1、“.....年南通市文化局在市召开民营剧团管理现场会，年省文化厅在市举行全省餐补贴化妆补贴兼职补贴岗位补贴，演出补贴每场为元至元。如此，参加演出的场次越多，挣得的报酬也就越高，谁都想着多参加演出，人浮于事的现象不复存在。平时留在团里看家的，常常只有名退休后返聘的清洁员。懒散慵倦拖拉磨蹭的现象，差不多是文艺团体的通病。但我们团由于管理细致职责明确，形成了有令必行有禁必止的团队作风。集合，分钟全体到场外出，人可以候车决不让车候人搭制舞台，分秒必争，井然有序演完卸台，人人动手，各司其职。些演出经纪人深有感触地说和市歌舞团合作，我们特别省心，什么事都不要多操心，也就格外的舒心,领导以身作则，处处严格自律，形成呼百应的团队合力。我们团学习喜欢看书为荣的良好氛围是挑选有潜质的演职员去大专院校或高级编导班培训......”。

2、“.....舞蹈演员殷晓莉从北京舞蹈学院学习回来，独立承担了十运大型舞蹈金秋唱红火以及亚洲艺术节花车巡街表演映日荷花的编蹈任务，受到领导和专家们的致好评。本人和葛豪顾敏吴永聪等十余名演员相继在全国小品大赛推新人歌手大赛中获奖。年年，我团组织的子戏表演次应邀去韩国演出，今年春末将再次赴韩。走出国门，开阔了演员的视野，也增添了我们与客户签订演出合同时要价的法码。团员们自报家门时，也都有了份自豪感。细化管理规则，实行聘用上岗，打造令行禁止的团队在资产管理上，按照个人投资或共同投资的不同情况，制定不同的管理方案在收入分配上，有的按演员等级水平发薪水，有的按角色确定出场费，体现多劳多得，促进出人出戏。积极作用经过十多年的实践表明，民营表演团体在宣传党的路线方针政策丰富群众精神文化生活建设全面小康社会构建社会主义和谐社会中发挥了积极作用......”。

3、“.....是农村演出市场的拓荒者。改革开放初期，农村度面临戏荒，专业艺术表演团体跑城市赶场子，很少到农村演出。民营表演团体抓住机遇，填补空白，抢占农村广阔的演出市场，使农村演出市场不再抛荒，逐步复苏，日趋繁荣。如今，全市文化工作会议交流发言材料，修改剧本多个，大大提高了演出质量。曲艺节目改行获第届江苏省农民艺术节等奖。是适时组织文艺调演。十多年来累计组织民营表演团体文艺调演次。通过文艺调演，加强交流，切磋演艺，促进出人出戏。是定期组织总结交流。组织民营表演团体负责人和骨干演员交流经验探索做法，帮助他们开阔眼界，拓展思路同时组织赴河南宝丰等地学习考察，借鉴外地经验。是鼓励参与公益演出。节庆和重大活动期间，组织他们进行公益演出，扩大影响。不少镇通过举办农民艺术节等形式，组织民营表演团体演出，产生了良好的社会效益......”。

4、“.....市民营表演团体得以由小到大由弱走强，成为支真正意义次应邀去韩国演出，今年春末将再次赴韩。走出国门，开阔了演员的视野，也增添了我们与客户签订演出合同时要价的法码。团员们自报家门时，也都有了份自豪感。细化管理规则，实行聘用上岗，打造令行禁止的团队作风。演员往往个性张扬，这给管理带来了定难度。强化内部管理，必须有章可循。经反复研究，我们制订了份内部管理制度歌舞团工作手册，就日常行为规范岗位职责作了详细要求。全团上下人手册，对照执行，并实行统考核。比如，不管是否演出，只要不放假，我团每天早晨都要集中点名，无故迟到或缺席次，律扣奖金元，年多持之以恒。如今，团员们都已形成了放下早饭碗，就往团里赶的习惯。自年始，我们就实行管理方面取得了点成绩，也探索和积累了些做法。但我们也清醒地看到，民营表演团体规模偏小剧目更新不快管理难度不断加大的问题依然存在。我们将高点位定......”。

5、“.....加强服务，强化管理，促进繁荣，努力把民营表演团体做大做强做出特色，不断开创民营文艺表演工作新局面主动服务，为民营表演团体的成长增添后劲。是组织开展业务培训。把民营表演团体的人才培养纳入全市文艺人才建设规划。近年来举办了次规模较大的培训班，先后培训多人次，经过培训的演员大多成为业务骨干。是量身定制演出剧本。为解决民营表演团体演出内容老演出形式旧的问题，组织专业创作人员为其创作剧本。近年来共创作剧本多，外在影响力也在不断提升，营业性演出收入由年的万元增加到年的万元。借助党的十大东风，我们正高扬风帆，小心翼翼地在市场经济的海洋中步步探航前行。我们也期待着各级领导和业内同行能给我们以驱动的东风，驶向更为广阔的风平浪静的洋面，领略更为美好的风光......”。

