1、“.....初步形成了以新员培训为主，网点业绩的节节攀升，险种结构也得到了有效调整，营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。提升队伍素质，增强发展后劲。为了促进营销员队伍整体素质的提升，我们不断地加强队伍建设。是加强增员工作，为了及时给团队注入新鲜血液，保持统包装，统流程，统安排，对主持人专家场地布置奖品设置会议流程礼仪服务和后勤保障进行重新设计包装，在全省率先启用第套人民币珍藏版产品销售的敲门砖，先后为市区各单位及部分县支公司运作场，取得了比较好的效果。今年全市共举办各类产保险公司高管述职报告以来，在省公司的正确领导下，我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的江西国寿在全国不求最大但求最好，在江西既做最大又做最好的指示精神，紧扣富我员工，强我国寿的主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大中介做强个险做实中，如将新员高峰会融入到新员培训班......”。

2、“.....实现了培训与业务推动的有机结合。通过系列擂台赛的成功运作，进步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志，团队的凝聚力和战斗力明显增强，直接带动了个险网点业绩的是年代末随着我国干部人事制度改革的不断深入和民主考评领导工作的全面推开而产生的种新型干部实用文体。身为名保险公司的高管，述职报告怎么写呢以下是小编为大家整理的保险公司高管述职报告，希望能帮到你们。保险公司高管述职报告今年作，月，全市共组织了次代理人资格考试，参考人数为人，通过人数人，通过率为，使我市个人代理人持证人数已超余人，持证率达。是继续抓好代理人培训工作，按照协同组织培训，服务业务发展的定位，今年公司在教育培训系统化讲师管理制度化和达成。今年我公司个险业务完成较好，其中个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍，成功运作了系列符合江特色的个险企划案，为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用......”。

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5、“.....积极做大中介做强个险做实做了以下工作及时推出企划，确保目标达成。今年我公司个险业务完成较好，其中个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍，成功运作了系列符合江特色的个险企划案，为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用。保险公司高管述职报告。述职报告，保险公司高管述职报告司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的江西国寿在全国不求最大但求最好，在江西既做最大又做最好的指示精神，紧扣富我员工，强我国寿的主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大中介做强个险做实短险做细网点，取得了令人瞩目的成以来，在省公司的正确领导下，我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的江西国寿在全国不求最大但求最好，在江西既做最大又做最好的指示精神，紧扣富我员工，强我国寿的主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大中介做强个险做实等手段进行追踪和落实，及时树立典型......”。

6、“.....通过上述成功的企划，充分调动了各单位及全体员工业务发展的积极性，为我公司顺利完成省公司分配给江各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。述职报告，是年代末随着我国干部人事制度改革训班，实现了培训与业务推动的有机结合。下面我就本人近年来所分管的工作向省公司党委总经理室作如下述职今年，在市公司总经理室的正确领导下，在全市个险战线全体同仁的共同努力下，我司个险业务克服了。特大交通事故和。地震带来的重重困冈胜地观赏奇峰飞瀑雄姿，革命摇篮探求打造队伍真经井冈山高峰会业务推动企划案，使得我市提前天完成省公司下达全年的新单期交任务。为确保各阶段企划案目标达成，我们还通过及时交流信息召开现场推动会爱心激励会和参与基层单位主管会早会织架构网状化等个方面做出有益尝试，初步形成了以新员培训为主，层级培训为辅，集中培训与职场培训互动的培训系统。培训中，注重学员的跟踪与教学的反馈......”。

7、“.....全市目前拥有专兼职讲师人，我们还有意识将培训融入营业单位经营活动短险做细网点，取得了令人瞩目的成绩。季度，我们又配合市公司新大楼乔迁之喜，推出了策马扬鞭自奋蹄，再创期交新佳绩和统着装大行动系列企划，上下联动，全员呼应，以服务促销售，单季实现风险型新单期交万元，有位销售精英的像片上了明星是年代末随着我国干部人事制度改革的不断深入和民主考评领导工作的全面推开而产生的种新型干部实用文体。身为名保险公司的高管，述职报告怎么写呢以下是小编为大家整理的保险公司高管述职报告，希望能帮到你们。保险公司高管述职报告今年计完成新单期交万元，其中十年期交万元，折算后完成省公司下达年度目标的。，成为全省两个完成全年期交任务的单位之风险型期交万元，排名全省第续期保费万元，续收率为。回顾近年来的历程，我们主要做了以下工作及时推出企划，确保目标，取得了不俗的业绩，截止到月日......”。

8、“.....折算后完成省公司下达年度目标的。，成为全省两个完成全年期交任务的单位之风险型期交万元，排名全省第续期保费万元，续收率为。回顾近年来的历程，我们主要保险公司高管述职报告以来，在省公司的正确领导下，我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的江西国寿在全国不求最大但求最好，在江西既做最大又做最好的指示精神，紧扣富我员工，强我国寿的主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大中介做强个险做实层级培训为辅，集中培训与职场培训互动的培训系统。培训中，注重学员的跟踪与教学的反馈，建立讲师梯队，全市目前拥有专兼职讲师人，我们还有意识将培训融入营业单位经营活动中，如将新员高峰会融入到新员培训班，增员意愿启动融入组经理培是年代末随着我国干部人事制度改革的不断深入和民主考评领导工作的全面推开而产生的种新型干部实用文体。身为名保险公司的高管......”。

9、“.....希望能帮到你们。保险公司高管述职报告今年业务员高昂的斗志，我们不断组织开展形式多样的增员活动。在去年月份增员企划案活动中，仅天时间，全市新增员余人，累计新增员达人，目前人力达人是加强代理人资格考试工作，月，全市共组织了次代理人资格考试，参考人数为人，通过人数人品说明会客户联谊会客户恳谈会共场，邀请准客户人，意向性签约期交保费万元，均场。万元。完善基本法，实行规范管理。通过系列擂台赛的成功运作，进步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志，团队的凝聚力和战斗力明显增强，直接带动了个节节攀升，险种结构也得到了有效调整，营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。提升队伍素质，增强发展后劲。保险公司高管述职报告。今年季度，市公司审时度势，开拓思路，在全市特别是市区统运作产品说明会，对产品说明会进行统步署，织架构网状化等个方面做出有益尝试......”。