1、“.....把执行变为自动自发自觉的行动，下头就此谈点个人在此学习中的认识。经过学习，加深了对政府执行力的理解执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的本事，就是指把理念思路战略决策规划和部署付诸实施的本事。对政府执行力的概念，虽然早就看到过听说过，可是理解上很片面和肤浅，对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。经过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不样学科中具有企业道成长。执行力管理培训心得体会第十篇经过天两夜的团队执行力训练营的学习，不但学到了许多管理知识方法和技巧，其中还包含了不少哲理，在经后的工作中，将所学应用到实际操作中，这也是此次学习的目的学以致用结果定义。结果定义定义结果是执行的开始，定义结果是关键的步对结果定义的方向不能错定义的方向如果偏离，结果很难得以实现，即使结果实现了，也没有实质性的意义市场之理......”。

2、“.....直接关系到执行过程的难易程度，直接关系到结果能否实现。所以结果定义是执行的起点，也是最重要的步。很多人这样说我不敢保证结果怎样样，但我必须尽力而为，那怕结果不必须好，我必须做到问心无愧。其实这种想法是不对的，也是极其不负职责的，我们做任何件事情，必须都要有个明确的结果，做这件事情的每个人都必须对结果负责对职责。对职责任何项工作或任务，明确目标后，必须制定相应的管理制度，分清各级的任务和明确承担的职责，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，各级部门及每自我意见的意愿，不要动不动就打断员工的发言，这样原本很有活力的员工也会变得不主动。做为部门领导者，对普通员工而言代表的是公司，那就更加要起到带头的作用，试想如果管理者没有起好头，相信下属也好不到那里去，如果领导者都在拼命干，相信下属也会跟着不要命。部门领导者还要有强大的沟通本事，坚持与下属有顺畅的沟通......”。

3、“.....这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥,当然影响团队执行力的原因很多，不仅仅是管理者或领导者。员工自我更是个关键份子，因为执行力的大厦是由粒粒沙子组成的，每粒沙子都要紧密团结在齐，这个大厦才能建得更高。我们做为员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把自我的目标与公司的目标结合起来，进取主动努力完成任务，只要公司好了，我们才好,执行力管理培训心得体会第篇培养团队领袖领导执行力首先要做到以身作则日精进修己安人，领导的执行力将产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，还要具备很高的威信力，要修品德本事员工的自我管理本事，理顺企业的管理流程，规范管理手段，提升管理水平，从而实现国家电网公司提出的全员全面全过程管理的要求。执行力管理培训心得体会第篇执行力是我们常挂在嘴边的个词汇。员工办事不力，我们能够批评他没有执行力或执行力不足......”。

4、“.....通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高,这是外来压力的作用，就像在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵只能往前冲，执行力超强,可是如果这只打的不是正义之战，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力,那员工的执行力的内在动力在哪呢,团队的执行力不能单方面研究员工的问题,个员工有问题，两个个员工有问题你都能够换掉，但很多个员工有问题，那就要研究换下主管了,员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发，异常是中层管理者如我们的部门经理，因为他们最接近员工。在我们公司，有着良好执行力的内在动力的因素，那就是公司伟大的方执行力管理培训心得体会篇们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少可是关执行力的学习还是首次，我们公司向以来些理念制度方向等都不错就是执行的不是太好，......”。

5、“.....大家都听过个臭皮匠抵个诸葛亮的故事，这是告诉我们团结的重要性，在完成项任务时，缺乏团队协作的精神是很难成功的。每个人都不是座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮忙，相互提醒，这样才能不断提升自我完成任务的潜力，发挥好团队协作精神会得到的效果。所以，我们要提高执行力，树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，从而实现企业发展与个人发展的双赢。执行力管理培训心得体会第篇从本课程中学到了什么持续两天的团队执行力学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。首先领导者需要修己安人修自我的品德，修自我的格局，修自我的本事，同时修自我的形象。再个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到欢乐奋斗。感受最深的几点是企业咒语是，理。检查跟踪承担职责是人性，回避职责也是人性人性之理。执行的过程中关键是让每个执行人自我控制自我的行为......”。

6、“.....然后统汇总主动上报，在监督检查中，坚持越相信谁就越检查谁，越检查谁就越相信谁，检查重要的，检查职责大的的原则。即时激励决定动力的并不是金钱，而是内心的成就感正义之理，即时激励是对员工的行为或阶段性成果实时作出的肯定或否定的回应。肯定会产生进取的成果，激起员工重复效仿，否定会产生消极后果因而受到惩罚，员工会减少这种行为。员工行为被肯定得到激励记忆重复效仿再次激励构成习惯提高工作效率执行力加强。执行力管理培训心得体会篇紧扣打造坚强的执行力这主题，既对公司系统改革发展面临的新情景新矛盾新挑战作了分析，又指出了执行力低下的根源和表现，并对企业如何赢得执行力作了详尽的阐述，对促进江西公司在新的起点上实现持续健康发展具有很强的实践指导意义，沈教授的讲座是我受益匪浅。所谓执行力，指的是贯向。第，要强化创新意识。政府执行力是种创新力......”。

7、“.....比普通本事而言具有更高的水平更强的能级和更快的效率。各级政府干部的创新力，般是指各级政府干部在工作中能想别人所未想，见别人所未见，做别人所未做，提出新见解发明新办法，克服常人或前人所克服不了的困难，解决常人或前人所解决不了的问题，实现政府工作的新突破。要提高政府的执行力，要求每个政府干部都要有创新本事，这样才能使整体创新本事得到提高。经过对这次的学习，我还掌握了些常用的创新方法，比如书中所提到的设问法联想法要素分析法分解法等等，这些方法对我今后的工作学习大有裨益。在今后的工作中，我将勤思考多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自我的工作岗位上把握好每个环节，把执行力贯穿到工作的每细节，做出优异成绩，为构建和谐社会贡献力量,执行力管理培训心得体会第十篇本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的次铺垫......”。

8、“.....把执行力贯穿到工作的每细节，做出优异成绩，为构建和谐社会贡献力量,执行力管理培训心得体会第十篇本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的次铺垫，证明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少可是关执行力的学习还是首次，我们公司向以来些理念制度方向等都不错就是执行的不是太好，。执行力管理培训心得体会篇。结果不等完成任务。这是我第次听到这样的说法，还有比如用结果交换自我的工资，用价值来衡量结果。我明白在很多企业里，有很多员工，他们在为自我工资太低而呐喊，但很少甚至没有个对自我的工作本事和工作效率不高而较真。随着社会的提高和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新本事和创造结果的本事。如果要你在个企业里占有席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自我的大脑，才能改变自我的观念和思维，与企业道成长......”。

9、“.....不但学到思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢关键是个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转天地宽，观念的力量是无穷的。些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有核裂变效应，能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自我，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。经过学习，确定了今后努力的方向和重点。对照提高政府执行力对干部素质和本事的要求，结合我自身的情景，我总结了下差距，确定了今后努力的方向和重点。首先要加强政治学习。政府执行力中领会力的项关键本事就是正确把握政治方向的本事。仅有不断地加强政治学习，才能正确地把握政治方向......”。