1、“.....深刻汲取兄弟矿井的事故教训，警示教育本单位的职工，充分利用井口电子显示屏板报等宣传手段为主，经济处罚为辅的原则，使职工受到了深刻教育，提高了职工的安全意识。加强安监队伍建设，规范安监人员行为为加强安监处内部管理，修订完善安监处制止违管理规定班前班后会制度赵楼煤矿安全信息管理制度每周安全活动日制度等管理制度，为进步提高安监队伍的整体素质，更好地发挥安监员在现场的监督检查作用，推行了安监员级效考核制度，做到绩效考核与工资收入直接挂钩，调动安监人员工作积极性，确保矿井安全监督到位。强化业务培训，加强新法律法规新标准规范新技术知识及规程措施现场界观人生观价值观，正确对待自己手中的权力，从根本上杜绝了利用职权为自己谋取私利。积极开展亲情教育和送温暖活动，组织安监处全体人员为特困职工刘西庆捐款多元，由于矿井安全管理任务较重，下井次数较多......”。

2、“.....用亲情感化和送温暖活动，使他们安心工作，更好全身心投入工作当中。深入现场，严格管理，有力促进现场安全管理正人先正己，在工作中，严格要求自己，要求别人做到的，自己先做到。经常深入井下现场区队车间，引导职工按章作业，杜绝事故，严格按照规程和上级规定的规章制度查处违行为，有力促进了矿井安全生产。遏制违章就要晓之以理，动之以情，以颗关心职工生命安全的心为职工服务，教育安监人员宁为安全憔悴，不为事故流泪，光当老好人，就甭想干好安监工作。发现危及安全的隐患，立即责令停止生产，马上整改，与安全比，人情面子什么事都是次要的，抓好安全监督检查工作，思想纪律制度是保证。对此，坚持从安监处的实际出发，在管理人员中开展了查思想纪律和作风活动，要求班子成员人人对照工作查问题，带头从严抓管理树形象。针对赵楼煤矿年轻职工并亲自参与毕业生就业心理指导，同时，组织老师对新生进行全面心理普查......”。

3、“.....开展多种讲座来加强宣传，使心理健康知识得到普及。扎扎实实地抓好学生的日常管理工作。为搞好本职工作，经常深入系部社区了解情况，解决各种问题，并身体力行带领系学生办老师查学生晚归情况在外租房情况。每间宿舍都要查到，每次都是查到左右，尤其是查新校区的老师，回家没有车，时间又晚，都是走到路口，再乘车回家，他们没有叫过苦，也没拿分钱加班费。这些都体现出老师们良好的素质，使我很受感动，由于老师们的共同努力，学生管理工作有了很进步。以上是我思想和工作的基本情况，今后的工作还需加倍努力。处长年终述职报告第篇为认真贯彻执行党的安全生产方针政策，自觉遵守国家法律法规和企业规章制度，年以来，在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井的安全监察工作，团结带领安监人员，强化现场安全监察，严抓现场隐患整治和个人违章违纪行为，较好地完成矿井安全目标任务......”。

4、“.....努力提高自身的素质通过参加矿中心组组织的政治不放过原则找出事故发生的真正原因，主要目的是避免同类事故的再发生。安全生产同时方面今年月份完成了炼铁高炉工程炼钢转炉工程转炉工程烧结带式烧结机工程竖炉竖炉工程的安全竣工验收评审工作，现已在省安监局备案在月份完成了焦化厂危险化学品生产单位登记证的办理工作，同时制氧厂安全生产许可备案证资料已准备齐全上报到区安监局，等待审核。工作努力方向积极转变角色，当好公司领导安全管理的助手，要敢问敢管，狠抓安全监管和措施落实，发现隐患及时指出并督促完成，真正为领导分忧，为员工负责。按照年初的安全管理目标责任书，建立健全月度和年度安全业绩监测制度，做到考核，分配年终安全奖时有据可依。加全员的安全培训力度，积极扭转员工被动的安全意识，注重明年新进人员和实习人员的岗前培训和教育......”。

