1、“.....预算安排更趋科学，经费形势更加严峻，收支平衡尚需努力。通过全体人员的努力，我们还通过图表分析法对市局本级年年大经费支出项目进行细整理出月末报表操作流程，按流程逐步进行报表核算，取得了良好的效果。为考核各机构会计基础工作，分公司计财部严格级机构财务核算的质量与时效。并以会计基础达标工作为契机，在上半年，对各机构进行了会计基础达标工作检查。加强财务监督。计财部在指导各机构财务工作的同时，对级机构进行了常规财务检查。目前，已对南通扬州徐州镇江常州进行了财务检查，经与各机构反馈后，已将整改意见书发给各机构要求整改。加强单证管理新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。为改变分公司单证管理长期弱化的现象，计财部将单证管理作为本年工作的重点，常讲常抓，并将单司年财务工作纲要整理下发给各机构计财部，组织财务人员学习纲要精神，要求各财务人员认真体会年财务工作重点，做到目标明确......”。

2、“.....基本掌握了独立核算的要求。计财部根据中心支公司核算方式的改变有针对性地组织了财务人员新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。跟班培训学习。分次组织了苏州常州扬州等机构财务人员有关核算预算考核指标等方面的知识培训，使各级财务人员熟悉会计核算掌握预算指标，了解公司发展的方向。加强内部控制，加强制度建设。按照银行开户管理的要求，严格账户开设审批回复制纪范本网，范本超过万，全部免费下载。级机构财务管理有定的雏形，但尚未制度化。第部分年末工作计划年末，计财部围绕强化财务管理促进业务发展向年末经营指标冲刺为重点，拟做好以下工作建立机构与分公司会计核算流程，建立机构会计核算考评制度，及时准确地提供公司经营信息。严格预算管理，督促各分支机构达成预算指标。继续落实会计基础工作。安排南通中心财务人员的跟班培训。加强财务检查和......”。

3、“.....分公司计财部年述职报告分公司计财部年述职报告年，分公司计财部在总结上年度工作经验的基础上，按照夯实基础加强组织协调沟通的原则，在总公司和分公司计财部二五年述职报告神传达到各县市局。由于中央财政安排我省国税系统的经费连续年零增长，今年的经费不可能有较大增长。省局仍以年经费为基数，按照经费标准，适当对在职人员市管县经费离退休人员经费项内容进行微调。今年，我市经费比去年共增加万元。另外，省局对部分市县局历年向省局的借款余额扣款还是按去年的办法操作，加上归还省局基建项目库因素，我市年需归还省局万元。年专项经费尚未作总体安排，定员定额试点尚未决定。年经费形势继续严峻，因此树立过紧日子思想增收节支仍是今年财务管理的重点。制订年工作目标考核办法，进步量化细化考核内容......”。

4、“.....人才是公司发展的根本。通过年来对级机构财务人员的考查，结合级机构发展的变化，计财部按照会计核算和财务管理的要求，调整了扬州中心支公司的财务负责人。并对省内部分机构的部分财务人员进行了充实。加强财务培训和指导年初，计财部将总公司年财务工作纲要整理下发给各机构计财部，组织财务人员学习纲要精神，要求各财务人员认真体会年财务工作重点，做到目标明确。江苏分公司各中心支公司财务人员通过段时间的报账制核算模式的学习，基本掌握了独立核算的要求。计经费日趋紧张的局面，财务管理工作更要做到行为规范运转协调公正透明。随着部门预算的推行，强化预算的作用日益显现，这是管好用好国税经费的基础环节。我处重点做好加强预算的准确性针对性。完善财务管理制度，出台关于加强固定资产管理若干意见，对系统内资产处置原值单件在万元以上成批在万元以上的须经过公开拍卖程序作了政策性规定，以增强透明度......”。

5、“.....应用科技手段，加快财务信息化建设步伐。贯彻落实全省财务工作会议精神，部署年财务管理工作。为切实贯彻会议精神，市局对年全市经费预算安排和财务管理工作作了专题研究和部署，并迅速把省局会议部在指导各机构财务工作的同时，对级机构进行了常规财务检查。目前，已对南通扬州徐州镇江常州进行了财务检查，经与各机构反馈后，已将整改意见书发给各机构要求整改。加强单证管理新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。为改变分公司单证管理长期弱化的现象，计财部将单证管理作为本年工作的重点，常讲常抓，并将单证管理与销售费用报销联动，取得了显著的成效，目前单证回销率已连续两个季度控制在以上。在控制单证回销率的同时，计财部还对单证作废率遗失率的情况按月分析通报，对遗失单证和保单注销进行了经济处罚，提高了单证的使用效率。分解预算落实考核。根计监督机制是保证财务管理的各项措施有效落实的基础......”。

