1、“.....会上，各位代表认真听取审议了厂长工作报告和工会工作报告听取审议了年度业务招待费福利费的使用情况说明和财务审计工作报告。会议还对年度管理人员评议考核情况进行了通报，对年度先进集体和先进个人进了目标，全厂广大职工要心往处想，劲往处使，凝聚力量，鼓足干劲，迎难而上，紧跟形势，推进企业持续协调健康发展。是积极创建两级好班子，全面提高执行力和整体合力。要突出加强思想教育，把学习和实践个代表重要思想作为主线，切实提高干部队伍的政治思想素质。要紧密围绕贯彻落实这次会议精神，把思想统到完成目标任务促进企业发展上来。要切实重视组织执行力的提高，真正发挥出团队的整体功能。如何认识执行力，提高执行力，是我们发挥团队功能的个重要问题。如果你能千方百计把该你办的事办成就说明你有执行力，你能把别人办不了的事也办成，说明你有强于别人的执行力，我们企业的发展正需要这样的人反之......”。

2、“.....今年将通过认证并开始试运行。制度体系的建立是为了使企业的管理更加科学规范和有效，是为了更好地第页共页操作和执行。我们下这么大功夫对原有的管理制度进行重新梳理和补充，决不仅仅是为了通过认证而贯标，为了摆样子而贯标，而是要通过运行和实施使组织管理优化和高效，要引入和建立先进的管理机制，从而全面提升企业管理水平。如果不能够坚定不移地贯彻执行，我们所付出的努力都将前功尽弃没有价值。是以信息化建设为载体，提升管理现代化水平。要以办公自动化财务管理，和生产物资燃料管理信息化工作为基础，以信息化技术带动和促进企业管理的现代化，依靠信息化管理系统有效地降低库存加快资金周转降低企业成足干劲，迎难而上，紧跟形势，推进企业持续协调健康发展。我们必须将医疗安全放在各项工作的首位，在任何时候任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面......”。

3、“.....要继续发扬转变服务理念，提供满意服务，争当服务标兵的指导精神，规范服务行为，提供满意服务。医疗服务的对象是病人，这就要求医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，更要在医疗服务过程中真正体现以人为本的思想，尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。要敏感地认识到，随着全面建设小康社会新阶段的来临，群众到医院已经不仅仅是简单的求医问药，对医疗服务环境服务效率服务内容需求也日益增长，要求也越来越高。这就要求我们要切实转职工代表大会讲话步和全面发展。没有职工的进步和发展，就没有医院的发展壮大。加快人才的培养。人才创造事业，事业造就人才。实现卫生现代化，首先要有支掌握现代化科学技术的医疗卫生队伍，要有批流的医疗卫生技术管理人才，要实现合理的多层次人才结构。其次，要推进人事制度和管理体制的创新，努力营造出人才辈出人尽其才的用人环境，用好的用人机制造就人鼓舞人感染人激励人......”。

4、“.....用良好的工作环境，和谐融洽的人际环境，激发全体干职工的工作激情。推动职工全面发展，深入开展创建学习型医院学习型科室学习型职工活动，继续组织管理干部培训专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流专业进修，提高体系的建立是为了使企业的管理更加科学规范和有效，是为了更好地第页共页操作和执行。我们下这么大功夫对原有的管理制度进行重新梳理和补充，决不仅仅是为了通过认证而贯标，为了摆样子而贯标，而是要通过运行和实施使组织管理优化和高效，要引入和建立先进的管理机制，从而全面提升企业管理水平。如果不能够坚定不移地贯彻执行，我们所付出的努力都将前功尽弃没有价值。是以信息化建设为载体，提升管理现代化水平。要以办公自动化财务管理，和生产物资燃料管理信息化工作为基础，以信息化技术带动和促进企业管理的现代化......”。

