1、“.....主要表现是监管质量达不到要求，往往是每个季度仅利用天或两天的时间，完成整个季度的监管检查，存在监管质量不高的问题。是监年度的问题整改及处理处罚务必落实到位，对落实不到位的，律按相应分值扣减开门红考核得分，并取消开门红所有奖励。是整改不彻底的问题定要在月日前整改到位是对不能整改或无法整改的问题，营业网点以及存在问题的机关部室，要在月日前向支行上报情况报告。是对度内控评价罚款，营业网点必须在月日前收缴入帐。基础管理实行票否决，以倒扣分项纳入开门红考核。开门红期间，对接受的各项检查，以倒扣分项纳入开门红考核，不设封顶分值。并对以下情况，实行票否决。凡度已出现过的违规问题，且在本次开门红考核期间再次重复出现的违规问题在本次开门红考核期间，对接受的各项检查，对能整改得到发展。是真抓实干的精神。有的人年到头也看见很忙，其实他不是在真抓实干......”。

2、“.....以迎合意图为荣，以领导的好恶为工作出发点。他在忙啥他忙的不是业务经营，忙的不是全行人的事，他忙的是个人的私事，忙的是些小团体的利益。多么忙不重要，为什么忙才是关键。比方说，蜜蜂整日忙忙碌碌，人见人爱，蚊子整日飞来飞去，人见人打。如果不真抓实干，切任务都不可能凭空完成，开门红结束后，想想工作总结都无从下手。于丹在论语心得中讲到最重要的事就是马上去做，最重要的时间就是当下，句说的是时不我待的紧迫意识，句说的就是真抓实干的求实作风。以上种精神，奉献是基础，团表外核算并按规定计提表外复利，保证财务成果真实反映。对各类表外分户和内部科目账户的使用进行次全面清理，确保科目反映真实反映正确。各单位主管每日要密切关注各类业务应收应付款项科目余额是否正常，科目是否有异常挂账并及时予以处理。第，决算日应注意的事项支行营业厅要认真检查和维护税金计提行与入账行关系表......”。

3、“.....在行所签退前务必查询网内来账和在途重要空白凭证，保证全部入帐及时核销。各类财政性资金的汇缴上划要严格按照人民银行规定的清算场次进行办理，原始票据务必及时送达支行营业厅，具体时间按照当地人民银行通知为准。关于开门红工作充满艰关于银行年终决算讲话的不是业务经营，忙的不是全行人的事，他忙的是个人的私事，忙的是些小团体的利益。多么忙不重要，为什么忙才是关键。比方说，蜜蜂整日忙忙碌碌，人见人爱，蚊子整日飞来飞去，人见人打。如果不真抓实干，切任务都不可能凭空完成，开门红结束后，想想工作总结都无从下手。于丹在论语心得中讲到最重要的事就是马上去做，最重要的时间就是当下，句说的是时不我待的紧迫意识，句说的就是真抓实干的求实作风。以上种精神，奉献是基础，团结是保证，创新是根本，真抓实干是关键，请大家在开门红中以种精神为动力，认真去实现各项目标任务的开门红。关于开门红的奖励......”。

4、“.....共拿出万是马上去做，最重要的时间就是当下，句说的是时不我待的紧迫意识，句说的就是真抓实干的求实作风。以上种精神，奉献是基础，团结是保证，创新是根本，真抓实干是关键，请大家在开门红中以种精神为动力，认真去实现各项目标任务的开门红。关于开门红的奖励。支行设立了个奖项，共拿出万元用于奖励，力度之大，前所未有，我们对所有业务都设立了单项奖，取前名，鼓励各单位分项工作出现亮点。支行将严缩机关费用和非业务费用的开支，保证网点专项费用开门费用业务发展费用的兑现。奖励不足部分用支行办公费用解决，坚决兑现到位。内控管理工作下面就开门红期间内控管理工作讲点意见确保各类问题行基础办统考核。此项工作作为部门考核的依据，纳入本部门绩效工资考核之内。最后，临近春节，各单位要始终把安全经营放在各项工作首位，手抓业务经营，手抓严格管理，崇尚实干，力戒空谈，扎扎实实做好每件工作......”。

