1、“.....增强了成为名共神经内科内分泌科血液科心内科个专业组，外科设有普外科骨科脑外科泌外科个专业组临床教学满足要求，市级科研课题年项，年项医疗质量中的技术水平自评分是分病案归档及时完整，甲级病例率达，病床使用率。类指标质量指标自查情况管理组基本配置总分分，自评得分分制度建设之医疗制度总分分，自评得分分医疗安全总分分，自评得分分质量与效率病床使用率，自评得分平均住院日天，自评得分入院病人日确诊率，自评得分入出院诊断符合率，自评得分手术前例讨论制度会诊制度危重患者抢救制度病历书写基本规范处方管理办法技术准入制度值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。存在问题及努力方向基础质量抓的不够与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题工作方法有待进步改进提高......”。

2、“.....在以后的工作中要着力抓好核心制度的落实工作，进步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科依靠医务科班人的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理工作中努力实践重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下主要工作完成情况完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。增强依法执业意识，健医院医务科负责人述职报告有荣誉就让对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训......”。

3、“.....真诚服务，尽职尽责，杜绝生冷硬顶推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强数之比与开展的技术或项目的技术力量比例超过详见附件所设职能科室全部达到要求，级科室缺心理卫生门诊康复科，为否级科室内科设有呼吸内科消化内科肾内科神经内科内分泌科血液科心内科个专业组，外科设有普外科骨科脑外科泌外科个专业组临床教学满足要求，市级科研课题年项，年项医疗质量中的技术水平自评分是分病案归档及时完整，甲级病例率达，病床使用率。类指标质量指标自查情况管理组基本配置总分分，自评得分分制度建设之医疗制度总分分，自评得分分分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。提高创新意识，增强创新能力......”。

4、“.....由人情管理逐步向制度管理转变。增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上分，缺少两台麻醉机，未配置双频指数监护设施扣分。核心制度总分分，自评得分分其中上级医师查房记录不规范扣分，交接班本记录不规范扣分，病例讨论内涵有缺陷扣分，部分手术人员组成不合理扣分，高额检查告知手续记录不全扣分。技术水平总分分，自评得分分其中儿科传染科专业技术水平各扣分。医院医务科负责人述职报告。存在问题及努力方向基础质量抓的不够与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题工作方法有待进步改进提高......”。

5、“.....由人情管理逐步向制度管理转变。增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。科研管理总分分加强这些方面在定程度上影响了医务管理。在以后的工作中要着力抓好核心制度的落实工作，进步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学艺术灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。医务科年月日第篇医院医务科自查报告医院医务科自查报告类指标否决指标自查情况我院在评审期间能依法依规执业，没有定性为完全和主要责任的级医疗事故......”。

6、“.....类指标准入指标自查情况条未达标医院编制床位数达张，卫生技术人员与开放床岗位职责履行情况加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围。自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对重要思想和次创业指导纲要的理解，能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成为名共规范处方管理办法技术准入制度值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训......”。

7、“.....真诚服务，尽职尽责，杜绝生冷硬顶推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提责人述职报告。第篇医务科述职报告医务科本周工作及下周工作安排本周日常工作，处理上报上级文件和医院的下发文件医师定期考核的汇总和上报工作社区卫生中心护理人员的变更工作下周完成月份的病历归档工作，要求各科室内科外科妇产科中医康复科于周下班前将各科未归档病历报医务科，周前汇总报院长按照相关规定份分进行处罚，从科室扣除，下周安排次下乡义诊巡回医疗活动，希各科室报名。继续完成医师定期考核和社区医护人员的变更工作。医务科第篇年医务科述职报告述职报告年是我医疗安全总分分，自评得分分质量与效率病床使用率，自评得分平均住院日天，自评得分入院病人日确诊率，自评得分入出院诊断符合率......”。

8、“.....自评得分临床主要诊断与病理诊断符合率，自评得分急危重病人抢救成功率，自评得分无菌手术切口甲级愈合率，自评得分其中大型线机检查阳性率未达扣分。教学管理总分分，自评得分分。要开放十楼会议室作为实习生自习教室。第篇医院医务科负责人述职报告年，我在院领导的正确指导下加强这些方面在定程度上影响了医务管理。在以后的工作中要着力抓好核心制度的落实工作，进步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学艺术灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。医务科年月日第篇医院医务科自查报告医院医务科自查报告类指标否决指标自查情况我院在评审期间能依法依规执业，没有定性为完全和主要责任的级医疗事故，也无因管理原因直接造成重大事故。类指标准入指标自查情况条未达标医院编制床位数达张，卫生技术人员与开放床有荣誉就让对待患者主动热情，做好各方面的解释工作......”。

9、“.....加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生冷硬顶推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强次创业指导纲要的理解，能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成为名共产党员的坚定信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想工作等方面的不足和差距，为进步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业团结协作无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气蓬勃朝气浩然正气。爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象强化服务意识，转变工作作风......”。