5、“.....要逐步建立工程，即企业资源计划作报告。会议还对年度管理人员评议考核情况进行了通报，对年度先进集体和先进个人进行了表彰。厂长所做的题为强化基础创新管理适应市场提高效益，推动企业和谐发展，全面提升综合实力的工作报告，客观全面地总结了我厂年的各项工作，深刻第页共页分析了企业当前面临的形势和任务，并明确了年工作的总体要求和工作重点。报告提纲挈领思路清晰全面深刻目标明确，对完成年我厂的各项工作具有重要的指导意义。与会代表充分发挥参政议政职能，围绕报告内容进行了深入的学习和讨论，并结合实际工作提出了很多好的意见和建议。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。要注重职工的上发挥在工作中体现在贡献上。是大力推进企业文化建设，不断增强凝聚力和向心力。企业文化作为企业发展战略之......”。

6、“.....是凝聚人心鼓舞斗志的精神支柱。我们要深入宣传贯彻公司公司企业文化理念，大力培育广大职工共同信守的勤奋向上团结致的价值观念，促使文化力转化为企业的执行力和生产力。要把企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合起来，加强理想信念教育形势任务教育和职业道德教育要把企业文化建设同生产经营任务结合起来，大力开展强化管理提高效益活动要把企业文化建设同提高职工队伍素质第页共页结合起来，充分调动广大干部职工的积极性创造性，把职工的思想凝聚在起，把职工的干劲拧在起促进企业发展上来。要切实重视组织执行力的提高，真正发挥出团队的整体功能。如何认识执行力，提高执行力，是我们发挥团队功能的个重要问题。如果你能千方百计把该你办的事办成就说明你有执行力，你能把别人办不了的事也办成，说明你有强于别人的执行力，我们企业的发展正需要这样的人反之，不该做的事你做了或不按规则办事，则说明你没有执行力......”。

7、“.....所以要不折不扣地贯彻执行集团公司党组和厂党委的各项决策部署，在增强学习力的同时，要努力提高执行力，做到队伍拉得出打得响干得好。要充分发挥主观能动性，善于凝聚集体智慧和职工力量，团结致地开展好各项工作。要加强自律和他律意识，全面构建教育制度监督并重的惩把职工的注意力吸引到推进企业发展上来。同志们，今年是十的第年，摆在我们面前的安全生产经营管理和改革发展任务艰巨而繁重。大家定要按照厂长工作报告明确的目标任务和措施要求，在集中精力抓好会议精神贯彻落实的同时，齐心协力创流，聚精会神抓管理，心意谋发展，锐意进取，扎实工作，把我厂改革发展稳定的各项工作推向前进，为全面完成今年的目标任务而奋斗,谢谢大家,第页共页。职工代表大会讲话。是以标认证为手段，强化企业基础管理。标体管理体系是世界先进的管理理论，以增强顾客满意和持续改进作为企业发展的动力......”。

8、“.....我厂贯标工作经过大量深入细致的工作，今年将通过认证并开始试运行。制扩展阅读职工代表大会总结讲话在厂第十届十次职工会员代表大会上的总结讲话党委书记年月日各位代表同志们厂第十届十次职工会员代表大会在大家的共同努力下，圆满地完成了各项议程，即将结束。受厂领导班子委托，下面由我来做会议总结。这次全厂职工代表大会暨年工作会议，是在公司工作会议结束不久，公司年度各项工作要点下发以后召开的，既是对上级会议精神和各项要求的深入贯彻落实，也是对我厂年目标任务和重点工作的全面安排部署。会上，各位代表认真听取审议了厂长工作报告和工会工作报告听取审议了年度业务招待费福利费的使用情况说明和财务审计工作报告。会议还对年度管理人员评议考核情况进行了通报，对年度先进集体和先进个人进伍，要有批流的医疗卫生技术管理人才，要实现合理的多层次人才结构。其次，要推进人事制度和管理体制的创新......”。

9、“.....用好的用人机制造就人鼓舞人感染人激励人。要形成尊重知识尊重人才尊重创造的良好风气，用良好的工作环境，和谐融洽的人际环境，激发全体干职工的工作激情。推动职工全面发展，深入开展创建学习型医院学习型科室学习型职工活动，继续组织管理干部培训专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾。营造个融洽和谐的工作和生活环境，为医院的发展建设努力奋斗。最后，祝大家工作顺利身体健康生活美满事业进步。是树立向管理要效益以竞争求发展的观念。首先要创新管理理念，学习靖远模式。靖远管理模式挑战默守陈规的传统思维定式......”。