6、“.....在传统文化浸润下，市的民间表演艺术源远流长，以杖头木偶为特色的木偶享誉国内外，民歌倒花蓝探妹挑担号子收进了中国民歌集成。植根于丰厚人文和艺术土壤的民营文艺表演人可以候车决不让车候人搭制舞台，分秒必争，井然有序演完卸台，人人动手，各司其职。些演出经纪人深有感触地说和市歌舞团合作，我们特别省心，什么事都不要多操心，也就格外的舒心,领导以身作则，处处严格自律，形成呼百应的团队合力。我们团现有正副位团长，全都是由普通演员选拔上来的。就业务水平看，也是团里演出的骨干，在团员中间也都有着良好的人际关系。尽管如此，我们还是自我严格要求身为团长，必须吃苦在前享受在后，除少量岗位津贴外，没有别的任何特殊待遇。作为演出团体，免不了常常外出演出。我们位团长也都以大哥身份自居，自觉关心照顾全团兄弟姐妹。坐车赶路，团长最后上车，没了，成为农村文化建设不可或缺的重要组成部分......”。

7、“.....作为县级剧团，演职人员的文化水平业务技能以及创新能量都存在先天不足的局限。我们是积极鼓励演职员参加各种自学考试，形成以热爱学习喜欢看书为荣的良好氛围是挑选有潜质的演职员去大专院校或高级编导班培训，路费学费住宿费都由团里支出是鼓励演员争取各种参赛机会。舞蹈演员殷晓莉从北京舞蹈学院学习回来，独立承担了十运大型舞蹈金秋唱红火以及亚洲艺术节花车巡街表演映日荷花的编蹈任务，受到领导和专家们的致好评。本人和葛豪顾敏吴永聪等十余名演员相继在全国小品大赛推新人歌手大赛中获奖。年年，我团组织的子戏表根据剧团的整体情况分个等级，对规模大效益佳反响好和公益性演出多的团队授予星级牌匾。引导和促进剧团争先创优做大做强。是坚持稽查管理。及时查处违规演出行为，取缔无证演出活动，规范净化演出市场，促进农村演出市场繁荣发展有序发展。如果说民营表演团体有定特色的话......”。

8、“.....也是社会各界理解支持的结果。国家文化部省文化厅领导多次到市调研指导工作，人民日报光明日报中国文化报新华日报扬子晚报江苏文化周讯以及江苏电台电视台等新闻媒体对民营表演团体多次予以宣传报道。年南通市文化局在市召开民营剧团管理现场会，年省文化厅在市举行全省促进出人出戏。是定期组织总结交流。组织民营表演团体负责人和骨干演员交流经验探索做法，帮助他们开阔眼界，拓展思路同时组织赴河南宝丰等地学习考察，借鉴外地经验。是鼓励参与公益演出。节庆和重大活动期间，组织他们进行公益演出，扩大影响。不少镇通过举办农民艺术节等形式，组织民营表演团体演出，产生了良好的社会效益。正是这种年复年的服务推动和培育扶持，市民营表演团体得以由小到大由弱走强，成为支真正意义上的农民自己的文艺队伍。科学管理，为民营表演团体的发展提供保障。民营表演团体有别于专业艺术团体，队伍和演出地点分散......”。

9、“.....我们始终坚持以管理求生存以管理促发展监督，保证民营剧团健康持续发展。是坚持导向管理。为激励民营表演团体上档次争效益扩影响，从年开始在全市民营表演团队中开展星级剧团评比活动，每年进行次考核，每两年进行次星级评定。是以新颖创意培育市场。些机关团体和企事业单位，从他们的工作职能考虑，很需要扩大影响宣传造势，问题在于找不到恰到的结合形式。这时候，个良好的创意，带来的往往是数场甚至数十场的演出合约。近年来，我们相继为大富豪啤酒集团及市信用联社计生委政法委国税局等十多家单位出点子搞策划，以新颖的创意激起他们邀请演出的热情，培育了多达余场演出。是以优质服务稳固市场。针对本地学校市场，我们开展售前服务，免费了岗位聘用制。根据歌舞团的实际情况，我们要求所有人员第竞聘岗位必须是演职员，可兼职另行政岗位，辅之以奖惩分明合情合理的分配制度......”。