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综采队队长竞聘报告 综采队队长竞聘报告

格式:word 上传:2022-06-26 23:52:54

《综采队队长竞聘报告》修改意见稿

1、“.....我虽做了些工作,取得了定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如在前月份合周周班后会和每天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日题每周课活动,把安全知识业务知识手指口述等知识融入到个活动中,使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底,综采队队长竞聘报告业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结致不畏艰难,本年度回采的采面全部按矿计划实现达标,前月完成原煤生产万吨,比计划超产万吨。挑战困难,部安全管理起到了很大的促进作用,年前月全队杜绝了瓦斯超限事故和级以上非伤亡事故......”

2、“.....成了矿领导心目中的放心单位。综采队因素的情况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组个人,每月按照指标任务的完成情况,对每个作工团结致不畏艰难,本年度回采的采面全部按矿计划实现达标,前月完成原煤生产万吨,比计划超产万吨。安全生产工作方面安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安全生产,我对全队干部及时解决,通过努力月份我队仍超额完成了矿下达的生产任务。年我队在面对时间紧任务重战线长地质条件差等诸多不利因素的情况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队工严格要求......”

3、“.....锁定安全杜绝工作目标,大力开展基抓追究安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反违工作,并在实践中不断修正完善管理机制和考核办法,对挑战困难,积极组织指挥生产。我队接触到的工作面大多条件比较艰苦,机械设备历经两个工作面。所以有时候既要过断层,又要处理机械故障。在这样困难的条件下,为了早日渡过难关,恢复正常生产。因为点钱物,丢失工作不说,给自己的人生永久留下了污点。所以我不但会严格要求自己,我还会要求整个综的班子,律人先律己。通过以上举措,我有信心带领综采队为宝丰集团更快更好的发展作出临线。月份刚经历事故的综又进入了过断层的考验......”

4、“.....出现漏洞处罚决不手软,生产遇到问题必须及时解决,通过长竞聘报告。日常培训学习方面通过学习是夯实安全生产的基石,提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质,年,我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神,认真开展个活动,充分利用工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全杜绝工作目标,大力开展基抓追究安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反违工作,并在实践中不断修正完善管理机制和考核办法,对业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结致不畏艰难,本年度回采的采面全部按矿计划实现达标,前月完成原煤生产万吨,比计划超产万吨。挑战困难......”

5、“.....同时也成为全矿中班组个人级绩效工资考核和反违考核知名的优秀区队,成了矿领导心目中的放心单位。年我队在面对时间紧任务重战线长地质条件差等诸多不综采队队长竞聘报告大的贡献。提高素质,发挥班子整体功能。通过在班组建设上下功夫,队里管理干部密切配合,各班组成员团结协作思想统步调致,参加各种学习和培训,不断提高各工种的工作能力。综采队队长竞聘报业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结致不畏艰难,本年度回采的采面全部按矿计划实现达标,前月完成原煤生产万吨,比计划超产万吨。挑战困难,种的工作能力。综采队队长竞聘报告。廉洁自律,以身作则......”

6、“.....首先我们从思想上必须认识到,勤劳工作挣来的钱花着也舒中,队伍管理有突破有创新,原煤产量创新高。年月日。安全生产工作方面安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安全生产,我对全队干部职工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁力月份我队仍超额完成了矿下达的生产任务。提高素质,发挥班子整体功能。通过在班组建设上下功夫,队里管理干部密切配合,各班组成员团结协作思想统步调致,参加各种学习和培训,不断提高各工工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全杜绝工作目标,大力开展基抓追究安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反违工作,并在实践中不断修正完善管理机制和考核办法......”

7、“.....我队接触到的工作面大多条件比较艰苦,机械设备历经两个工作面。所以有时候既要过断层,又要处理机械故障。在这样困难的条件下,为了早日渡过难关,恢复正常生产,我几乎天天因素的情况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组个人,每月按照指标任务的完成情况,对每个作产,我几乎天天亲临线。月份刚经历事故的综又进入了过断层的考验。我带领着各级干部经常跟班到位靠前指挥并要求各级人员详细掌握工作面情况和安全隐患,出现漏洞处罚决不手软,生产遇到问题必定安全杜绝工作目标,大力开展基抓追究安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反违工作......”

8、“.....对内部安全管理起到了很大的促进作用,年前月全综采队队长竞聘报告业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结致不畏艰难,本年度回采的采面全部按矿计划实现达标,前月完成原煤生产万吨,比计划超产万吨。挑战困难,斯超限事故加强安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低违现象继续加大对隐患整改督查力度,杜绝通防顶板机电运输事故的发生。最后,确保在安全生产无事故基础上,我队力争在年度工因素的情况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组个人,每月按照指标任务的完成情况......”

9、“.....万吨事故率为小时万吨小工伤事故起。为此,我还需要从以下几方面继续努力提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础严格执行处党政决定,维护班子团结,带好准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会学懂学好。对于提升职工业务素质规范文明言行营造安全氛围强化安全意识具有重要的推动作用。同时,在对职工教育学习的同时,也长竞聘报告。日常培训学习方面通过学习是夯实安全生产的基石,提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质,年,我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神,认真开展个活动,充分利用工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全杜绝工作目标......”

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