1、“.....我方部门带头人在做好总部相关部门工作的同时，要前往地方公司，实地项目跟进，解决现场问题，与项目公司共同做好公关工作。实施差异化营销。在差异化营销中，要找准营销亮点。是我们集团公司个级资质的总包优势，用具体的案例和数据分析出不同专业选择不同承包商施工所浪费的成本，幕墙机电智能重加强监管力度，采取分部分项工程验收交叉检查内部自检等模式，控制工程质量，确保不出现工程质量问题，努力争创优良工程。加强客户管理。建立客户管理体系，将客户划分级别和不同界别，采取相应的跟进办法及力度，避免应个人经验及水平，错失项目机会。派专业较强跟单经验较为丰富的业务骨干担任部门带头人，对大客户进行专人专项跟进。例如恒大公司目前采取总部集中招在行业内影响力较强的网站杂志刊登广告，扩大集团公司的影响力是积极参与社会活动，让集团公司多亮相，提高集团公司的社会知名度......”。

2、“.....完成全部工作任务我是集团公司副总经理，负责营销中心的市场拓展工程预算编制合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。我深刻认识到这些工作都是集团公司的重要工作，关系到集团公司的经济效益和长远发展。为此，我增强自己的工作责任集团公司副总经理工作总结业务中，主要开展方面工作是积极开展关系营销。努力开发大客户资源，利用品牌优势对大客户资源关系从上到下贯穿延伸，从而使整个领域和整个公司发展成为我们集团公司的客户。是积极参加展销推介会。我带领员工不定期参加些行业展销推介会，如国际酒店论坛等，在推介会上广交朋友，建立关系，努力寻求高端客户，为我们集团公司业务发展打下坚实基础。是积极寻找战略合作伙伴。我在继大承包内容或参与装饰工程招投标，最终实现承接整体工程的目的。是目前各分公司及项目经理手中也有大量的地产及大型国有企业的客户资源，由于分公司技术力量人员及资金力量不够强大......”。

3、“.....集团公司要协助分公司将此类项目做强做大，达到优势互补，共赢大发展局面。年，我认真努力工作，较好地完成任务，取得良好成绩。进入新的年，我要继续加强工作目标任务，为集团公司可持续发展创造更好的经济效益，做出应有的努力和贡献。集团公司副总经理工作总结。随着信息网络技术的发展，开展网络营销已是大势所趋，我在积极探索网络营销的方式方法，力争做到我们集团公司先人步，实现网络营销。积极拓展业务渠道。业务是集团公司生存发展的基础和根本，年我把拓展业务渠道作为工作中的重中之重，集中精力集中时间，全力投入到拓掌握在项目中的话语权。加强营销团队建设。继续以营销总监牵头，团队作战进行业务跟进，总部营销中心业务主办主要负责信息收集，配合总监跟进项目。总监可以选择独立跟进项目，也可与其他总监合作跟进项目。同时充分利用外派人员收集当地项目信息，落实项目进度......”。

4、“.....借助专业信息公司进行信息收集和业务跟进，既能节约企业用人成本又提高跟单率。加强关部门。在平时要及时发现问题隐患，尽量在地方公司层面解决问题，给恒大总部相关部门留下良好印象。同时，我方部门带头人要定期拜访恒大总部高层，多联系多沟通，争取有更多的项目机会。宝龙公司采取地方公司推荐，总部根据推荐名单进行发标的招标办法。我方部门带头人在做好总部相关部门工作的同时，要前往地方公司，实地项目跟进，解决现场问题，与项目公司共同做好公关工作。实域市场拓展力度。通过年的努力，各区域市场份额已初见分晓，对重点项目及区域要派驻专业团队进行业务拓展。确定重点项目及区域，要考虑已有在建项目，并在当地具有定影响力的地区，如福建莆田希尔顿在建湖南株洲希尔顿，桃江华美达酒店，川成都君悦酒店，重庆金佛山游客接待中心，在这些地区设立分支机构，以进步拓展市场。进步拓展业务......”。

