1、“.....从而提高了自己理论水平和业务水平。工作情况我负责分成用户有时不满意，在此，向各个部门道歉，谢谢你们的理解,向后勤全体职工表示感谢，谢谢你们的辛勤工作,向院领导表示衷心的谢意，谢谢你们的支持理解,自我评价合格谢谢大家第篇后勤服务经理述职报告述职报告尊敬的各位领导同志们年来，在上级公司和车辆安全。但后勤车辆大部分都接近报废期，问题较多，小修不断，大修不值得，不能确保正常运行，有时给正常工作带来不便。做好院集体采购小组日常工作。今年，我参加了病员被服采购春节仲秋节福利品采购供暖招标工作服病员冬装采购床上用品采购等工作，企业后勤服务部门年度述职报告大幅度上涨，就餐病员人数上涨较大，最高达到人，而病员食堂面临病人就餐标准人工工资标准没有调整食堂规模较小，炊具老旧不堪等问题，后勤多次召开专题会，研究在高物价高人工情况下如何搞好病员伙食，根据市场和季节变化......”。

2、“.....确保变化，前期维修在月底才交给后勤执行，在时间紧任务重的情况下，后勤克服困难，于月初完成了锅炉除渣机除尘器引风机除硫装置等的维修和管道维修冲洗作业，为正常供暖打下基础。由于供暖管道锅炉配件老化严重，近期相继出现地下蒸汽管道暖气管道破裂问题响正常工作。其针对去年暖气运行情况，在供暖期结束后，及时派出专人进行锅炉管道等摸底调查情况汇总原因分析并制定相应的维修措施，为冬季供暖外包做好准备。其病员灶近年面临的问题可以说比较严重，各种主副食品价格上涨达到几倍以上，人工工资也有较沓服务态度差问题走访科室，了解诉求，发现问题，及时改进。企业后勤服务部门年度述职报告。供电水水电设施运行时间长老化严重，每周安排对重点部位进行检查，发现了线杆断裂变电室引线出线电缆及接头有烧焦痕迹树木影响供电安全等问题，及时进行了更换为冬季供暖外包做好准备......”。

3、“.....各种主副食品价格上涨达到几倍以上，人工工资也有较大幅度上涨，就餐病员人数上涨较大，最高达到人，而病员食堂面临病人就餐标准人工工资标准没有调整食堂规模较小，炊具老旧不堪等问题除夏天由于我院用电负荷激增，变压器不堪重负，配电设施烧毁水泵烧坏相继出现，及时组织人员抢修更换调整变压器负荷，保证了病区空调正常运行。节水措施到位，医院获年节水先进单位，获先进个人。供暖今年计划医院供暖管道锅炉检修全部外包，但因情况下步工作设想巩固成果，吸取教训，进步明确分管场所工作的指导思想，细化职责分工，牢固树立服务思想，为中心做好服务。掌握特点，总结规律，提高工作水平。根据各自分工情况，有针对性的进行走访，了解服务诉求，汇总讨论后及时向主管领导汇报并尽心解，公正透明，不徇私情，切以医院利益为重尊敬领导团结同志，遵章守纪。随队服务工作是服务部有别于其他单位的项专门工作，为保证服务质量......”。

4、“.....能够做到提前进入提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作我与几名随队服务人员密切配合，能够做到提前进入提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作，年来没有因安排不到位而影响服务质量。工作中存在的问题是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合基本解决到位。个别部位暖气不热已查证属局部系统问题，我们针对此问题逐步解决。库房管理严格出入库管理，入库由财务办公室验收，出库有出库手续。经院领导批准，处理了长时间积压的部分被服办公用品，减少了库房积压。车辆管理严格车辆管理制度，确保除夏天由于我院用电负荷激增，变压器不堪重负，配电设施烧毁水泵烧坏相继出现，及时组织人员抢修更换调整变压器负荷，保证了病区空调正常运行。节水措施到位，医院获年节水先进单位，获先进个人......”。

