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电气管理员述职报告 电气管理员述职报告

格式:word 上传:2022-06-26 23:52:41

《电气管理员述职报告》修改意见稿

1、“.....并结合实际的相关问题进行探讨考试中获得了露天煤业第名的成绩考入了青工班。同时还能积极参加各种考试和竞赛活动,不断挑战自己,锻炼自己。缺点认知工作经验不足,需要在工作中边学习边实践,多动脑筋。有时工作计划性比较差,不够认真积极,工作效率有待提高。自己的理论水平专业知识工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。明年努力方向在年的工作与学习中,我要提高自己的专业知识水平,加强责任心继续加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教本着实事求工种技术比武,使我部门电气检修人员技术能力得到了定提升。工程建设和外委维修工作跟踪电厂输煤系统的建设工作,仔细研究施工图纸,及时发现设计缺陷,并提出整改意见。跟踪系统沉降和相关治理情况,撰写储运加工部地面生产系统沉降情况及防治措施说明......”

2、“.....跟踪年计划内的维修工程,并统计上报年储运加工部维修工程计划。党群及青工工作组织部门青工参加公司各种文体活动,比如羽毛球赛兵乓球赛和篮球赛。完成了各种党群相关员工的联系与沟通,认真采纳合理化建议。在管理上充分放权,且紧盯紧靠,锻炼后备力量,使后备干部逐步成长起来。通过年来的工作,尤其是淀粉万吨扩能改造,在这工作量相当大的时期,负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过锻炼,逐步成长起来,现在已经基本上能够独立承担淀粉车间电气方面的工作。通过以上措施,使我电气车间有了新的思路新的作为和新的成效,促进了电气车间各项工作健康快速发展。存在的问题和今后努力方向年来,虽然围绕自身工作职责和工作目标做了定的努力,取得了定的电气管理员述职报告与管理是企业效益得到保障的生命线。为此,我带领电器部门的员工从自身做起,锐意创新细化管理,为公司发展做出应有的贡献。首先......”

3、“.....以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进步得到提高。其次,在能源管理上,从监管维护节能管理修旧利废方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。我们结合电器设施实际运行状态,针对制约生产过程的实际问题加大科技攻程建设和外委维修工作跟踪电厂输煤系统的建设工作,仔细研究施工图纸,及时发现设计缺陷,并提出整改意见。跟踪系统沉降和相关治理情况,撰写储运加工部地面生产系统沉降情况及防治措施说明。沟通协调并监督输煤系统的清扫外包除尘系统维护和空调修理情况。跟踪年计划内的维修工程,并统计上报年储运加工部维修工程计划。参加各种专项检查活动,并对发现的问题及时整改,保证电气设备安全人员安全。年来没有发生重大电气设备安全事故,没有发生人员触电伤亡事故。把握工作重点......”

4、“.....加大对各种电器设施的每日每周的巡查力度,对发现有安全隐患的问题立即整改,将其消灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行提供有力的保障。再次,强化责任意识。加强对电气人员的思想了解,培养归属感和责任心,促进电工队伍的凝聚力,促进职工主人翁意识的培养。在实际工作中增强电工的自觉意识与责任感,转变工作作风,增强工作的主动性和创造性。进步提高全体电工的工作能力技术水平,确保班组电工整体工作上各新的台阶。加强科技创新,狠抓节能降耗创新学习就没有岗位的企业学习理念。利用业余时间勤加学习电气方面的新知识新技术,及时更新知识面还主动学习露天煤业企业文化与企业管理相关知识,努力将自己打造成专多能型员工。并在年青工班的选拔考试中获得了露天煤业第名的成绩考入了青工班。同时还能积极参加各种考试和竞赛活动,不断挑战自己,锻炼自己。缺点认知工作经验不足,需要在工作中边学习边实践......”

5、“.....有时工作计划性比较差,不够认真积极,工作效率有待提高。自己的理论水平专业知识工作经验还很欠缺,需要更加努力为我直以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电工的劳动纪律上,少数人还存在着纪律观念不足,工作责任心较差的现象,影响了工作的质量。工作前瞻性不够,主动性不到位。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进步提高。部门之间的协调工作做得不力,有的工作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不学习与实践。明年努力方向在年的工作与学习中,我要提高自己的专业知识水平,加强责任心继续加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作......”

6、“.....电气管理员述职报告。组织了部门内部的电气技术培训工作,制定培训计划选择培训师安排训时间,保证了培训的顺利完成还组织我部门电气检修人员参加了扎矿内部和露天煤业的胶带系统同工种技术比武,使我部门电气检修人员技术能力得到了定提升。工加强学习培训,狠抓安全教育在电气人员技术素质的培养过程中,我们以实践为主,学习工作标准,规范操作行为。方面,进行各项规章制度管理标准的学习,在培养电工的服从意识创新意识安全意识的同时,提高每个人的业务素质。另方面,认真落实执行以师带徒工作,利用老师傅在工作中对新员工进行传帮带,以有效提高维修技能的掌握程度。另外,在用人稳人容人育人上下功夫,提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间,对当天的工作进行有效的布置和安排,并结合实际的相关问题进行探讨工作的主动性和创造性。进步提高全体电工的工作能力技术水平,确保班组电工整体工作上各新的台阶......”

7、“.....狠抓节能降耗创新与管理是企业效益得到保障的生命线。为此,我带领电器部门的员工从自身做起,锐意创新细化管理,为公司发展做出应有的贡献。首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进步得到提高。其次,在能源管理上,从监管维护节现场讲解操作规程,违反安全操作的人和事,发现问题及时制止。加大能源考核控制力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费。进步提高电气操作人员与维修人员的技术能力,强化人员素质培训,以效益创新及检修计划为有利条件。结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,加强对各种工作标准和效益挖潜的空间,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作......”

8、“.....工作。在实际工作中,我能从全局出发,以大局为重,履行自己的职责,维护全局的利益。主要做好点是在全局的集体讨论决策中,旦决定的事情,电气车间服从指挥,很好地完成上级交办的各项工作和任务,并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题是在工作事项上能向上级及时请示汇报,不越职越权越位或自作主张是作为同事,对其他其他部门成员能互相尊重支持配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明确的地方,能承接的工作尽量承接,而不计较工作量的大小是加强车间学习与实践。明年努力方向在年的工作与学习中,我要提高自己的专业知识水平,加强责任心继续加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉。电气管理员述职报告。组织了部门内部的电气技术培训工作,制定培训计划选择培训师安排训时间......”

9、“.....使我部门电气检修人员技术能力得到了定提升。工与管理是企业效益得到保障的生命线。为此,我带领电器部门的员工从自身做起,锐意创新细化管理,为公司发展做出应有的贡献。首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进步得到提高。其次,在能源管理上,从监管维护节能管理修旧利废方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。我们结合电器设施实际运行状态,针对制约生产过程的实际问题加大科技攻作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,定程度上影响了工作的效率。其次,加强制度的执行工作......”

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