1、“.....人员选配的原则酒店工程管理的主要任务是确保所管辖的各种设备设施完好有效，而达到上述要求最基本的因素是要拥有批不同专业不同档次的员工，在组织机构和人员定编均确定的前提下人员的选配和录用是直接关系到工程部服务质量的关键因此工程部的人员选配我们要慎之又慎，所用人员不但要求有定的专业技能和工作经验还要求有很好的职业道德和服务意识考虑到工程维修的技术性和连续性在每个专业应配有两个或以上的专业技术人员以便于出现人员流动时不会影响服务质量在人员选配上要绝对禁止裙带关系保养和定期检修。，成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。酒店工程部领班述职报告。最后，不论我能不能继续担任领班职务，我都祝这次旅游总公司在我们酒店进行的竞争上岗试点工作取得圆满成功，祝我们的大酒店的未来更加辉煌。以上报告，请酒店领导同事们批评指正,谢谢大家......”。

2、“.....是个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源，去实现个特定的目标。在这个过程中通过定的手段对现有资源有效合理的配臵和控制。它涉及的主要内容包括人员设备设施材料方法环节。管理是门科学也是门艺术。我们常对个管理好的企业赞扬说他们有套行之有效的科学的管理体系，领导成员具有很高的领导艺术。管理作为人类的项实践活动，广泛地存在于现实社会中，它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳，并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化系统现实社会中，它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳，并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化系统化程序化，从而出现了管理体系......”。

3、“.....酒店规模也从以前只能提供食宿，到现在集休闲娱乐办公商务食宿会议于体的综合性酒店。在这个发展过程中不只是规模，数字发生的变化，其酒店内部的管理也从原各自为政的管理方法发展为国际性，集团性的管理。，各类设备档案保存完好，记录真实可靠。，准确按时的完成各种年度计划及预算。第章阐述工程管部经理的工作人员管理，班组划分在酒店工程管理中，班组的划分和工矿企业中的班组划分有明显的区别。主要原因为前者的工程管理要负责酒店所有的设备设施的正常运行，需要管理及维修工作人员要具有多方面的专业知识，班组划分时即要考虑到不同专业需要有不同专业的人员，又要考虑到人员编制不能过多，各专业之间的相互配合等问题。而后者只是保证生产产品，或产品供应，专业较单的投入获得最大的回报。阐述酒店工程部的位臵和重要性酒店服务分为前台区和后勤区工程部除负责客人投诉小修，及安装会议设备，并提供服务外......”。

4、“.....故工程部在酒店中为后勤部门其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务并确保所管辖设备的正常运转。由于酒店所有的设备运行均由工程部负责，同时现代酒店是集住宿餐饮办公运动键身视听会义购物治病美容等为体的综合场所。所用的设备设施日趋完善，对设备的依赖程度也与日俱增，旦设备出现故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替，所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量，销售价格，安全及利润，工作效率及酒店的声誉等。总而言之，工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础，旦基础出现问题将威胁到整个大厦。阐述工作目标个酒店工程管理的好坏，我们认为并不只是看他的管理系统是否科学，各种规章制度是否健全，当然没有个科学的管理体系是不行的，但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作，同时在运作中通过各种手段......”。

5、“.....根据设备名牌，原状位臵建立设备档案。制定维修保养要求，建立维修记录卡设备档案序号专业强电制表陈瑶设备名称受电柜型号系列号出厂编号安装位臵配电室设备编号牌子图纸名称购买日期价格计划维修频率每年图纸编号电压电流功率启始周期厂家资料名称锦州新生开关有限责任公司联系人传真电话地址供应商资料名称联系人传真电话地址备注附属设施名称电控柜安装位臵型号生产厂家备注主要维修记录设备保养维修要求序号设备名称受电柜设备编号安装位臵配电室序号保养要求频率估计工时检查外观是否良好......”。

6、“.....灯具完好，灯板无断裂，缺角现象，有无异常现象，异味，使用灵活，损坏处做交班记录，开关时间是否准确，各处时钟是否同步，不准确及不同步的立即调整致，钟控，接触器等设备，有无异声，异味，定期清扫做次清扫尘土工作，保持筒体干净整洁如坏的镇流器，灯管，灯泡等更换下来的坏件及时送至垃圾房，保证备件最低储存量，每种件，并保持机房内清洁卫生，备件码放整齐，每班按照各自的责任区逐巡视，不能当时修复的均要立即上报当班运转主管，同时详细交班，做好记录工程部技术人员的日常管理，工作区域的划分。万能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各个部门维修费用成本的降底，设备的维修保养等等均是工程部经理总监的日常工作。总之，应做到事业为本人才为重，事人相宜搭建工程部骨干员工架构。管理是个组织的整体活动，是个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源......”。

7、“.....在这个过程中通过定的手段对现有资源有效合理的配臵和控制。它涉及的主要内容包括人员设备设施材料方法环节。管理是门科统水泵风机盘管。这部分负荷是酒店用电设备容量的，但是由于与出租率没有太大关系且不是长常年运行故用电量占酒店年总用电量的动力负荷生活水泵消防水泵电梯洗衣房设备电加热设备弱点系统办公用电等。这部分负荷是酒店用电设备容量的，由于与出租率有关故用电量占酒店年总用电量的左右。运行管理的要求要求对系统有很深的了解，高压供电方式，几路供电，上级供电站名称，联系电话联系人姓名，变压器容量大厦内供电方式发电机供电方式，主配电柜的安装部位容量生产厂家对所有级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等掌握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情况与运行参数变压器容量变电战各主要开关的参数系列系列系列电容补偿控制器直流操作控制柜等设施正常电源与紧急电源的切换方式变电站防事故的方案......”。

8、“.....各种仪表灯牌指示应正常检查计量保护电路插接件电线是否焊接牢固各种机械机构连接处是否生锈，连接螺栓有无松动检查压接端子有无过热变色现象有无锈蚀现象及拉弧痕迹清扫小车柜上所有开关器件插接触点抹凡士林......”。

9、“.....由于与出租率有关故用电量占酒店年总用电量的左右。运行管理的要求要求对系统有很深的了解，高压供电方式，几路供电，上级供电站名称，联系电话联系人姓名，变压器容量大厦内供电方式发电机供电方式，主配电柜的安装部位容量生产厂家对所有级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等掌握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情况与运行参数变压器容量变电战各主要开关的参数系列系列系列电容补偿控制器直流操作控制柜等设施正常电源与紧急电源的切换方式变电站防事故的方案......”。