1、“.....总体上平稳向好。特别是今年上半年，面对突如其来的疫情和各种不利因素，我们认真贯彻落实集团和股份公司的决策部署，统筹疫情防控和安全生产两个大局，坚持稳中求进的工作总基调，有效化解重大风险，夺取了疫情防控和稳增长双胜利，为集团追赶超越贡献了彬长力量，彰显了发展的巨大潜力和抵御风险的能力。但是，安全之困却如影随形，直影响和制约着企业高质量发展。月日，发生了冲击地压事故，被国家煤监局省安委会点名通报，公项整治年行动纳入十规划之中，构建大布局超前大系统超前大接续超前，地质设计通风采掘装备和投入超前的管理体系，提升战略布局科学化水平，为矿区良性发展奠定坚实的基础。孟村矿的调整，要秉承这理念，坚持稳中求进精准施策科学组织，坚决克服冒险激进和急于求成的思想，确保整改到位调整到位不留后患。在年上半年经济运行分析会上的讲话同志们这次会议......”。

2、“.....召开的次十分重要的会议。刚安全工作面临的严峻形势。形势严峻，除彬长矿区灾害严重耦合叠加成为国家局监管的重点和社会关注的焦点外，主要还是我们的思想认识安全理念跟不上时代发展的要求，低标准的工作习惯粗放型的管理方式与各级政府依法推行新标准和新规定形成反差，安全管理的现状和转型升级的步伐与高质量发展的要求还有很大的差距。我们要认清形势正视问题，把压力迅速转化为奋发有为的动力，以更高的标准更大的担当更深的情怀，切实抓好安全生产工作。实践证明，解放思想永无在年上半年经济运行分析会上的讲话查验收。著名管理学家德鲁克说管理就是两件事，降低成本提高效率。我们要认真贯彻落实集团上半年经济运行分析会精神，变压力为动力化挑战为机遇，坚决打好降本增效攻坚战和利润实现保卫战。要树立过紧日子的思想。过不了紧日子，就难有好日子。挑战当前......”。

3、“.....把有限的资源用在最关键的地方。要坚持从严从紧有保有压的原则，按照保安全保工资保生产保科研的先后顺序，统筹安排资金使用，提高资金运营效益。要头顶算盘精打细清晰，我完全同意，并全力支持永安同志抓好工作。面对新形势新挑战，我们要有勇立潮头争创流的志向和气魄，拿出攻坚克难的勇气和干劲，团结心狠抓落实，确保实现全年既定目标。第，要实现既定目标，就必须认清形势坚定信心，开创安全发展新局面。纵观这几年公司经济运行情况，总体上平稳向好。特别是今年上半年，面对突如其来的疫情和各种不利因素，我们认真贯彻落实集团和股份公司的决策部署，统筹疫情防控和安全生产两个大局，坚持稳中求进的工作总基发生。要严格执行标准规范，强化安全集中整治。我们作为全国安全监管的重点和开小灶的单位，经过安全集中整治，如果还有重大风险不可控和重大隐患整改不到位的问题，就有可能被有核减产能甚至关停......”。

4、“.....我们要克服打擦边球的侥幸心里和消极应付的低标准做法，严格执行国家出台的新标准新规定和新要求，把开展煤矿安全集中整治年专项整治行动和安全攻坚行动，作为提升安全管理水平的重大契机，确保安全集中整治取得实实在在的成效，确保月份次性通过国家局灾害治理工程装备水平提升化建设等重点工作，下功夫补短板强弱项防风险，坚决遏制较大以上事故的发生。要严格执行标准规范，强化安全集中整治。我们作为全国安全监管的重点和开小灶的单位，经过安全集中整治，如果还有重大风险不可控和重大隐患整改不到位的问题，就有可能被有核减产能甚至关停。为此，我们要克服打擦边球的侥幸心里和消极应付的低标准做法，严格执行国家出台的新标准新规定和新要求，把开展煤矿安全集中整治年专项整治行动和安全攻坚行动，生产的重要论述和指示批示精神，深入开展安全之困大讨论和警示教育，切实吸取事故教训，坚守底线思维......”。

