1、“.....整改的把关不严，导致产品频频出问题。焊接实验室主任年述职报告。焊接数据库要靠全公司的支持，为此，组织有关人员，特别是长期从事现场调试人员，对公司现有多种产品的焊接工艺参数进行了汇总，建立焊接工艺数据库。目前仅为数据的品开发提供依据。工程中心的所有成员，不分年龄及职务，齐心合力，以极大的热情和责任心，投入工作，特别是最近与公司合作为宝桥项目提供焊接工艺方法及参数的双丝焊接工艺试验。主持此项目公司的比尔先生，以其高尚品德，严谨态度以及丰富经验，带动了试验团队，取得了满意的结果。比尔先生的敬业精神及优良品德构，要成立焊接工程中心，在筹建中进行了如下的工作。规划工程中心的架构定位及职能确定了工程中心由材料性能试验室焊接工艺实验室及焊接智能化实验室部分组成，目标是成为国家装备制造业知名的焊接及智能化控制技术研究中心。焊接实验室主任年述职报告。焊接数据库要靠全公司的支持......”。

2、“.....组织有关人员，特别是长期从事现场调试人焊接实验室主任年述职报告接电弧监视系统利用摄像头焊接状态，实现远程焊接过程。理化试验室安装调试每台设备及仪器，培训操作人员，具备理化检验能力，在为公司服务的基础上，参与北京市研发平台，扩大服务对象，增加收入。人员培养在工程中心建立良好的学习风气，把学习作为工程中心每个员工的重要任务，把培养专多能的技术高手，作强实际应变能力加强与世界流的焊接公司及高等院校的合作研发工作，从中吸取营养，使我们能快速地学习掌握先进技术。焊接工程中心现在正处在从无到有从小到大的跨越式发展阶段，我们将在公司的领导和支持下，加强自身建设，完善管理制度，努力修炼内功。在公司内部，把工程中心建成公司的基础研发平台，为新产品设计前提供可靠的依据，接，打底焊接单面焊双面成形技术，建立焊接专家数据库形成焊接工艺的指导性文件，作为产品配套的工艺软件......”。

3、“.....智能化焊接实验室计划将开展以下研究焊缝跟踪传感器激光跟踪系统，电弧跟踪系统，自适应智能化焊接系统焊缝尺寸的实时采集及焊枪摆动的自适应控制，控焊接状态，实现远程焊接过程。理化试验室安装调试每台设备及仪器，培训操作人员，具备理化检验能力，在为公司服务的基础上，参与北京市研发平台，扩大服务对象，增加收入。人员培养在工程中心建立良好的学习风气，把学习作为工程中心每个员工的重要任务，把培养专多能的技术高手，作为工程中心员工培养的目标，树立以技艺高为荣的最能发挥他们作用的工作。实验室建立后，按工作区确定负责人，按课题确定课题负责人。的规章制度，加强管理制定各试验室制度及操作规程，建立轮流值日制度，每个人都要做到文明安全生产。焊接实验室紧贴市场，配合事业部，开展焊接工艺研究工作高效优质的多丝焊接，空间位置焊接，窄间隙焊接，打底焊接单面焊双面成形技术......”。

4、“.....创造让年轻人勇于挑大梁的机会，把工程中心建成为既出成果又出人才的部门。具体做法是开展以老师傅传帮带学知识学技能的格局结合研发课题，有针对性的举办技术讲座根据课题研究进展，不定期召开技术研讨会，由课题负责人主讲，做到群策群力，知识共享加强与客户和其他供应商的面对面交流，多去现场考察学习，开阔思路，增重质量在公司车间的大门上挂着质量是公司的生命的醒目标语，在我们的工作服的背上绣着我的质量我负责。这是我们用沉重的代价换来的教训，是公司飞跃走向国际市场的保证。产品质量之源是设计质量，而焊接工艺又是设计的重要依据及支撑，焊接工程中心的工作就是要以科学的态度，按安排好每个课题的进度，建立课题负责人负责制，保证数据的高水平的成果，把工程中心建成为公司创效及基础研发平台。年工作情况今年共有件关键事件，此外，根据公司的需要......”。