6、“.....重点突出的原则，结合总局布置的专项检查要求，制订全市审计计划，确定大审计重点是决算报表及财务收支的真实性完整性和合法性，是固定资产的管理落实情况，是基本建设项目管理情况，是贯彻落实代征代扣手续费管理制度情况，是贯彻落实总局有关稽查专项经费管理制度的情况，是经费预算的编制和执行情况，是政府集中采购情况审计，是银行账户管理情况。其中稽查专项经费审计首次作为专项审计的重要内容。通过为期个月的审计，自查面达到。分公司计财部二五年述职报告。按照分公司发展的实际情况，总公司年预算的特点和目标要求，对全省家核算单位进行了预算分解，并按月通报预算执行情况，按季度进行分析点评打分。取得总经理室和人力资源部的支持，将预算执行情况与机构负责人收入挂钩考核。分公司计财部年述职报告分公司计财部年述职报告年，分公司计财部在总结上年度工作经验的基础上，按照夯实基础加强组织协调沟通的原则......”。

7、“.....围绕公司的经营目标责任状，在财务队伍建设和人员培训规章制度及流程改造会计基础工作级机构财务管理成本控制和决策信息支持等方面开展了系列的工作。现就季度所做的工作作如下述职本报告共分个部分主要工做好市局本级及全市经费收支分析工作。加强经费收支分析工作，加大对资金使用的监督力度，对经费预算执行情况的分析，内容全面详实，在抓重点的基础上，细化日常公用支出等的分析，对支出较快项目提出合理化建议，有利于合理使用资金，提高资金使用效益。年度及年上半年度，在局领导的重视，各职能部门的配合严格把关下，各处室单位理解支持下，我局经费基本上能保证各项国税事业支出的需要。经费管理呈以下特点经费管理日益精细，预算安排更趋科学，经费形势更加严峻，收支平衡尚需努力。通过全体人员的努力，我们还通过图表分析法对市局本级年年大经费支出项目进行细税系统的经费连续年零增长......”。

8、“.....省局仍以年经费为基数，按照经费标准，适当对在职人员市管县经费离退休人员经费项内容进行微调。今年，我市经费比去年共增加万元。另外，省局对部分市县局历年向省局的借款余额扣款还是按去年的办法操作，加上归还省局基建项目库因素，我市年需归还省局万元。年专项经费尚未作总体安排，定员定额试点尚未决定。年经费形势继续严峻，因此树立过紧日子思想增收节支仍是今年财务管理的重点。制订年工作目标考核办法，进步量化细化考核内容，努力提高财务管理水平和会计核算质量。在做好年度年终总结考评工作制订全保险的问题。十按照市局的统部署，积极投身保持共产党员先进性教育，开展学习型国税机关的各项活动。在活动过程中，重点掌握性，即工作的协调性学习的针对性辅导的及时性记录的自觉性讨论的有效性。通过讨论征求意见，确定个人及处室的愿景。处室愿景以人为本，和谐理财，同时还确立了处室发展目标以人为本......”。

9、“.....强化监督，发挥财务保障作用。并号召全处干部为了这个共同目标孜孜追求。另外，还针对目前政府采购中存在的问题，经过调查分析，完成了加强国税系统政府采购管理的几点思考调研文章，向省局提出完善建议，并将它列入季度业务培训计划。专题教财部根据中心支公司核算方式的改变有针对性地组织了财务人员新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。跟班培训学习。分次组织了苏州常州扬州等机构财务人员有关核算预算考核指标等方面的知识培训，使各级财务人员熟悉会计核算掌握预算指标，了解公司发展的方向。加强内部控制，加强制度建设。按照银行开户管理的要求，严格账户开设审批回复制度，无违规开设账户的情况。按照资金管理的要求，严格执行资金审核和审批制度，分公司计财部对各级机构资金实行统复核制度，大秘书网找文章，到大秘书网并定期对各级机构银行未达账项进行审核，坚决杜绝长期未达账项的发生......”。