5、“.....争取随着信息网络技术的发展，开展网络营销已是大势所趋，我在积极探索网络营销的方式方法，力争做到我们集团公司先人步，实现网络营销。加强工程管理。在工程管理中着重加强监管力度，采取分部分项工程验收交叉检查内部自检等模式，控制工程质量，确保不出现工程质量问题，努力争创优良工程。加强客户管理。建立客户管理体系，将客户划分级别和不同界别，采取相应的跟进办法客户资源，利用品牌优势对大客户资源关系从上到下贯穿延伸，从而使整个领域和整个公司发展成为我们集团公司的客户。是积极参加展销推介会。我带领员工不定期参加些行业展销推介会，如国际酒店论坛等，在推介会上广交朋友，建立关系，努力寻求高端客户，为我们集团公司业务发展打下坚实基础。是积极寻找战略合作伙伴。我在继续与大型有实力的地产公司建立战略合作伙伴关系的同时，积销等现代营销模式积极拓展业务，来满足不同客户的消费需求......”。

6、“.....我认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成绩，但是跟集团公司的要求和不断发展的形势相比，还是存在些不足问题，经梳理归纳，主要有方面问题是市场定位不够清晰。大而全的市场开拓模式，缺乏工作重点，加上人力资源短缺，工程管理不够到位，影响了集团公司的发展。是品牌建设薄弱。主习，深化管理，按照集团公司的工作精神和工作部署，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到个新的水平，全面完成年工作目标任务，为集团公司可持续发展创造更好的经济效益，做出应有的努力和贡献。集团公司副总经理工作总结。加强品牌建设。品牌是集团公司的形象和声誉，在发展业务上具有举足轻重的作用，我要花精力加强品牌建设，域市场拓展力度。通过年的努力，各区域市场份额已初见分晓，对重点项目及区域要派驻专业团队进行业务拓展。确定重点项目及区域，要考虑已有在建项目......”。

7、“.....如福建莆田希尔顿在建湖南株洲希尔顿，桃江华美达酒店，川成都君悦酒店，重庆金佛山游客接待中心，在这些地区设立分支机构，以进步拓展市场。进步拓展业务。是通过幕墙机电等前期项目的施工，争取业务中，主要开展方面工作是积极开展关系营销。努力开发大客户资源，利用品牌优势对大客户资源关系从上到下贯穿延伸，从而使整个领域和整个公司发展成为我们集团公司的客户。是积极参加展销推介会。我带领员工不定期参加些行业展销推介会，如国际酒店论坛等，在推介会上广交朋友，建立关系，努力寻求高端客户，为我们集团公司业务发展打下坚实基础。是积极寻找战略合作伙伴。我在继力量不够强大，使得这部分业务没有得到充分拓展，集团公司要协助分公司将此类项目做强做大，达到优势互补，共赢大发展局面。年，我认真努力工作，较好地完成任务，取得良好成绩。进入新的年，我要继续加强学习，深化管理......”。

8、“.....以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到个新的水平，全面完成年集团公司副总经理工作总结寻找新的战略合作伙伴。通过这些举措既可节约集团公司大量营销成本，又为集团公司积累更多的人脉关系，使集团公司的业务基础更扎实更牢固。是实行营销方式多样化。年除了巩固发展传统营销模式之外，我不断学习和尝试各种营销方式及手段，找到符合集团公司发展战略的宣传营销方式，采用差异化营销服务营销情感营销和体验营销等现代营销模式积极拓展业务，来满足不同客户的消费需业务中，主要开展方面工作是积极开展关系营销。努力开发大客户资源，利用品牌优势对大客户资源关系从上到下贯穿延伸，从而使整个领域和整个公司发展成为我们集团公司的客户。是积极参加展销推介会。我带领员工不定期参加些行业展销推介会，如国际酒店论坛等，在推介会上广交朋友，建立关系，努力寻求高端客户......”。

9、“.....是积极寻找战略合作伙伴。我在继，影响了集团公司的业务发展。这些存在的不足问题，我要引起高度重视，向集团公司提出建设性意见，与集团公司相关部门起采取有效措施，切实加以改进和提高。集团公司副总经理工作总结。积极拓展业务渠道。业务是集团公司生存发展的基础和根本，年我把拓展业务渠道作为工作中的重中之重，集中精力集中时间，全力投入到拓展业务中，主要开展方面工作是积极开展关系营销。努力开发进项目，也可与其他总监合作跟进项目。同时充分利用外派人员收集当地项目信息，落实项目进度，协助营销总监跟进项目。除此之外，借助专业信息公司进行信息收集和业务跟进，既能节约企业用人成本又提高跟单率。加强区域市场拓展力度。通过年的努力，各区域市场份额已初见分晓，对重点项目及区域要派驻专业团队进行业务拓展。确定重点项目及区域，要考虑已有在建项目......”。