5、“.....所有产品的设计质量及验收的把关年公司各事业部研发的新产品达个，参加了其中些重大项目的整体方案会审及厂内验收，成熟产品整改。目前，对员工的使用的面对面交流，多去现场考察学习，开阔思路，增强实际应变能力加强与世界流的焊接公司及高等院校的合作研发工作，从中吸取营养，使我们能快速地学习掌握先进技术。焊接工程中心现在正处在从无到有从小到大的跨越式发展阶段，我们将在公司的领导和支持下，加强自身建设，完善管理制度，努力修炼内功。在公司内部，把工程中心建成公司的材创效，并作为产品的第个用户，为产品出厂前严格把关，保驾护航，有力支持公司的营销研发及生产的持续发展对外，作为公司的形象窗口，展示公司高科技的实力，扩大公司的知名度。我们的目标是把焊接工程中心建成为国家装备制造业知名的焊接及智能化控制技术研究中心，为实现中电华强次跨越式发展，尽份责任......”。

6、“.....创造让年轻人勇于挑大梁的机会，把工程中心建成为既出成果又出人才的部门。具体做法是开展以老师傅传帮带学知识学技能的格局结合研发课题，有针对性的举办技术讲座根据课题研究进展，不定期召开技术研讨会，由课题负责人主讲，做到群策群力，知识共享加强与客户和其他供应商的面对面交流，多去现场考察学习，开阔思路，增接电弧监视系统利用摄像头焊接状态，实现远程焊接过程。理化试验室安装调试每台设备及仪器，培训操作人员，具备理化检验能力，在为公司服务的基础上，参与北京市研发平台，扩大服务对象，增加收入。人员培养在工程中心建立良好的学习风气，把学习作为工程中心每个员工的重要任务，把培养专多能的技术高手，作个人的工作及发展规划，根据每个人的特长，安排最能发挥他们作用的工作。实验室建立后，按工作区确定负责人，按课题确定课题负责人。的规章制度，加强管理制定各试验室制度及操作规程，建立轮流值日制度......”。

7、“.....焊接实验室紧贴市场，配合事业部，开展焊接工艺研究工作高效优质的多丝焊接，空间位置焊接，窄间隙焊焊接实验室主任年述职报告培训上，没有规划，放任自流，这是对公司及员工不负责任的。今后要认真对待，制定确实可行的措施。明年工作打算年，我们高标准严要求的初步建立了中电华强焊接工程中心。管理运行好工程中心的工作，节材创效，将是年的工作中心，要发挥每个成员的作用，贴紧市场出成果出人才，特别是高水平的成果，把工程中心建成为公司创效及基础研发平接电弧监视系统利用摄像头焊接状态，实现远程焊接过程。理化试验室安装调试每台设备及仪器，培训操作人员，具备理化检验能力，在为公司服务的基础上，参与北京市研发平台，扩大服务对象，增加收入。人员培养在工程中心建立良好的学习风气，把学习作为工程中心每个员工的重要任务，把培养专多能的技术高手，作式发展，尽份责任，出份力量目前......”。

8、“.....没有规划，放任自流，这是对公司及员工不负责任的。今后要认真对待，制定确实可行的措施。明年工作打算年，我们高标准严要求的初步建立了中电华强焊接工程中心。管理运行好工程中心的工作，节材创效，将是年的工作中心，要发挥每个成员的作用，贴紧市场出成果出人才，特别是控制技术研究中心。焊接实验室主任年述职报告。重质量在公司车间的大门上挂着质量是公司的生命的醒目标语，在我们的工作服的背上绣着我的质量我负责。这是我们用沉重的代价换来的教训，是公司飞跃走向国际市场的保证。产品质量之源是设计质量，而焊接工艺又是设计的重要依据及支撑，焊接工程中心的工作就是要以科学的态度，按安排好础研发平台，为新产品设计前提供可靠的依据，节材创效，并作为产品的第个用户，为产品出厂前严格把关，保驾护航，有力支持公司的营销研发及生产的持续发展对外，作为公司的形象窗口，展示公司高科技的实力......”。

9、“.....我们的目标是把焊接工程中心建成为国家装备制造业知名的焊接及智能化控制技术研究中心，为实现中电华强次跨争风气，创造让年轻人勇于挑大梁的机会，把工程中心建成为既出成果又出人才的部门。具体做法是开展以老师傅传帮带学知识学技能的格局结合研发课题，有针对性的举办技术讲座根据课题研究进展，不定期召开技术研讨会，由课题负责人主讲，做到群策群力，知识共享加强与客户和其他供应商的面对面交流，多去现场考察学习，开阔思路，增工程中心员工培养的目标，树立以技艺高为荣的竞争风气，创造让年轻人勇于挑大梁的机会，把工程中心建成为既出成果又出人才的部门。具体做法是开展以老师傅传帮带学知识学技能的格局结合研发课题，有针对性的举办技术讲座根据课题研究进展，不定期召开技术研讨会，由课题负责人主讲，做到群策群力，知识共享加强与客户和其他供应商接，打底焊接单面焊双面成形技术......”。