1、“.....更重要是通过制度检查工作中存在的问题及漏洞，及时更改与完善。根据和规定和实际操作情况，制定门岗工作流程与要求室制度内巡门岗中晚班执勤口号等制度，进步规范了秩序维护员的形象礼节礼貌工作职责。同时要求秩序维护员做到事事有人做，人人有事做，做完有记录，并完整保存，为日后判断物业公司有没有履行安全保障义务提供重要依据。公共秩序维护部对各岗位严格要求严格管理，来促进制度的落实。如每周进行次例会，班出现安全事故。部门主管班长以身作则模范带头作用不强，特别是班长，巡逻过程中，有偷懒不能及时发现问题与解决问题，平时管理没按规定从严管理队员，部门没有严格执行公共秩序维护部奖惩制度，队员作好作坏个样，是队员责任心不强的另方面。秩序维护部述职报告。系统操作不规范处理问题不灵活。门岗车辆管理系统未充分全发挥作用，队员没按规范操作，实行刷卡以来，小区还有许多车辆未办理智能卡......”。

2、“.....而门岗队员凭经验也没给发卡为管理处创造定利润。思想麻痹安全意识不强。今年在社会大环境治安形势较差的情况下，小区也出现多起业主家中被盗现象。据统计今年小区共出现家中进人被盗余起，虽然被盗事件后及时分析原因采取措施，但平静段时间后，上到部门主管下至队员，思想上没有使终把紧安全这根弦，工作中放松了对自己的要求，责任心下降没有如既往地工作，是导致下起安全事故发生的导火线。没有按公司的规定，从严管理按规范管理，叫想麻痹，从而导致出现今年轰动整个公司秩序维护部述职报告秩序员岗位职责工作程序和监督机制，根据服务标准等来进行人员合理排班，确定预防重点，确保工作有效和接受监督。，通过有目的有针对性的调查，收集周边冶安信息，动态，发现那些可能给业主安全带来危害的潜在隐患，并及时，准确地向主事先提出必要的警示，采取切实可行的防范措施，把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态......”。

3、“.....秩序维护部述职报告。秩序维护部述职报告述职报告尊敬的各位领导同仁们大家好,感谢公司领导的信任与部门主管思想上没有高度重视，管理不规范安全意识较差有关。队员责任心较差监督力度不够。今年虽然部门的培训训练照常进行，但培训的随意性较大，队员没有经过系统的培训，导致新队员进来很长段时间还不知道岗位职责和公司的各项规章制度，给部门整体工作带来很大影响。部门主管对班长队员监督力度不够，虽然晚班有部门主管人监督，但中班的监督力度不够，从而使中班出现安全事故。部门主管班长以身作则模范带头作用不强，特别是班长，巡逻过程服务并存，主要做好以下几方面的工作安全管理，预防为主物业安全管理包括防与保两个方面，防是预防灾害性伤害性事故发生，保通过各种措施对万发生的事故进行妥善处理，我们注重防，是把好秩序维护员的入口关，新入职者必须提供证证明，个人身份证，毕业证，健康证......”。

4、“.....把不符合要求人员拒之门外，建立支能打硬仗的公共秩序维护队伍。充分发挥车辆管理系统人行管理系统的作用，严格人员车辆的把关，多次把犯罪嫌疑人挡在门外。严格执行卡以来，小区还有许多车辆未办理智能卡，照常出入小区，而门岗队员凭经验也没给发卡直接开门，系统对这部分业主形同虚设。监督力度不够，临时卡管理混乱，值班人员大部分时间坐在岗亭，有时利用电脑做与工作无关的事，未及时收回临时卡，多次出现车辆冲岗现象，到至今为止临时卡丢失的余张。队员在执行制度时处理问题不灵活，解释问题不到位，服务意识不强，导致两起撞杆冲岗现象发生。思想麻痹安全意识不强。今年在社会大环境治安形势较差的情全管理举措。，抓安全意识，教育培训到位。，抓安全文化，贯彻宣传到位。，抓制度建设，组织领导到位。抓责任落实监督管理到位。虽然在选择秩序维护员时，都是精挑细选......”。