5、“.....并加考核力度，让全员熟知体系内容，逐步推进生产单位和员工的风险管理，形人主动识别安全，人人分享安全的氛围。注重实际，引导各单位部门完善安全操作手册，并督促手册培训，防止手册成为柜中的压箱物。时时刻刻关注现场处长年终述职报告篇员都有决心，定会把工程处的工作做的更好，不辜负干部职工的厚望。以上述职，如有不当之处，请广职工提出宝贵意见。处长年终述职报告第篇现在我就年来的工作情况向会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。年，我继续担任工程处处长职务，负责工程处的全面工作。年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班子成员的积极努力和力支持配合下，在广干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与广职工道较好地完成了工程处年初计定的工作目标......”。

6、“.....年主要工作的开展情况年是工程处继续坚持固本强基，创新务实，加速发展指导思想，实施年发展规划的关键之年，也是工程处面对市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最，企业资金最紧张，创造效益空间受到制约最为严重的年。在这么多困难的情况下，我们能够取得比较好的企业经营成果，主要是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作注意总结过去工作的经验和不足，头脑清在业务上，结合自己业务分工，认真学习煤矿安全生产法律法规以及井下各工种的安全操作规程和煤矿安全监察条例，努力提高自己的业务能力和管理水平，做到处理问题有理有据，让受教育者心服口服，认识到违章危害及造成的后果，有效避免事故的发生。以身作则，廉洁自律，保持共产党员的本色发扬密切联系群众优良传统，严格要求自己，切实加强自身廉洁自律，深刻领会廉洁从业管理的思想内涵，自己作为名党员干部......”。

7、“.....时刻用党员标准规范自己的行为，自觉加强思想道德修养，不断增强拒腐防变的能力坚定不移地贯彻执行权为民所用，情为民所系，利为民所谋，认真解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，实现好维护好发展好职工群众的根本利益，以优良作风带领职工群众迎难而上，锐意改革共克时艰。牢固树立科学的世界观人生观价值观，正确对待自己手中的权力，从根本上杜绝了利用职权为自己谋取私利。积极开展亲情教育和送温暖活动，组织安监处全体人员为特困职工刘西庆捐款多元，由于矿井安全管理任务较重，下井次数较多，安排其它管理人员走访困难范云峰信恒勇等名职工家庭了解区队管理人员职工是怎么思想的，让查违查隐患不至于引起职工的对立情绪。查管理。管理形式上单粗放，方式方法上改进不足，尤其是对个别安检员管理存在动手激化矛盾的现象，没有通过日常的安全责任教育引导安检员，自觉遵守矿规矿纪......”。

8、“.....要利用好企业优势，不断扩展企业的生存和发展空间，特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势，争取实现更的扩张和延伸。是在管理体制经营机制方面争取有较的突破，要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中，要坚决地追求效益的最化。是要继续加施工生产和经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出质量进度效益安全。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。在对外经营上，要千方百计地满足施工生产任务的需要，力争在新的施工领域有更突破。是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展，加快企业文化建设的步伐，进步营造积极健康向上的企业文化氛围，激励干部职工的拼搏进取精神，使工程处产生更的凝聚力和向心力。同志们在上级公司的正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在全处职工的支持下，我和班子其他成队少，沟通交流少，没有深入了解区队管理人员职工是怎么思想的......”。

9、“.....查管理。管理形式上单粗放，方式方法上改进不足，尤其是对个别安检员管理存在动手激化矛盾的现象，没有通过日常的安全责任教育引导安检员，自觉遵守矿规矿纪。强化了学生宿舍的日常维修管理。为使学生宿舍日常维修及时到位，和处里同事起制订了日常维修程序，并对维修情况进行核查以确保维修经费的合理使用。比如月份，个校区学生宿舍日常维修百多项，费用小到几元，到上百元，共计两万多元维修费，我对每项维修都进行逐审核，对其中存在的问题及时向后勤基建处反馈，工作量虽，但加强了日常维修费的管理和使用。尽力做好我院学生心理健康教育工作。在人员缺编的情况下，我和处里同事起尽心尽力抓好学生心理健康教育工作，在个校区设立心理咨询室，并亲自参与毕业生就业心理指导，同时，组织老师对新生进行全面心理普查，建立了新生心理健康档案，开展多种讲座来加强宣传，使心理健康知识得到普及......”。