1、“.....兢兢业业的辛勤劳作，做了些应该做的工作，是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格求还有定差距。还存在着很多缺点和，通过以上的总结和叙述，恳请公司领导给予批评指正，通过述职以利于以后的工作更好地开展，给公司作出更大的贡献,物业经理述职报告第篇各位同仁大家好,年初，公司李总再次提出了次创业的战略方针，同时提出了以心撰写年物业优质服务的新篇解答每位业主提出的问题。对每个院的收费工作都进行细致的部署，对收费的每个环节想尽了切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工，同自己起工作的很多同志共同的句话你不是经理是老师，跟着你干我们踏实心甘情愿，你不干了我们立马走人。说明工作的难度之大，任务之艰巨，非常人所能接受的工作压力。对黄金小区房管局小区的物业费收取工作，进行了前所未有的详细调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料......”。

2、“.....分管社区工作以来，详细调查汇总了个办事处个庭院的人员配备工作职责收支费用垃圾处臵等工作。及时给公司领导，提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改由原来的个庭院员工人每月支付工资元。现在的个庭院人每月支付工资元。每月减少工资费用万余元。对现有的庭院，进行认真核算，收入同服务协调进行，经营中的协议签订剩余费得有些粗况，管理力度考核力度力度还有待于进步提高。是进步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变由被动完成领导交办的任务向主动服务创造性开展工作转变。对物业工作的感悟年，物业中心的各项工作成绩喜人，但在实际工作中还存在些不尽人意不适应新发展求的地方，主表现在在员工队伍建设上，人员素质参差不齐，专业水平不高，发展后劲不足在内部管理上，岗位职责落实不到位，没有严格执行服务标准化考核量化和细化......”。

3、“.....对于这些，都是我们在今后的工作中需引起高度重视并切实加以解决的。通过年来的工作和学习，自己深深地体会到，作为名基层干部，只我们做到不断地更新和丰富自己，勤于思考，立足本职岗位，事实求是，不讲空话，真正把上级的精神落实到实处，身先士卒，不计较个人得失，将自己的行动从干能接受的工作压力。对黄金小区房管局小区的物业费收取工作，进行了前所未有的详细调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料，完成了自己应尽的职责。分管社区工作以来，详细调查汇总了个办事处个庭院的人员配备工作职责收支费用垃圾处臵等工作。及时给公司领导，提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改由原来的个庭院员工人每月支付工资元。现在的个庭院人每月支付工资元。每月减少工资费用万余元。对现有的庭院，进行认真核算，收入同服务协调进行......”。

4、“.....由于原来的项目经理工作调整，存在大量的遗留问题还进行，争取早日理顺努力完成。抓抓抓培训，提素质抓抓典型，上水平抓抓宣传，提名气。不放过是不按标准执行不放过是不按标准检查不放过是物业经理述职报告篇，但想方设法还是完成了收费任务，如新西蓝项目各项收费率中天花园项目各项收费率阳光嘉庭项目各项收费率中联颐华苑项目各项收费率丰泰项目各项收费率华茂玉龙园项目各项收费率。李总在年初公布公司经营状况时说整个公司盈利约万元。企业已经具备定的规模，如此的利润作为公司的副总脸往何处放，憋屈了年，而今终于可以挽回些颜面。回顾反思落实整改提高从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾，就好像写毛笔字在起笔运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味年来的工作......”。

5、“.....从个人角度总结年只求无愧但求无过。自身也有许多不尽人意的地方，主表现在以下几个方面培训抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何，总结不够。工作上缺少持之以恒，缺少抓到底。思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家意实际工作中还存在些不尽人意不适应新发展求的地方，主表现在在员工队伍建设上，人员素质参差不齐，专业水平不高，发展后劲不足在内部管理上，岗位职责落实不到位，没有严格执行服务标准化考核量化和细化，员工的积极性责任性需进步增强等等。对于这些，都是我们在今后的工作中需引起高度重视并切实加以解决的。通过年来的工作和学习，自己深深地体会到，作为名基层干部，只我们做到不断地更新和丰富自己，勤于思考，立足本职岗位，事实求是，不讲空话，真正把上级的精神落实到实处，身先士卒，不计较个人得失，将自己的行动从干好每件细小的工作开始，团结同志，合理沟通......”。

6、“.....最后，衷心感谢各级领导和同事们年来对我工作的支持和帮助，谢谢大家。物业经理述职报告第篇尊敬的公司领导我叫，现任公司物业部经理，公司物业部经理的述职报告。负责住宅小区社区庭院物业管理工作。严格求还有定差距。还存在着很多缺点和，通过以上的总结和叙述，恳请公司领导给予批评指正，通过述职以利于以后的工作更好地开展，给公司作出更大的贡献,物业经理述职报告第篇各位同仁大家好,年初，公司李总再次提出了次创业的战略方针，同时提出了以心撰写年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李总下达的目标管理责任开展工作。现对年来的工作作如下述职总结简述指标完成情况年初，按李总下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学安排，强化全管理，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理......”。

7、“.....紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的经济各项任务。年来，虽有项目经理主管的更换，随着物业遗留问题安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收检查解决关心每名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育，班组长技能培训网上教育，并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导，对当前工作重点的求，并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访，并按照甲方的求进行整改并配合工作。对项目部的人员招聘调整定岗严格按照公司领导的求办理，对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区社区各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费，并联系新岗点业务。这次大队工作交接给保安部，其中个班长致同意，还愿意和我起工作，我真的很知足，我觉得是我那份执着的敬业之情，感染了同志们的友情之花，知足了很知足,半年是短暂的也是漫长的......”。

8、“.....兢兢业业的辛勤劳作，做了些应该做的工作，是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格求还有定差距。还存在着很多缺点和，通过以上的总结和叙述，恳请公司领导给予批的副总脸往何处放，憋屈了年，而今终于可以挽回些颜面。回顾反思落实整改提高从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾，就好像写毛笔字在起笔运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味年来的工作，好像事事都有美中不足的地方总之，从个人角度总结年只求无愧但求无过。自身也有许多不尽人意的地方，主表现在以下几个方面培训抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何，总结不够。工作上缺少持之以恒，缺少抓到底。思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家意见不够。狠抓小区服务质量的提高，对人员的技能培训，日常事务处理，能起到表率作用，积极配合甲方解决小区存在的实际问题......”。

9、“.....受到广大业主的致好评，做了大量的工作。小区的车棚启用管理绿化工作垃圾箱的更新倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的情况下，督促协指正，通过述职以利于以后的工作更好地开展，给公司作出更大的贡献,物业经理述职报告第篇年组织上调任我为区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来，我时刻不忘作为名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以创流物业管理公司为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。不断学习，努力提高自身素质这些年来，我坚持落实上级求与创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展这些深层次的问题去实践。是进步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫......”。