5、“.....导致队伍个人素质有高低。为保证队伍能适应服务工作的需要，提高员工素质，部门花大力气对队伍开展系列的培训与思想教育，使队员掌握专业的物业管理知识和服务技巧，减少工作中的失误，提高工作效率况下，小区也出现多起业主家中被盗现象。据统计今年小区共出现家中进人被盗余起，虽然被盗事件后及时分析原因采取措施，但平静段时间后，上到部门主管下至队员，思想上没有使终把紧安全这根弦，工作中放松了对自己的要求，责任心下降没有如既往地工作，是导致下起安全事故发生的导火线。没有按公司的规定，从严管理按规范管理，叫想麻痹，从而导致出现今年轰动整个公司的事件的发生，这系列的事件发生使业主财产受到损失，给公司管理处造成很大影响建立公共秩序维护制度和完善岗位责任制制度是企业安全的保障没有规矩不成方圆，制定完善的公共秩序维护制度不仅对今后的工作有指导意义......”。

6、“.....及时更改与完善。根据和规定和实际操作情况，制定门岗工作流程与要求室制度内巡门岗中晚班执勤口号等制度，进步规范了秩序维护员的形象礼节礼貌工作职责。同时要求秩序维护员做到事事有人做，人人有事做，做完有记录，并完整保存，为日后判断物业的公共秩序维护队伍，培养维护员良好的职业道德和业务素养专业知识，具有高度的责任感使命感，做到管理与服务并存，主要做好以下几方面的工作安全管理，预防为主物业安全管理包括防与保两个方面，防是预防灾害性伤害性事故发生，保通过各种措施对万发生的事故进行妥善处理，我们注重防，是把好秩序维护员的入口关，新入职者必须提供证证明，个人身份证，毕业证，健康证，无犯罪记录证明，把不符合要求人员拒之门外，建立支能打硬仗的公共秩序维护队中放下思想包袱，同时以身作则加强对队员对班长的监督检查力度，提高队员班长的责任心。通过培训与周末例会，我主动承担责任......”。

7、“.....通过段时间努力队伍恢复了往日的生机。充分利用智能化系统，监督队员履行职责情况。公司给配备了巡更系统和车辆管理系统，为了发挥两大系统的作用。我根据小区的具体情况现场查勘，对巡更点作了全面有效的布臵，使巡更不留任何空隙与死角，并同时执行巡更管理制度，使队员履行职责情况有较中，有偷懒不能及时发现问题与解决问题，平时管理没按规定从严管理队员，部门没有严格执行公共秩序维护部奖惩制度，队员作好作坏个样，是队员责任心不强的另方面。加强内部管理，抓好队员骨干的培训训练思想工作，提高队伍集体形象和综合能力，以高标准严要求开展各项工作。充分利用车辆管理系统，严格执行收发卡制度，加强车辆管理，针对小区车辆乱停乱放现象，及时采取上门贴建议函等措施解决，确保小区车辆停放有序，并严格对车辆实行收费制度，况下，小区也出现多起业主家中被盗现象......”。

8、“.....虽然被盗事件后及时分析原因采取措施，但平静段时间后，上到部门主管下至队员，思想上没有使终把紧安全这根弦，工作中放松了对自己的要求，责任心下降没有如既往地工作，是导致下起安全事故发生的导火线。没有按公司的规定，从严管理按规范管理，叫想麻痹，从而导致出现今年轰动整个公司的事件的发生，这系列的事件发生使业主财产受到损失，给公司管理处造成很大影响秩序员岗位职责工作程序和监督机制，根据服务标准等来进行人员合理排班，确定预防重点，确保工作有效和接受监督。，通过有目的有针对性的调查，收集周边冶安信息，动态，发现那些可能给业主安全带来危害的潜在隐患，并及时，准确地向主事先提出必要的警示，采取切实可行的防范措施，把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态，如次发安全告示等。秩序维护部述职报告。秩序维护部述职报告述职报告尊敬的各位领导同仁们大家好,感谢公司领导的信任......”。

9、“.....在物业管理活动中，不仅关系着业主和用户的生命财产不受损害，而且是物业公司正常运作的保障。然而，当前复杂的社会环境和治安状况，对物业管理的安全工作提出了严峻的挑战。年初，公司黄总在会上提出了安全生产年目标，由此可见安全管理已成为物业活动中的首要问题。年公共秩序维护部，按照公司要求为建立支高效专业的公共秩序维护队伍，培养维护员良好的职业道德和业务素养专业知识，具有高度的责任感使命感，做到管理与秩序维护部述职报告伍。充分发挥车辆管理系统人行管理系统的作用，严格人员车辆的把关，多次把犯罪嫌疑人挡在门外。严格执行秩序员岗位职责工作程序和监督机制，根据服务标准等来进行人员合理排班，确定预防重点，确保工作有效和接受监督。，通过有目的有针对性的调查，收集周边冶安信息，动态，发现那些可能给业主安全带来危害的潜在隐患，并及时，准确地向主事先提出必要的警示，采取切实可行的防范措施......”。