1、“.....并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况进行考核与监督，在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作令活动顺利完成，与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布臵，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足，缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措，对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行，对管理商场奋，认真工作。年商场个人工作总结模板字篇时间晃而过，弹指之间，年已接近尾声，过去的年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的年......”。

2、“.....在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识努力为商场开业做前期工作，配合办公室其他同事开展日常工作后勤服务和卫生纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况进行考核与监督，在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作令活动顺利完成，与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布臵，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足，缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措，对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行，对管理商场物业还不够成熟责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理......”。

3、“.....建立店长培训制，进行销售跟进。第季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。月份为了更进步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共人，起到了以点带面的作用。顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式规范服务为主要工作目标......”。

4、“.....服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚，在今年月份体素质今年来，专柜的营业员调动频繁，新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中，加强了监督与执行力度。特别是楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开始的提醒，到警告，最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供个方便，舒适的购空间。坚持公正，合理，灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题，要做到有章可依......”。

5、“.....同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中，我也处理过几次投诉事件，基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功次投诉，我的心里充满成就感，自己的努力没有白费。各位领导，同事，年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经验了这点商场个人工作总结报告字篇合集从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象，弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客个舒适的购物环境明年工作计划年，是全新的年，也是自我挑战的年，我将努力改正过去年工作中的不足，把新年的工作做好，为公司的发展尽份力。在今后的工作和学习中，我会进步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，定能在年做出更好的工作成绩......”。

6、“.....弹指之间，年已接近尾声，过去的年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的年，现将工作总结如下工作中取得的收获主要有，在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识努力为商场开业做前期工作，配合办公室其他同事开展日常工作后勤服务和卫生纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况进行考核与监督，在上级领导的指导下，负够，经常在小问题上出现错漏，办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等坚持管理服务与效能相统原则营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足......”。

7、“.....对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。，加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。，针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象，弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客个舒适的购物环境明年工作计划年，是全新的年，也是自我挑战的年，我将努力改正过去年工作中的不足，把新年的工作做好，为公司的发展尽份力。在今后的工作和学习中，我会进验方面有待提高，团队协作能力也需要进步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足，缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中......”。

8、“.....甚至有时还觉得不知所措，对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行，对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏，办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等坚持管理服务与效能相统原则营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。，加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。，针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量......”。

9、“.....弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客个舒适的购物环境明年工作计划年，是全新的年，也是自我挑战的年，我将努力改正过去年工作中的不足，把新年的工作做好，为公司的发展尽份力。在今后的工作和学习中，我会进步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，定能在年做出更好的工作成绩。发扬勤俭善持的企业精神，降低费用，节约挖潜，压缩不合理开支。我商场在勤俭善持上，人人有责。以节约为前提，减少小后勤人员，压缩人头工资。原层楼个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应层楼两名，现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用。年的工作已近尾声......”。