用寿命长消耗低利用率和生产效率高的目的。上海电建公司下属各单位应按照统领导分级管理的原则设置设备管理部门和岗位，配备安全技术资料信息资产管理等岗位，以适应管理职能的要求，负责企业设备管理的工作。各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗，其中专业技术人员应占总人数的以上。本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产的起重机械施工机械运输设备生产维修和测试设备以下简称设备。构成固定资产的设备应同时具备以下条件耐用期定，属于下列状况之者，可予报废设备磨损严重，存在严重事故隐患无改造维修价值的虽经大修但不能到达使用和安全要求的修理费用高，在经济上不如更新合算的到达安全技术规范等规定的设计使用年限或者报废条件，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差或污染严重，危害人身安全与健康......”。