5、“.....把安全发展理念转化为工作思路制度机制和务实举措，关口前移源头防控综合治理，将隐患和问题消灭在萌芽状态，确保安全生产形势持续平稳。要把握工作大局，突出防治重点。董事长多次强调彬长公司是个灾害严重的企业，也是个正在成长的企业，抓好安全生产就是对集团最大的贡献宁可少出煤少进尺少盈利，也为提升安全管理水平的重大契机，确保安全集中整治取得实实在在的成效，确保月份次性通过国家局检查验收。在年上半年经济运行分析会上的讲话同志们这次会议，是在疫情防控进入常态化经济增长稳定向好安全生产压力急剧增加的形势下，召开的次十分重要的会议。刚才，福怀同志传达了集团追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会议精神，通报了公司上半年经济运行情况并安排了相关工作永安同志对公司下半年工作进行了全面安排，可以说，任务明确，措施得力责著名管理学家德鲁克说管理就是两件事，降低成本提高效率......”。

6、“.....变压力为动力化挑战为机遇，坚决打好降本增效攻坚战和利润实现保卫战。要树立过紧日子的思想。过不了紧日子，就难有好日子。挑战当前，我们要厉行勤俭节约反对铺张浪费，把有限的资源用在最关键的地方。要坚持从严从紧有保有压的原则，按照保安全保工资保生产保科研的先后顺序，统筹安排资金使用，提高资金运营效益。要头顶算盘精打细算深入现在着工作不严不细不实不认真的突出问题。我们要继续大力倡导认真就是水平实干就是能力的务实之风，不断强化深严细实的工作作风。是加快化建设，厚植发展新动能。智能化开采是煤炭生产力和生产方式变革的方向，也是推进煤矿安全高效生产和高质量发展的迫切需要和必然选择。我们要把加快化建设与优减相结合，下功夫解决装备可靠工艺提效智能化减人等重点领域和关键环节的突出问题，实现煤矿开采智能化辅助系统自动化现场管理透明化......”。

7、“.....实现煤矿开采智能化辅助系统自动化现场管理透明化，为煤矿安全生产提供技术支撑和装备保障。要抓住新轮技术革命和产业变革的重大机遇，以打造智能矿井智慧矿区为目标，积极探索应用智能化掘进设备煤矿机器人技术，大力推进物联网大数据云计算人工智能与安全生产经营管理深度融合，实现新旧动能转换，助推高质量发展。要从战略布局出发，尽快引进批智能化专门人才，通过项目带动技术攻关和现调，有效化解重大风险，夺取了疫情防控和稳增长双胜利，为集团追赶超越贡献了彬长力量，彰显了发展的巨大潜力和抵御风险的能力。但是，安全之困却如影随形，直影响和制约着企业高质量发展。月日，发生了冲击地压事故，被国家煤监局省安委会点名通报，公司被省应急管理厅咸阳市政府约谈警示，所属矿井被责令停产整顿。前两天......”。

8、“.....这既体现了省政府对彬长矿区安全工作的高度关注，也反映出我为提升安全管理水平的重大契机，确保安全集中整治取得实实在在的成效，确保月份次性通过国家局检查验收。在年上半年经济运行分析会上的讲话同志们这次会议，是在疫情防控进入常态化经济增长稳定向好安全生产压力急剧增加的形势下，召开的次十分重要的会议。刚才，福怀同志传达了集团追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会议精神，通报了公司上半年经济运行情况并安排了相关工作永安同志对公司下半年工作进行了全面安排，可以说，任务明确，措施得力责查验收。著名管理学家德鲁克说管理就是两件事，降低成本提高效率。我们要认真贯彻落实集团上半年经济运行分析会精神，变压力为动力化挑战为机遇，坚决打好降本增效攻坚战和利润实现保卫战。要树立过紧日子的思想。过不了紧日子，就难有好日子。挑战当前，我们要厉行勤俭节约反对铺张浪费，把有限的资源用在最关键的地方......”。

9、“.....按照保安全保工资保生产保科研的先后顺序，统筹安排资金使用，提高资金运营效益。要头顶算盘精打细牢牢把握安全大局，遵循客观规律，保持工作定力，正确看待和处理好安全与生产安全与效益安全与发展的辩证关系，坚定不移地把安全工作放在首位，任何时候任何情况下都不能动摇。要时刻保持清醒的头脑，精准把握安全生产的特点，把完善大系统治理大隐患防范大事故作为安全管理的重中之重，加快推进文家坡胡家河孟村矿风井建设和大巷盘区巷道施工，加快采掘接续调整灾害治理工程装备水平提升化建设等重点工作，下功夫补短板强弱项防风险，坚决遏制较大以上事故在年上半年经济运行分析会上的讲话和装备保障。要抓住新轮技术革命和产业变革的重大机遇，以打造智能矿井智慧矿区为目标，积极探索应用智能化掘进设备煤矿机器人技术，大力推进物联网大数据云计算人工智能与安全生产经营管理深度融合，实现新旧动能转换......”。