1、“.....本次劳动合同的签订激励了员工积极上进爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭终身制现象。改革内退人员管理为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第届次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张生产经营压力较大的严峻形势，利用放假期间对内退人员进行走访名选手参加了全年辩论赛，总决赛也于年月日隆重举行并完美收官。组织学习培训工作结合年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训次，全员培训次，其中外出参观培训分享次，光碟授课次，外聘教师授课次其他培训次。从公司简介消防安全团队意识沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训次，共计培训新员工人。针对性培训，其中包括服务礼仪团队凝聚力自信心销售技巧职业道德培训等共次......”。

2、“.....军训邀请武警中队对年新入职员工和年军训不合格员工进行军训，并组织军训考核验收。持证上岗的维系工作对新入职的员工进行普通话专项培训，并组织普通话考试，使员工的持证上岗工作得到进步的完善和健全。外联培训工作全年与聚成汇聚行动成功临汾艺校立达职业技术学校思达中旭等培训公司学校沟通，就我单位培训现状和所需培训内容进行沟通和洽谈，并建立了良好合作关系。建立案例分析库结合全年剖析编写案例分析篇，修改各个室部交回的案例分析修地教，认真做好传帮带。在集团党委和董事会的正确领导下，在同志们的支持配合下，较好地完成的了各项工作，现汇报如下。加强政治理论的学习，提高思想道德素质坚持学习马列主义思想理论，认真学习党的十大报告和科学发展观，结合集团的核心价值，认真践行总体部署，积极参与解放思想，扩大开放的大讨论，坚持项基本原则，实事求是。在工作中......”。

3、“.....始终与党中央保持致始终保持谦虚谨慎戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风，求真务实，廉洁自律。抓基础，重管理，做好人力资源管理工作主持设计并制发了集团员工履历表依法搜集并建立了全集团包括在职人员离退休人员遗孀遗属外单位借用人员在内人的基本信息。亲手编制人事报表系统的统计计算程序公式，大大提高了人事报表的真实性可靠性，同时，也将基层人力资源工作者从繁杂的人事报表中解放出来，目前人力资源数据库已基本形成根据上述人员的基本信息，可自动生成集团员工分布结构表非领导的管理主要侧重个方面。第保证安全食品卫生环境卫生。食堂是消防安全的重点部位。因此，对于食堂每日用液化气油明火等都制定了相关的操作规程及使用办法，杜绝切安全隐患。在食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购可长期存放的食品定期采购，食堂内的工作人员着装统，对出每日产生的垃圾杂物日产日清随时打扫......”。

4、“.....在伙食补助及个人承担伙食费数额有限的情况下做到粗粮细做，并要求食堂管理员制定出每日的菜谱，做到菜肴天天翻新，并根据不同人的口味要求进行合理的调整，食堂开始供餐的近个月时间以来，公司上下全体员工尤其是原荣达员工都称赞现在食堂的伙食不但菜肴经常变换而且味道也可口了。总结我这年的工作，我觉得有得有失，不足之处要提高工作水平，增强工作的预见性防止对待工作操之过急，在今后的工作中，我定认真总结经验，克服不足积极配合协助领导与办公室全体员工起努力把工作做得更好。以上报告，请审查第篇集团人力资源部副部长年述职报人力资源部副部长述职报告分配制度更加合理，进步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。为遏制和杜绝生产交通等各类责任伤害事故的发生......”。

5、“.....新出台了年度安全奖励制度，设立团队安全风险奖，进步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。人力资源部副部长述职报告。切实做好人员的稳定工作，在宋总的带领下，方面与有重点人头的公司热线联系，要求所在单位用保平安奥运的精神做好稳控和化解工作，另方面，与宋总等人起冒着凛冽的寒风，在上访人员可能的聚集地寻找他们的身影。通过大家的共同努力，硬是将大规模上访化解掉了。其他工作协助财务部门申请残疾人就业基金，减轻企业经济负担。汶川大地震后，在第时间草拟捐款倡议书，得到领导和同志们的大力支持。组织人手和力量，对子公司办理超龄人员养老保险工作进行业务指辩论赛次，共有名选手参加了全年辩论赛，总决赛也于年月日隆重举行并完美收官。组织学习培训工作结合年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训次，全员培训次，其中外出参观培训分享次，光碟授课次......”。

6、“.....从公司简介消防安全团队意识沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训次，共计培训新员工人。针对性培训，其中包括服务礼仪团队凝聚力自信心销售技巧职业道德培训等共次，另外还针对培训助理辩论选手进行了次座谈培训。军训邀请武警中队对年新入职员工和年军训不合格员工进行军训，并组织军训考核验收。持证上岗的维系工作对新入职的员工进行普通话专项培训，并组织普通话考试，使员工的持证上岗工作得到进步的完善和健全。外联培训工作全年与聚成汇聚行动成功临汾艺校立达职业技术学校思达中旭等培训公司学校沟通，就我单位培训现状和所需培训内容进行沟通和洽谈，并建立了良好合作关系。建立案例分析库结合全年剖析编写案例分析篇，修改各个室部交在原有基础上重新修订劳动保护用品管理办法，进步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率......”。

7、“.....劳资管理工作年的工资改革的指导原则就是逐步压缩固定工资部分，加大变动工资的份额，继续贯彻能者多劳，多劳多得的动态工资分配原则，将员工的收入和公司的效益紧紧联系起来，改变了干好干坏个样，干与不干个样的大锅饭局面，纠正了在部分员工中流传的多干多出错，少干少出错，不干不出错的思想，克服了工资分配中的平均主义现象，使岗位靠竞争收入靠奉献的良好机制进步深化和贯彻下去，充分调动了广大干部员工的工作积极性。根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了能者多劳，凭绩取酬的分配目标。本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。为使修造车间工资初级份中级份高级份。员工沟通工作刚才部长已汇报，全年我们配合座谈员工共名，另外还结合年的培训情况和年的培训需求......”。

8、“.....希望把来年的培训工作真正意义上落体，也希望通过与员工的沟通为各个室部反馈好的意见和建议。配合性工作另外，全年还配合了参加安全保卫部技能比赛次，配合讲解导游部十黄金周的讲解工作，为公司创收的同时，更锻炼自己，深切体会到各个室部工作的不易。工作年以来还担任了团委副书记职，协助书记完成青年节活动的举办微电影的播放敬老院慰问县演讲赛的参与。作为人力资源部的副部长，在完成自己的本职工作时，我和部长同心协力彼此配合，抓重点完成部门的全年工作，对细节工作互相提醒，时间性长的工作互相督促，人不在，另人全权接手负责到底，做好个副职应履行的职责。长时间的接触和配合，我们已经成为了比较默契的搭档，正是这种相互了解才使得我们在工作中能够互相督促，相互监督。工作中存在的问题纵观全管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订劳动保护用品管理办法......”。

9、“.....减少了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放定期季度劳动保护用品的发放安全帽的统配发等工作。劳资管理工作年的工资改革的指导原则就是逐步压缩固定工资部分，加大变动工资的份额，继续贯彻能者多劳，多劳多得的动态工资分配原则，将员工的收入和公司的效益紧紧联系起来，改变了干好干坏个样，干与不干个样的大锅饭局面，纠正了在部分员工中流传的多干多出错，少干少出错，不干不出错的思想，克服了工资分配中的平均主义现象，使岗位靠竞争收入靠奉献的良好机制进步深化和贯彻下去，充分调动了广大干部员工的工作积极性。根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了能者多劳，凭绩取酬的分配目标。本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的年工作，个人还存在如下问题凡事需思，但比思更为重要的是思而后行......”。