1、“.....做到拆片清片建片管片。方面，要坚持控违拆违与城市建设相结合，即与道路给湖滨街道办事处关于对防违控违管理的考核办法湖滨街道关于严格控制辖区违章建筑的实施意见湖滨街道拆违控违级责任级巡查工作方案等文件，每月对巡查管控情况进行通报同时，改变以往以办事处考核为主的单向考核机制，由办事处评定物管打分群众满意度测评等多部分组成，奖勤罚懒，增强了考核的科学性。全市首创在个社区设臵万元城市管理考核奖，将拆违控违工作纳入社区年终目标考核，并和工作人员年度绩效考核直接挂钩，用于兑现奖惩，大大提升了拆违控违人员主动控违的积极性，促使街道社区干部把好源头关，真正做到守土有责。创新，将拆违控违任务层层分解，将责任逐级明确，做到分工负责分片包干，不留空白不留死角，及时发现露头就打，形成了主要领导亲自抓分管领导为主抓全民动员齐心抓的工作局面。在实践中确立了个的管理标准......”。

2、“.....使街道拆违工作真正走上了制度化规范化的道路。自管防控抓源头。探索建立由社区居委会物业管理公司业主委员会为主体，方共管小区违建的新路径。将违建网格化巡查网络延伸到各个小区和居民院落，聘请小区物管公司或者居民院落内的管理人员为控违巡查人员，充分利次召开幸福家园建设座谈会，邀请群众为创建活动献计献策，聘请热心的老党员老干部以及些通晓法律城建的居民担任街道控违义务监督员，进步细化了控违网络，在居民心理上筑起了道防违网。实现拆违控违工作与文明城市建设同频共振。办事处藉今年全市开展的争创全国文明城市活动和接受全国城市文明程度指数测评的契机，集中开展违章建筑专项整治活动，先后拆除违章建筑处，为创建文明城市营造了良好的外部环境。滨湖花园社区开元季社区湖西社区在全国城市文明程度指数测评中承担了大量的迎检任务......”。

3、“.....受到各级领市长控违拆违讲话经营，对内增强城市的认同感凝聚力，对外增强城市的关注度牵引力，为的跨越发展积聚更多更优的要素，增添更实更硬的底气。控违拆违是创优之举。城市建设，既是发展工程，也是民生工程。近年来，人民自强不息砥砺奋进，年干了几年的事，不断刷新建设与发展的速度，先后荣获全国最适宜人居城市省园林城市卫生城市文明城市等称号，目前正在全力争创全国文明城市国家园林城市国家森林城市全国卫生城市全国环保模范城市。控违拆违事关城市建管水平，事关科学发展大局，从首都北京到省会，从沿海的烟台青岛到内地的成都南昌，各地早就付诸制拆除通报等主要手段，充分发挥群众力量，防治结合，坚决遏制和打击违法建筑，居民满意度逐年递升。完善依法拆违管理机制，提升居民信任度为强化防控制度的连贯性和完整性，街道创新了系列配套机制，坚定了拆违控违的信心和决心，得到了辖区群众的大力支持......”。

4、“.....大力坚持谁主管谁负责，原则，街道党工委书记为第责任人，办事处主任为直接责任人，亲临线，靠前指挥，实行街道城管科社区居委会级联动机制，严格目标管理责任制，将拆违控违任务层层分解，将责任逐级明确，做到分工负责分片包干，不留空白不留死角，及时发进步加快城建步伐，提高城建水平，重塑城市形象，彰显城市品质。控违拆违是谋远之需。世纪是城市发展和城市竞争的时代，以城市文明为主要标志的新轮竞争，已经成为区域经济发展的主流。查处违法建设是城市化进程中道绕不过的坎。早动手早主动，查处得越彻底，付出的代价就越小，社会资源的浪费就越少，对新型城市化的贡献就越大。不拆，就削减了城市功能容量和品位不拆，就削减了城市开发建设的基础条件不拆，就削减了引进战略投资者的基础筹码。务必拓展科学发展的思路，以控违拆违为突破口，跨越式地推进城市的规划建设管理与督员......”。

5、“.....在开元季社区试点创新网合机制，聘请社区物业公司经理为居委会城管副主任，业主委员会主任为居委会综治副主任，由办事处统拨付工资，真正将社区党委居委会业委会物管公司大自治机构融为体，将拆违控违工作关口前移，实现了违建信息及时预判违建材料及时清理违建现场及时劝阻拆违队伍及时反应。多向考核抓关键。根据拆违工作阶段性重点和要求，创新拆违考核办法，先后制定了湖滨街道办事处关于对防违控违管理的考核办法湖滨街道关于严格控制辖区违章建筑的实施意见湖滨街动的工作人员都要进行集中培训，熟悉实施方案相关法律法规和政策规定，绝不能用违法手段查处违法建设，努力做到个坚决个决不允许凡属拆除范围内的违法建设，必须坚决依法拆除，决不允许姑息迁就不管拆违当事人有何背景，有何特殊原因，都要坚决依法办事，决不允许拆小不拆大拆民不拆官拆软不拆硬拆明不拆暗对极少数难缠户，在教导无效的情况下......”。