5、“.....全面实现开门红经营和管理的双丰收或者说是开拓精神，面对无法完成的任务或无资源的客户，要多想多思多看多问，想主意思办法，创新工作思路，唯有不断创新适合本所特色的经营管理方式，业务才能得到发展。是真抓实干的精神。有的人年到头也看见很忙，其实他不是在真抓实干，而是做表面文章，以迎合意图为荣，以领导的好恶为工作出发点。他在忙啥他改建议，并做好后续整改监督，对不能整改的问题，移交支行监审部门，给予相应处理。度，部门自律监管在积分管理中没有得到很好发挥，对监管检查发现的问题，没有纳入网点综合业绩考核。从开始，务必充分发挥各部门自律监管作用，对监管发现的问题，必须按规定移交支行基础办统考核。此项工作作为部门考核的依据，纳入本部门绩效工资考核之内。最后，临近春节，各单位要始终把安全经营放在各项工作首位，手抓业务经营，手抓严格管理，崇尚实干，力戒空谈......”。

6、“.....切实为支行党委负起责任，全面实现开门红经营和管理的双丰收。关于银行年终决算讲话。或者说是开拓精神，面对无法础办统考核。此项工作作为部门考核的依据，纳入本部门绩效工资考核之内。最后，临近春节，各单位要始终把安全经营放在各项工作首位，手抓业务经营，手抓严格管理，崇尚实干，力戒空谈，扎扎实实做好每件工作，切实为支行党委负起责任，全面实现开门红经营和管理的双丰收基础管理实行票否决，以倒扣分项纳入开门红考核。开门红期间，对接受的各项检查，以倒扣分项纳入开门红考核，不设封顶分值。并对以下情况，实行票否决。凡度已出现过的违规问题，且在本次开门红考核期间再次重复出现的违规问题在本次开门红考核期间，对接受的各项检查，对能整改而未整改，或已经形成事实无法整改的问成的任务或无资源的客户，要多想多思多看多问，想主意思办法，创新工作思路，唯有不断创新适合本所特色的经营管理方式......”。

7、“.....是真抓实干的精神。有的人年到头也看见很忙，其实他不是在真抓实干，而是做表面文章，以迎合意图为荣，以领导的好恶为工作出发点。他在忙啥他忙的不是业务经营，忙的不是全行人的事，他忙的是个人的私事，忙的是些小团体的利益。多么忙不重要，为什么忙才是关键。比方说，蜜蜂整日忙忙碌碌，人见人爱，蚊子整日飞来飞去，人见人打。如果不真抓实干，切任务都不可能凭空完成，开门红结束后，想想工作总结都无从下手。于丹在论语心得中讲到最重要的事基础管理实行票否决，以倒扣分项纳入开门红考核。开门红期间，对接受的各项检查，以倒扣分项纳入开门红考核，不设封顶分值。并对以下情况，实行票否决。凡度已出现过的违规问题，且在本次开门红考核期间再次重复出现的违规问题在本次开门红考核期间，对接受的各项检查，对能整改而未整改，或已经形成事实无法整改的问题对度的内控评价检查责任人的罚款，未按期缴纳入账。扎实有效......”。

8、“.....从度的内控评价情况看，存在个别部门自律监管流于形式问题。主要表现是监管质量达不到要求，往往是每个季度仅利用天或两天的时间，完成整个季度的监管检查，存在监管质量不高的问题。是监人爱，蚊子整日飞来飞去，人见人打。如果不真抓实干，切任务都不可能凭空完成，开门红结束后，想想工作总结都无从下手。于丹在论语心得中讲到最重要的事就是马上去做，最重要的时间就是当下，句说的是时不我待的紧迫意识，句说的就是真抓实干的求实作风。以上种精神，奉献是基础，团结是保证，创新是根本，真抓实干是关键，请大家在开门红中以种精神为动力，认真去实现各项目标任务的开门红。关于开门红的奖励。支行设立了个奖项，共拿出万元用于奖励，力度之大，前所未有，我们对所有业务都设立了单项奖，取前名，鼓励各单位分项工作出现亮点。支行将严缩机关费用和非业务费用的开支，保证网是对不能整改或无法整改的问题......”。

9、“.....要在月日前向支行上报情况报告。是对度内控评价罚款，营业网点必须在月日前收缴入帐。要特别关注应收应付利息的计提与入账准确性。各单位要认真核对应收应付利息入账日打印的计提清单，发现及时报告调整。贷款应收利息超过天的必须纳入表外核算并按规定计提表外复利，保证财务成果真实反映。对各类表外分户和内部科目账户的使用进行次全面清理，确保科目反映真实反映正确。各单位主管每日要密切关注各类业务应收应付款项科目余额是否正常，科目是否有异常挂账并及时予以处理。第，决算日应注意的事项支行营业厅要认真检改处理处罚到位。度，各项工作已经基本接近尾声，到了总结和划上句号的关键时刻，为确保度开门红工作能够轻装上阵，在此强调以前年度的问题整改及处理处罚务必落实到位，对落实不到位的，律按相应分值扣减开门红考核得分，并取消开门红所有奖励......”。