1、“.....进取开展各项教育活动，如在公民道德建设月民族团结教育月党风廉政教育月制止商业贿赂等教育活动中做到有计划，有措施，有总结，坚持做到不走过场，使每个教育活动都能够取得必须的成效。在幼儿园的工作管理中，能够做到以人为本，实行民主化，规范化管理。幼儿园重大事项的决定都是由教职工大会经过民主讨论经过后再进行实施。在安全生产消防安全纠风工作等方面，各岗位工作人员层层签定职责书，做到分工明确，职责落实到人，保证了工作质量。对教职工关心的热点教职工群体，先后在各级各类接待观摩检查评比验收中，均获得了致好评。加强自身学习，进取承担对外教学观摩以身作则，给予教师正确的引领仅有坚持先进的思想和超前的教育意识，才能在不断变化的教育工作中做出正确的决策。我以纲要中提出的终身教育以人为本的教育思想为指导，力求用先进的教育理论指导教育实践。注重在实践中发现和寻找问题，不断自我调整......”。

2、“.....自成为名教师培养对象后，坚持读书，通读了新课程背景下的教师专业发展中国古代教育精粹教学设计等书籍，写了万多字的读书笔记感悟反思心得等。工作中，我注意观察教师行为，发现问题，帮忙教师学会确定教育行为的合理性及有效性，及时给教师供给恰当的指导支持。培养徒弟，承担对外教学研究工作我既是太原市第届中小学导师团的导师，又是名教师培养对象，兼于这两种身份，力求在加强自身学习进取承担教学公开的基础上，尽可能指导好徒弟。经常与他们讨论纲要心得研究教学。同时作为名省级示范园的教学园长。年度我在太原市骨干教获取来自各方的信息反馈，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动计划，使指导的资料和形式更适合祖辈和孩子的需求。由于我和课题组成员的致努力，我园的课题经过年多的实施取得了十分好的成效，获得了良好的社会声誉。群策群力，求实效要使每项工作都取得实效，关键在于注重过程。年......”。

3、“.....关键是发挥了园领导班子的团体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地永不服输进取向上的精神，它是我在管理过程中获得的笔最大的财富，也是最辉煌的成果。不足与思考经费的不足导致聘任教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题。对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我们在新的年中要探索的新的管理模式。幼儿园园长述职报告第篇回顾紧张忙碌的年，为自我经过不懈努力，取得的些成绩感到欣慰，更为我园教师们经过艰辛的劳动，所获得队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。提倡自主，共享远景幼儿园的团队精神更多地体此刻班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的......”。

4、“.....与她们签定了承包班组管理的职责书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。提高研究本事此刻的园长不仅仅要具备管理本事，还要兼备研究的本事。仅有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上向是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，构成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。抓住机遇年月，我园作为市岁幼儿早期关心和发展研究课题实验区的个实验园之，在市课题专家和教育局领导的指导和关心下，初步确立了我园的家教课题社区亲子指导角的实践研究，抓住这机遇，我带领园课题组的成幼儿园园长述职报告篇厕所管道整治等，在近两个月的时间里，我和金园长每天起早贪黑，对工程质量进行严格的监督。这期间，我至始至终参与拿方案定措施......”。

5、“.....保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，另方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由行政会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之情感管理，在管理工作中做到宽严有致，张驰有度。我觉得学校是个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。近阶段，为了学校的发展，在教管中心领导和金园长的带领下，多次与李市镇政府国土管理所居委会村民小组及涉及到的村民进行协商征地事宜，做了很多艰苦而细致的工作，还与教委基建科领导联系，反复对各个地块勘测研究比较，为李市幼儿园最终的迁建工作奠定了坚实的基础。为了保证园内的固定资产不流失，保证保教工作的顺利进行，我还定期对固定资产进行清理，并建好固定资产帐和领物登记，属于班上固定使用的财产在每个学期开学前清点后移们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年段长......”。

6、“.....让他们自主管理自我的年段，从课程管理教研活动文化建设家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利有职责开展各类创造性的工作。我想，我园今日所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。重视反思研究，强实力创新管理模式学校管理的实践证明，没有建立健全规章制度没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度合理的组织结构等也并非能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制阻碍了人际的正常交往沟通和理解，人际的友情友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，能够说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突，爱岗敬业在生活中......”。

7、“.....坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊，在思想言论行为等方面进取为师生起好表率作用。甘于奉献，诚实敬业后勤工作琐碎而繁杂，没有甘于奉献，诚实敬业的精神，是难以胜任的。所以，我们进取树立职责意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，工作中虽然苦了点，累了点，可是幼儿和教师们的需要是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路为教职工服务不仅仅是我服务于师生的承诺，更是种职责。作为分管后勤工作的副园长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在园长面前讨价还价，从未在教师们面前怨天尤人，而是主动为园长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。每年暑期，幼儿园都要进行次校舍维修和保教用品的维修购臵......”。

8、“.....操场软化门窗改造充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考和实践，切实提高了多种本事。走过激动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满期望和收获的年。总的来说，在新的年里，我们面临的形势严峻任务繁重，同时，酒店也是大有期望的。困难与期望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进顽强拼搏埋头苦干抓住机遇迎接挑战，为开创幼儿园更加完美的明天而努力奋斗,幼儿园园长述职报告第篇有位名园长曾说过这样句话办所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但能够永无止境地追求最好。对于我这样个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是种激励和期望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧再加勤奋。软件旦成熟，构成特色......”。

9、“.....当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合本事的领导和教师人才的年结束了，回顾年来的工作，我带领教师们立足本园，了解自身，摆准位臵，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，构成办园特色。现总结如下努力学习，提高个人修养我坚持深入教学第线，坚持看课评课议课，进取参加教学研讨活动。在日常工作中，关心全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务人事等，均广泛征求教师们的提议，自觉理解群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。办园方向和管理机制根据我园发展规划和本学期工作计划，我们坚持保教并重的原则，依法办园依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创立以美办园以美施教以美育人的办园特色，全面实施素质教育......”。