1、“.....首先在财务上严格执行支笔签字制度，坚持压缩各种开支，对各种占用企业资金，不能创造效益的资产进行公开招标拍卖，如最近公司准备对车站稽查用车江垭旧站房等公开拍卖，盘活企业资金，预计收入万元左右公司每月对下属各级单位进行任务完成情况考核，对完不成任务的和开支超支的级单位领导坚决按考核制度扣发工资，对有突出事迹的人员给予奖励，如车站原来每月可控成本开支就基本在元以上，通过采取措施后，每月开支基本上在元以下，的努力，今年全年安全行驶万公里，无任何大小上报事故，各类频率均为零，分别与去年同期相比下降了。并顺利的通过了省交通局市道路运输企业安全生产评估考核小组县交通局多次对我司进行的安全生产考核，回顾年来，主要做了以下几点工作健全组织机构。春运前公司就成立了春运安全领导小组对春运安全工作进行了周密的安排和部署，下设安全管理机构，做到层层落实安全责任，责任到人......”。

2、“.....在后来的十黄金周及全国安全活动月期间，领导安机人员更是齐抓共管，使各类频率始终保持在零的分界线上，取得了良好的安全生产效益和社会效益。，提高全员安全意识。公司行政把手定期每月召开次安委会，安机科每月召开次车勤人员会议，每月召开次事故分析会，驾驶员到会率达以上，安机科每月召开安全小组成员会议次，探讨本月安全情况。全年各种活动及黄金周共悬挂横幅标语条，张贴标语多张，持久的早上出车会签到达人次，到会率，墙报短评次，并经常找驾驶员谈了岗位改绩效考核控制成本压缩开支寻求利润最大化的目标思路，首先在财务上严格执行支笔签字制度，坚持压缩各种开支，对各种占用企业资金，不能创造效益的资产进行公开招标拍卖，如最近公司准备对车站稽查用车江垭旧站房等公开拍卖，盘活企业资金，预计收入万元左右公司每月对下属各级单位进行任务完成情况考核......”。

3、“.....对有突出事迹的人员给予奖励，如车站原来每月可控成本开支就基本在元以上，通过采取措施后，每月开支基本上在元以下，取得了良好的效果，今年全年通过绩效考核共扣发级单位人员工资总额元左右，其中最多的光月份就扣除车站领导工资的，对他们的工作起到了激励和警示作用。客运招揽收入是我司收入的主要，占以上，但随着运输市场的竞争加剧，这块业务的利润必定降低，我们除了采取提供更优质服务增强竞争力，开辟新线路增长收入等措施外，更应该把眼光放在增加非招揽收入所占比重的思路中来，走多元化经营，提事相关的管理工作。车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的检查，发现的问题及解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有个清楚的反应。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护......”。

4、“.....每天做好配车安排，对于车辆运输任务和驾驶员做好安排。做好了办公室的管理工作，办公室的文件档案等，还对各种作业报表进行检查核对，对些资料的充实和记录。工具的管理，对每台车配备的工具和装卸货作业中使用的工具进行检查登记。联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题及给予办理和解决，发生的问题和情况及向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系，本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了级维护保养半年的车辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节约了很多成本，增加了效益。做好了车辆的运输人员年度工作总结篇的工作很特殊，所以干行爱行，对外树立我们门峡烟草企业的形象，文明做人，老实办事，优质服务，不怕吃苦，兢兢业业干好工作。加强团结服从管理在做好本职工作的同，我积极参加局机关组织的各种政治活动和公益性活动......”。

5、“.....工作比较有特殊性，经常出车在外，局机关组织的集体活动有不能及参加。所以，在今后的工作中，要积极参加机关组织的各项集体活动，工作中要加强团结，服从管理，乐于助人，平要能够团结同志，互相帮助，善待他人，热心帮助他人解决困难，求真务实埋头苦干自觉做到个人利益服从集体利益局部利益服从全局利益。要紧跟形势，按照市局年的工作方针及指导思想，并肩作战，齐心协力完成好今年市局提出的个力字，即盈利能力竞争实力和发展潜力，恪守经济效益求真务实长远发展个理念，大力弘扬以人为本的原则，认清形势，开拓进取，加强学习，实事求是。要有种良好的敬业精神，把企业的发展要视自己的生命样在前进，要求真务实，埋头苦干，不折不扣的贯彻落实好各分配实行岗位业绩工资制。加强站场管理，规范站场秩序，加大营收力度，增加企业效益重点落实追缴欠款及门面招标工作，增加收入，缓解企业资金缺口的压力。巩固经济线......”。

6、“.....开辟新的班线，对已达年限的车辆要坚决更换，在大力发展企业的主要经营业务的前提下，争取开展新的第产业，增强企业抗风险能力和核心竞争力。做好企业改制宣传准备工作，做好东西两站建设筹备工作，迎接企业改制和东西两站的建设。运输人员年度工作总结篇运输人员年度工作总结第篇年已经结束。年是不平凡的年，在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下，全公司所有员工上下团结，齐心协力，圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说年是公司取得大发展的年，也是公司发展的个重要转折点，年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得安全，工作中做好服务，重点突出为机关服务，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到安全第......”。

7、“.....不抢超抢会，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让先，牢记自已的责任，树立安全第的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中做到遇有情况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路段，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。爱护车辆，勤俭节约。在年的车辆维修方面，自己做到了先请示后修理，先报告再执行，做到维修和配件讲质量比价格，到单位指定的汽车维修厂去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业费用，保证完成出车任务，全年安全行驶万多公里。平能够保持车辆整洁，卫生干净，让每位乘车者都有种舒适感和亲切感，能够熟练撑握自己所驾车辆的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分间地点和休息日，因为驾驶发挥党组织的先锋战斗堡垒作用，发扬党员的模范带头作用，坚持党的基本路线和政策......”。

8、“.....干部职工思想波动较大，情绪不稳定，从而进步影响到工作积极性责任性的问题上，党总支委员会及各党支部带领党员不是简单的进行说教，而是从党和国家和有关行业的政策出发，从省内外同行业的现状出发，从我们运输企业的发展趋势出发，为他们仔细分析了形势，让他们明白了企业改制的必然性和必要性，减轻他们的心里压力和抵触力，认清形势，消除疑虑，经过党组织及广大党员的宣传交流，现在我司干部职工思想情绪基本保持稳定，各项工作正常。为将来企业的顺利改制打下了良好的基础。，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是职工群众利益的代表者和维护者。做好工会工作不仅关系到党的阶级基础和执政地位的巩固，也关系到企业发展稳定的大局。在今年的月日，我司召开了第届次职工代表大会，会议听取并通过了经理工作报告工会工作报告年财务决算及年财务预算报公司作除名处理今年月份......”。

9、“.....个人得大头，企业得小头和租霸王房的现象进行整治，重新对门面进行清理，按市场价重新出租，到目前为止所有门面都基本上签订了新的合同，预计每月增加收入万元，全年预计增加万元。抓好安全生产，确保经济效益。安全出效益，这句话对我司来说是条至理名言，在公司班子的领导下，通过安全管理人员的努力，今年全年安全行驶万公里，无任何大小上报事故，各类频率均为零，分别与去年同期相比下降了。并顺利的通过了省交通局市道路运输企业安全生产评估考核小组县交通局多次对我司进行的安全生产考核，回顾年来，主要做了以下几点工作健全组织机构。春运前公司就成立了春运安全领导小组对春运安全工作进行了周密的安排和部署，下设安全管理机构，做到层层落实安全责任，责任到人，确保了春节的安全生产。在后来的十黄金周及全国安全活动月期间，领导安机人员更是齐抓共管......”。