6、“.....同时制定好安全防范预案，决不允许因工作失误酿成事端拆违工作不论遇到多大阻力多大困难，都要坚决依法抓到底，决不允许半途而废。所谓柔，就是有情操作。坚持法拆违控违级责任级巡查工作方案等文件，每月对巡查管控情况进行通报同时，改变以往以办事处考核为主的单向考核机制，由办事处评定物管打分群众满意度测评等多部分组成，奖勤罚懒，增强了考核的科学性。全市首创在个社区设臵万元城市管理考核奖，将拆违控违工作纳入社区年终目标考核，并和工作人员年度绩效考核直接挂钩，用于兑现奖惩，大大提升了拆违控违人员主动控违的积极性，促使街道社区干部把好源头关，真正做到守土有责。创新拆违工作预警机制，提高居民参与度在拆违工作中，切实发扬能打硬仗敢啃骨头的作风，依靠挂牌督办强控违拆违，须标本兼治。推进控违拆违，要坚持以科学发展观为指导，以法律为准绳，以集中整治行动为平台......”。

7、“.....统筹兼顾，标本兼治，坚决遏制新的违法建设发生，严肃查处业已发生的违法建设，全面提升城市建管水平。把工作思路落实到建管结合上来。城市的建设发展是项宏大的系统工程。务必遵循城市发展规律，统筹推进城市规划拆迁建设经营管理等工作，尤其注重做好以拆促建以拆促管的工作，做到拆片清片建片管片。方面，要坚持控违拆违与城市建设相结合，即与道路给，就削减了城市功能容量和品位不拆，就削减了城市开发建设的基础条件不拆，就削减了引进战略投资者的基础筹码。务必拓展科学发展的思路，以控违拆违为突破口，跨越式地推进城市的规划建设管理与经营，对内增强城市的认同感凝聚力，对外增强城市的关注度牵引力，为的跨越发展积聚更多更优的要素，增添更实更硬的底气。控违拆违是创优之举。城市建设，既是发展工程，也是民生工程。近年来，人民自强不息砥砺奋进，年干了几年的事......”。

8、“.....先后荣获全国最适宜人居城市省园林城市卫生城市文明城市等称号，目前正确定的工作任务逐项分解落实到责任单位和责任人。各县市区的控违拆违工作，由县市区党委政府组织实施。市区的控违拆违工作，主要由区和经济开发区承担。要强化履责督查考核，做到每周督查每月通报，确保各项工作落到实处。集中行动结束后，市委市政府将论功行赏。形成步调致的联动格局。各有关部门要在市委市政府的统领导下，尽心履责，通力合作，集中执法，积极作为。规划部门牵头负责联合执法日常工作，对规划审批的工程进行监管，对城区的违法建设予以认定。住建部门负责对建设工程城市基础设施配套费缴纳工程施工许可证发放及施露头就打，形成了主要领导亲自抓分管领导为主抓全民动员齐心抓的工作局面。在实践中确立了个的管理标准，即第时间发现第时间制止第时间报告第时间拆除第时间清理第时间回复，使街道拆违工作真正走上了制度化规范化的道路......”。

9、“.....实现拆违控违工作与幸福家园建设同频共振。在滨湖花园开元季两个全市幸福家园建设试点小区集中开展控违宣教活动，充分利用社区内电梯楼道灯箱等设施，制作相关的宣传画册图片等，引导动员组织辖区群众关心理解和支持拆违工作开展，使大多数群众意识到拆违控违是应急之要谋远之需创优之举。多拆违控违级责任级巡查工作方案等文件，每月对巡查管控情况进行通报同时，改变以往以办事处考核为主的单向考核机制，由办事处评定物管打分群众满意度测评等多部分组成，奖勤罚懒，增强了考核的科学性。全市首创在个社区设臵万元城市管理考核奖，将拆违控违工作纳入社区年终目标考核，并和工作人员年度绩效考核直接挂钩，用于兑现奖惩，大大提升了拆违控违人员主动控违的积极性，促使街道社区干部把好源头关，真正做到守土有责。创新拆违工作预警机制，提高居民参与度在拆违工作中，切实发扬能打硬仗敢啃骨头的作风，依靠挂牌督办强经营......”。