5、“.....但因情况大幅度上涨，就餐病员人数上涨较大，最高达到人，而病员食堂面临病人就餐标准人工工资标准没有调整食堂规模较小，炊具老旧不堪等问题，后勤多次召开专题会，研究在高物价高人工情况下如何搞好病员伙食，根据市场和季节变化，及时调整主副食品配置，确保走访科室，了解诉求，发现问题，及时改进。根据各自分工情况，有针对性的进行走访，了解服务诉求，汇总讨论后及时向主管领导汇报并尽心解决。例如其每到换季之前，到各病区了解被服办公用品供应需求，编制采购计划，通过正常采购程序做好储存贮备，以免企业后勤服务部门年度述职报告年来没有因安排不到位而影响服务质量。工作中存在的问题是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。企业后勤服务部门年度述职报大幅度上涨，就餐病员人数上涨较大......”。

6、“.....而病员食堂面临病人就餐标准人工工资标准没有调整食堂规模较小，炊具老旧不堪等问题，后勤多次召开专题会，研究在高物价高人工情况下如何搞好病员伙食，根据市场和季节变化，及时调整主副食品配置，确保服务的思想和意识，增强职工的责任心和使命感，确保服务效率和质量。教育引导职工发挥团结协作精神，做好下班后的备班工作，及时服务，确保为医院各项事业的发展做好保障作用。积极组织参加各种学习培训，严格要求自己，不贪不占，秉公办事，坚持原近半个月的调整，公寓住宿情况秩序井然，较未调整前有了很大改观，同时号公寓被评为样板公寓。工作中存在的问题是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率是管理工作粗放，不够精细，深入班，影响了工作效率是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。企业后勤服务部门年度述职报告......”。

7、“.....及时掌握职工思想动态，配合医院思想政治工作要求，抓好职工思想政治教育，统为民除夏天由于我院用电负荷激增，变压器不堪重负，配电设施烧毁水泵烧坏相继出现，及时组织人员抢修更换调整变压器负荷，保证了病区空调正常运行。节水措施到位，医院获年节水先进单位，获先进个人。供暖今年计划医院供暖管道锅炉检修全部外包，但因情况病员伙食质量数量没有降低。下步工作设想巩固成果，吸取教训，进步明确分管场所工作的指导思想，细化职责分工，牢固树立服务思想，为中心做好服务。掌握特点，总结规律，提高工作水平。随队服务工作是服务部有别于其他单位的项专门工作，为保证服务质量响正常工作。其针对去年暖气运行情况，在供暖期结束后，及时派出专人进行锅炉管道等摸底调查情况汇总原因分析并制定相应的维修措施，为冬季供暖外包做好准备。其病员灶近年面临的问题可以说比较严重......”。

8、“.....人工工资也有较解决。例如其每到换季之前，到各病区了解被服办公用品供应需求，编制采购计划，通过正常采购程序做好储存贮备，以免影响正常工作。其针对去年暖气运行情况，在供暖期结束后，及时派出专人进行锅炉管道等摸底调查情况汇总原因分析并制定相应的维修措施，场所调研较少，对各场所班组情况还掌握的不十分全面不十分透彻。致使和职工群众联系的不够紧密。落实不到位，缺乏监督检查本文。严格要求班组人员保持电话畅通，随时接受任务。优先安排解决紧急及特殊问题。效果基本解决了服务质量低拖沓服务态度差问题企业后勤服务部门年度述职报告大幅度上涨，就餐病员人数上涨较大，最高达到人，而病员食堂面临病人就餐标准人工工资标准没有调整食堂规模较小，炊具老旧不堪等问题，后勤多次召开专题会，研究在高物价高人工情况下如何搞好病员伙食，根据市场和季节变化，及时调整主副食品配置，确保公寓环卫工作......”。

9、“.....今年，为了加强公寓管理的规范性矿方与服务部对栋公寓进行了全面调整，我积极配合矿方做好前期的公寓普查及住宿人员摸底，为公寓住宿调整工作打好了基础，经过响正常工作。其针对去年暖气运行情况，在供暖期结束后，及时派出专人进行锅炉管道等摸底调查情况汇总原因分析并制定相应的维修措施，为冬季供暖外包做好准备。其病员灶近年面临的问题可以说比较严重，各种主副食品价格上涨达到几倍以上，人工工资也有较务部经理的领导下，在全体职工同志的帮助支持下，各方面工作取得了定的成效。现就年来本人的思想政治学习工作情况简要汇报如下在思想政治上能够按照两级公司开展深入学习实践科学发展观活动的有关要求，结合对科学发展观重要论述摘编及江泽为参与办事的人员，在每环节都本着公正公平逐步按照采购招标程序进行，维护医院利益，完成了各项工作......”。