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8、“.....也要确定他的准确性。因为，尤其是数字上，个小数点的。公司会设备销售述职报告对失败项目未做深入总结，个业务员犯了，在另个业务员身上重复犯。体现不出公司的团队作用。人事关系问题上，为公司招来批次人，公司最终留下人。虽然暂时没有产出，但是从运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用控制问题还达不到我预想的目的。比如，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次决，标记，决不能将带出公司。设备销售述职报告。团队的问题主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广大员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估计不足，造成管理错位......”。

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