1、“.....我们以病人为中心是以人为本，为病人全心全意是实践科学发展观，但为病人服务的职工更是医院的主体。作为院长，以人为本，首先想到的应该是以职工为本，职工的气顺了，利益得到保障了，他们主人翁意识责任感增强了，服务水平提高了，患者就医就会得到更好的服务。是班子首先对医务人员过于紧张，工作压力大的情况进治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了哈市第医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案，并打印下发到各科室。加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址邮政编码，以及省卫生厅设立的治理商业贿赂指定银行账户在门诊大厅向患者公布了院内举报电话医院与各科室签订了医疗药品购销不正之风责任状......”。

2、“.....坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的医疗卫生人员职业道德规范读本，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合，预计参检为万人次，免费检查项目包括般妇科检查。乳腺检查红外乳透仪。盆腔脏器检查阴式超检查。宫颈检查数码电子阴道镜。阴道分泌物检查常规化验检查。病理检查，费用约元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。执行国家有关诚信法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好级医师查房典型疑难病例讨论术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人入院即知晓自己的主治医生责任护士......”。

3、“.....让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查项不能缺，不各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制，上级医师及时认真的审签及修改病历，提高病历内涵质量各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师，医教科加强基的考核，不断提高医疗质量。深入科室，了解检查诊断治疗护理情况，分析病案质量，组织危重病员的会诊抢救工作，督促各种制度和常规的执行。定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。推进临床路径管理，实施临床路径管理的病种数达到个。加强医院感染管理。第篇医院院长的年终述职报告年来，在区委区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工道，坚持以个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十大精神，强化以病人为中心......”。

4、“.....建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社医院院长述职报告述职报告先，然后追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平。由于决策正确，措施得力，较好的完成了年初预定的社区卫生服务十大类内容及医疗定额等各项指标。总收入门诊量出院人数床位使用平均住院日等反映我们医疗服务水平，医疗质量效率效益的指标均达到或超过年初预定的计划，特别是医疗安全得到有效保障。医院运营今年刚刚步入正轨，医疗收入较前已有明显增加，但是我院仍有数目不小的外欠药费资金，原因是由于我院自有设备条件太差，医务人员队伍不齐备，医疗纯收入太低，根本不足以维持医院正常运转的支出部分，收支相差比例较大所致，我已在当年的财务审计中向桥东区卫生局领导做过详细报告。年，我院职工在院领导班子的齐心带领下，除抓自身医院的收入......”。

5、“.....注重医疗质量安全，提高医疗服务收入，尽量提供条件让医务人员参加医学再教育，疗质量方面，着重抓好级医师查房典型疑难病例讨论术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人入院即知晓自己的主治医生责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查项不能缺，不合理的检查项也不能查，既要保证检查质量又要减轻病人负担。用药要贯彻有效质优价廉，先国产后进口，先线后线线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。狠抓行业不正之风，将反商业贿赂进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践报告个代表的重要思想......”。

6、“.....中心，以持续改进医疗质量，确保医疗安全为核心，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，不断提高医院管理水平，认真履行院长职责，下面将我年来主要履职情况做汇报坚持科学发展理念，履行院长职责，科学发展观第要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续。，持续改进医疗质量，促进医院可持续发展，确保医疗安全是医院管理永恒的主题，是践行科学发展观落实科学发展观的具体体现。年初伊始，我和班子成员以科学的态度，认真的总结了年工作的主要成绩，对存在问题逐总结，在总结的基础上提出了年医院管理的目标，确定了以病人为中心，持续改进医疗质量，确保医疗安全这个核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施，因为我站是政府举办的社区卫生服务机构，有人享受财政补贴待遇，所以我要强调突出公益性为......”。

7、“.....全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志道，做了以下工作加强学习，提高自身素质。第篇医院院长的年终述职报告年来，在区委区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工道，坚持以个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十大精神，强化以病人为中心，以质量为核心的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质高效安全便捷和经济的医疗服务不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。强化服务意识，热衷公益事业......”。

8、“.....坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的医疗卫生人员职业道德规范读本，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合利用各种方式，有计划地对相关人员进行职业医师法药品管理法等等相关诚信法规的培训学习组织全院职工分两次收看了月日中央诚信台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和川省平江县医院的两个典型案例，组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。从点滴做起，提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外，针对自身级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能守株待兔，积极寻发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议......”。

9、“.....通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时年的免费区妇女病普查工作，关爱妇女健康，本着妇女健康，普查普治把关的原则，预计参检为万人次，免费检查项目包括般妇科检查。乳腺检查红外乳透仪。盆腔脏器检查阴式超检查。宫颈检查数码电子阴道镜。阴道分泌物检查常规化验检查。病理检查，费用约元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。执行国家有关诚信法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康可持续发展。在医为发展全力送出学习，人才培养提升力度。为尽快提升我院医疗水平，快速培养中青年医师和护士，今年送医务人员进修名骨干医师培训名骨干护师培训名，参加全国及本市高级职称人员培训班人等方式......”。