1、“.....这本身就是对党和国家对集团公司对油田和广大职工高度负责的体现。对于会议讨论过程中形成的重要意见，我们将认真研究并予以采纳，我们有信心依靠大家的智慧和力量把这件关系到全局当前和长远利益的大事办好。第篇年职代会上的讲话立足本职强基础发展创新求新高光阴荏苒，时间如梭转眼又是年春来到，过去的年我们既有欢乐，也有忧虑，更有激情，但也有欠缺。我们圆满完成了年初制定的各项目标生产任务，同时也出色的完成了市委政府和交通主管部门交办的各项应急工作，更加顽强的战胜了百年不遇的洪灾和消除了各种恶劣天气对道路的影响，保证了道路的安全通畅，并得到了各级主管部门的高度评价和赞扬。但我们不要只看到成绩，仔细梳理也还有许多疏天，我们召开局第届职代会第次代表团组长扩大会议，深入学习贯彻马富才总经理在集团公司领导干部会议上的讲话，讨论审议大庆石油管理局重组改制分开分立的实施意见。上午......”。

2、“.....对开好这个会起到了积极的指导和引导作用。整个会议开得很好，气氛很热烈。全体与会同志从党和国家的利益集团公司的利益大庆油田企业和职工的利益出发，积极踊跃发言，共同献计献策，对实施意见提出了许多有益的意见和建议。会后，我们将组织有关部门对这些意见和建议，进行认真的归纳和整理，积极吸收和充实到实施意见中来，使之更加切合实际，更加完善，然后以正式文件下发执行。下面，我代表局党委再讲个问题。石油企业重组改制是党中央国务院做出的重大决策，是推动国企改革的重大举措关于石油石化企业的重组改制问题，党中央国务院领导始终给予高度重视。早在去年月，朱钅容基总理就批示石油集团要组织力量，研究整体上市问题。今年人代会期间，朱总理又指示石油石化集团，要加快上市的步伐。月日，朱总理又在份报告上批示中国石油工业要改组改造，要把成本效益放在第位，高于国际油价就不要勉强生产，要早作筹谋......”。

3、“.....解决亏损企业的债务问题在这点上，当前集团公司进行重组改制，通过采取股份制的方式，加快所有权与经营权的分离，就是建立有效的企业管理体制和运行机制的重大步骤。这决策和举措，是石油企业自身发展的必然要求。当前，我们石油企业的自身发展面临着系列突出的矛盾和问题，企业进行重组改制为这些矛盾和问题的有效解决提供了许多的有利条件。通过重组改制，上市融资，可以筹措笔可观的资金。这些钱，用于扩大勘探开发，就能不断增加后备资源和原油生产能力，为企业发展提供不竭之源用于加快储量丰富前景广阔的天然气资源的开发利用，就能形成集团公司新的经济支柱用于设施装备更新和技术改造，就能增强企业参与市场竞争的能力同时通过债转股，可以使批负债过重的石化企业走出困境，等等。这些都是集团公司面临的大问题，也是事关石油企业可持续发展的长远之计。总之......”。

4、“.....是项涉及集团公司广大干部职工长远利益，关系我国石油工业跨世纪持续稳定发展的重大举措。在这个重大问题上，全局各级党政组织，各级领导干部和广大职工群众，必须自觉地在思想上政治上同党中央保持致，在行动上同整个集团公司系统的重组改制步伐保持致。这次重组改制，马总要求我们要走在全系统的前列。全局干油石化两大集团来看，解决发展的问题，首先还是要考虑整体改制上市。今年月，中发号文件又明确提出积极推动批关系国民经济命脉的重要企业，如石油石化和宝钢等企业集团，通过优化资本结构和资源配臵，扩大直接融资，增强自我发展和改造的能力。这些都说明，中国石油天然气集团公司对所属企业进行重组改制，是党中央做出的重大决策，是推动国企改革的重大举措，符合党的十大精神，符合国企改革的方向和建立现代企业制度的要求，对于发挥集团公司的整体优势，提高参与国际市场竞争和抗御风险的能力，加速石油石化行业的发展......”。

