1、“.....强大零部件体系的研发创新能力难以迸发，没有强大零部件体系的支撑，自主品牌的做大作强将难以为继。国家国民经济和社会发展十五规划刚要中明确指出提升汽车工业水平。增强汽车工业自主创新能力，加快发展拥有自主知识产权的汽车发动机汽车电子关键总成及零部件。发挥骨干企业作用，提高自主品牌乘用车市场占有率。鼓励开发使用节能环保和新型燃料汽车......”。

2、“.....形成若干产能百万辆的企业。汽车产业发展现状年上半年汽车市场产量分析单位万辆年上半年汽车市场销量分析单位万辆年上半年汽车市场内需分析单位万辆年上半年汽车产量万辆，同比增长，销量万辆，增长，上半年产销率，产销基本平衡。年上半年汽车销量增长，较月的增速下降个百分点，汽车市场处于减速增长阶段。其中乘用车累计增速下降个百分点，而商用车下降个百分点......”。

3、“.....综合考虑上进出口车辆，年上半年我国汽车内需量达万辆，其中乘用车内需达万辆。与去年相比，年上半年汽车及乘用车内需量均远远超过年内需量的半，说明目前国内对汽车的需求仍呈稳定上升态势。年上半年年历月汽车销量单位万辆由此可见，虽然经历了上半年种种自然灾害以及在国际经济大环境变化的情况下......”。

4、“.....总结原因有如下几方面。我国汽车销量中乘用车达到左右，而我国乘用车市场正车产业链的利润分配是，即汽车零部件占汽车总利润的，整车厂占，销售商占。过去年间，世界大型整车企业的平均利润率约为，而个超大型汽车零部件企业平均利润率为，明显高于前者。据统计，年，我国汽车整车企业实现的利税总额年均增长，而汽车零部件企业实现的利税总额年均增长......”。

5、“.....预计至年，汽车零部件的利润率还将增加个百分点。项目建设的必要性项目的建设是提高企业创新能力，响应政策号召的需要。十七大报告要求提高自主创新能力，建设创新型国量。大型集团的各种专业会议也积极参加或提供赞助，各种产品博览会，展销会也争取参加，树立企业形象，取得客户的信任。代理销售各级各类汽车生产公司配件店及个人商业网点都可以作为代理销售实体......”。

6、“.....拓展市场，馈赠配件销售，或特优价销售。报刊杂志，媒体销售。可通过有关媒体宣传公司的产品树立公司形象，扩大销售市场。作为生产营销企业，要了解自己的服务对象，掌握市场销售的主动权，把握市场主体发展趋势的脉搏，并有市场整体发展的超前意思，在市场竞争中才可立于不败之地。企业管理能力企业创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心......”。

7、“.....自成立以来，不断开发新产品，增强企业的竞争力。同时，公司加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促进管理创新，为公司带来巨大的经济效益。通过企业规范化管理，调动每个员工的主观能动性，使企业各职能部门的经营能有效地运作，通过社会公众对企业的认同和关注，建立理想的企业形象。同时公司向注重产品质量......”。

8、“.....没有质量就没有名牌，注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的冠发机械制造有限公司起着重大的意义。企业采取严格财务制度，规范经济核算。公司按产品类别划分进行管理，制订产品组成与周转流程，并按产品组成与周转进行管理。编制企业计划管理包括长期计划管理和年度计划管理。企业负责人的基本情况企业总经理总经理高中学历，年龄岁，年在长安公司学习机械技术年......”。

9、“.....年投资万新建厂房，年正式成立从事经营汽配行业至今已年长远的经营理念使全厂的业绩年年攀升，并安全渡过金融危机年公司业绩更上层楼。企业负责人任管理责任兼行政经理，本科学历，年龄岁，至今从事管理工作年，其中在沿海带学习高级管理工作年返回重庆被聘请积压和库存成本，而有交付保障的计划，避免了无谓的加班和无效的支出，同时降低生产的浪费......”。