5、“.....全局上下对重组改制的问题必须有个明确的认识。这决策和举措，是迎接国际市场激烈竞争的需要。建立现代企业制度，是国企改革的方向和目标，也是使我们的企业同国际市场接轨的必由之路。如果我们不同国际接轨，那么就无法获得参与国际市场竞争的通行证，也就无法在更为广阔的领域和空间内谋求更大的发展。但是接轨后，我们面临的问题是要严格按照国际市场运作规范办事，如果企业的管理体制和运作方式不能符合市场国际化操作规范化管理科学化的要求，将很难在国际市场中立足。这就要求我们必须把自身的优势集中起来，形成合力，提高参与市场在职代会上的讲话法回避油田早晚要枯竭效益迟早要下降的事实，从几十万干部职工家属今后长期的生存发展考虑，早天改革可能就会多赢得份主动，早天进入市场可能就会多抓住些发展的机遇。至于重组改制后，我们究竟面临着哪些发展机遇，则需要我们全局上下共同去研究和捕捉......”。

6、“.....至少存在以下个发展机遇是随着核心业务的发展，勘探工作量将不断增大，这必将给勘探和油田建设工作提供更加广阔的市场是为油田设施装备更新和技术改造加大了投入，提供了资金保障，将使我们企业的市场竞争能力进步增强是实行队伍结构调整，强化装备技术后，为企业直接参与国际市场竞争，利用两种资源两个市场，谋求更大发展，提供了更为广阔的领域和空间是把发展多种经营提到了前所未有的高度，为今后加大投入加快发展提供了保证是通过转换经营机制，可以从根本上建立个企业自主经营自负盈亏自我约束自我发展的新机制，为企业的长远发展注入了新的生机与活力。除此之外，我们还有哪些新的发展机遇，各单位回去后都要进行深入的研究和思考。要尽可能多地看到和抓住有利于本单位发展的条件和时机，明确今后的发展方向思路和目标，不断拓展自己的发展空间。以此来团结凝聚职工队伍，战胜前进中的各种困......”。

7、“.....不敬业就失业的严峻形势，形成能者上，平者让，庸者下的用工机制。同时我们要坚持先挖渠后放水，妥善安臵的原则。公路养护体制改革是大势所趋，从根本上说，有利于经济的发展，符合工人阶级的长远利益。但随着改革的深入，减人增效下岗分流不可避免摆在了广大职工的面前这必然会给部分职工带来暂时的困难。但是大家应该从改革中看到希望，因为我们是分流不分人，首先是鼓励职工自谋职业，其次会利用各地各单位的地域及行业优势，大力发展第产业。同时会争取更多的通乡通村公路的养护，探索出条多种经营以副养主的新路子。公路养护体制改革是个全新的课题，没有现成的模式可以照搬照学，在具体实施过程中，必须坚持实事求是的原则，不唯书不唯上只唯实，在国家政策允许的范围内，大胆探索，勇于开拓，只有这样，改革才能成功，改革才能见成效。公路行业要摆脱困境和求得发展，就必须站在战略的高度......”。

8、“.....创建公平合理的公路劳动力竞争机制，完善市场经济体制让绝大多数人在道德价值上认同在行动上遵守公路市场经济这新的经济秩序必须确立以人为本的发展理念，这样才能促使公路行业持续和谐的发展。第篇职代会上的讲话同志们在今后的发展中的确存在着许多客观的矛盾和问题。看不到这些矛盾和问题，不是唯物主义的态度，其后果遗患无穷而面对这些矛盾和问题愁莫展，无所作为，更不是大庆人应有的风格，同样也会贻误我们的事业。我们应采取的正确态度是，既要看到面临的困难和挑战，又要看到前进中新的希望和机遇。大家只有对前途和未来充满希望，坚定必胜的信心，抓住机遇，迎难向上，才能逐步闯出新的天地，创出新的业绩。历史的经验告诉我们，困难与希望同在，机遇与挑战并存。马总也再要求我们，要把这场改革当成次发展的机遇。我们确实需要换个思维，转变下观念看问题，认认真真地思考下......”。

9、“.....大庆内部市场的大门还能关闭多久对于这系列的重大问题，我们认识得越早，行动得越快，就越能争取主动认识得越晚，行动得越慢，就会陷入被动。当然，对于这些问题，这些年来我们不是没有考虑过，自年月江泽民总书记视察大庆对我们做出要未雨绸缪的指示后，我们就直在研究着探索着，也做了些卓有成效的工作。但是，我们没有想到改革下子会来得这样快。既然已经来了，怎么办只有赶快跟上去。若干年以后，我们可能看到，既然我们，抓好机械配套工作，引进先进设备，满足专业化养护需求，实现高效优质科学养路。通过实行招投标和合同管理制按照好路率等各项指标要求，进步强化责任意识，以抓住中心牵住龙头看准重点强化管理多出形象为养护目标，做到以路面养护为中心，以主要干道为龙头，以县乡道路为突破口，加大难点路段的养护力度，实现了全方位科学养路。是实行按养护工程量拨款......”。