1、“.....高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下道工序，使整个生产流程良性循环。其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关层层把关严防死守，确保类杂物为零。再次，严把产品水份，每班考核为日考，每周考核为周考，每月评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过层严考细评，车间安全生产工作无例安全事故。存在的不足与改进措施存在的不足管理不到位。因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。规则落实不彻底，时松时紧时好时坏。是狠狠抓住规范操作这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生调整与控制，满足了客户的要求，如红云集团在加工过程中临界点润叶工艺和低温烘烤工艺技术给我们上了生动的课，受益非浅......”。

2、“.....规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高在实践中探索，在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。是狠狠抓住工艺指标这根筋作为车间副主任述职报告建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为安全主任，我注意随时掌握不安定因素，做到能够随时处理随时发现隐患，做到随时整改。年在安全管理工作我认为要想使车间方平安，就必须坚持原则，车间的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这点，才能称得上是为车间负责，更是为职工负责。进入年我改变自己工作思路用车间提出的以文化人的理念，以文化引领来抓好车间安全管理，最终拉近与职工的距离，逐渐消除了员工的顾虑，同时准确掌握职工情况，对症下药，解决问题，保证了安全管理工作正常开展，通过近两年多的努力......”。

3、“.....并先后被评为集体公司安全先进集体等荣誉称号。质量铁手抓过程，突出个严字产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转间落实了岗双责和责任区分工，且做到了每周对车间进行隐患排查，定期组织各班组进行应急预案演练，同时逐步完善各岗各责任区的制度及分工，以及各类突发事件的应急措施等，确保了车间安全工作横到边，竖到底，不留死角的抓安全，营造了人人抓安全，处处讲安全的氛围，从而使职工从思想上牢固树立了安全大于天的意识。其次，加强组织，近年来，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他科氛围，从而使职工从思想上牢固树立了安全大于天的意识。其次，加强组织，近年来，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他科室建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为安全主任，我注意随时掌握不安定因素......”。

4、“.....做到随时整改。年在安全管理工作我认为要想使车间方平安，就必须坚持原则，车间的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这要求，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。求真务实，认真做好分管工作根据车间班子分工，要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作，总结任职这两年来的工作，可谓有成绩也有败绩。安全管理方面做任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全，才能称得上是为车间负责，更是为职工负责。进入年我改变自己工作思路用车间提出的以文化人的理念，以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上，我坚持原则办事，从不让感情人情渗透工作之中，在定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿......”。

5、“.....我多次参阅车间文化管理相关内容，做出了职工安全教育必谈与职工半小时谈话制，让职工心甘情愿接受违规处罚扩展阅读车间主任年度述职报告述职报告车间安全设备副主任我叫，分解分级车间副主任，年以来，在公司的正确领导下，我以精细化管理工作为切入点，始终坚持向设备管理要产量，向生产工艺要效益的理念，在不断提高自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理，较好的完成了公司下达的各项生产任务，现将这年来的学习工作思想等方面的情况汇报如下注重学习努力提高作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，如既往的强化内管，始终如的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立自信不自满，潜心做事的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也定能为公司的腾飞做出自己的新贡献要在规则推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将细则条款落实到工作中去，落实到细节中去......”。

6、“.....常抓不松持年多的努力，在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标，并先后被评为集体公司安全先进集体等荣誉称号。要在规则推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将细则条款落实到工作中去，落实到细节中去。要在现场管理上花大气力，常抓不松持之以恒，以切底改变车间的面貌。要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。我相信，只要心扑在工作上，诚恳作人，扎实。首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下道工序，使整个生产流程良性循环。其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关层层把关严防死守，确保类杂物为零。再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮润叶复烤等重要环节对水份管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进，才能称得上是为车间负责......”。

7、“.....进入年我改变自己工作思路用车间提出的以文化人的理念，以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上，我坚持原则办事，从不让感情人情渗透工作之中，在定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿，为此，我多次参阅车间文化管理相关内容，做出了职工安全教育必谈与职工半小时谈话制，让职工心甘情愿接受违规处罚建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为安全主任，我注意随时掌握不安定因素，做到能够随时处理随时发现隐患，做到随时整改。年在安全管理工作我认为要想使车间方平安，就必须坚持原则，车间的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这点，才能称得上是为车间负责，更是为职工负责。进入年我改变自己工作思路用车间提出的以文化人的理念，以文化引领来抓好车间安全管理管理等方面的工作，总结任职这两年来的工作，可谓有成绩也有败绩......”。

8、“.....安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重要性及其预防措施，同时要求在车间分解分级新视野小报中开办安全专栏，整理修订有关氧化铝生产的事故汇编，并在车作为车间副主任述职报告以恒，以切底改变车间的面貌。要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。我相信，只要心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，如既往的强化内管，始终如的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立自信不自满，潜心做事的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。作为车间副主任述职报建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为安全主任，我注意随时掌握不安定因素，做到能够随时处理随时发现隐患，做到随时整改......”。

9、“.....就必须坚持原则，车间的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这点，才能称得上是为车间负责，更是为职工负责。进入年我改变自己工作思路用车间提出的以文化人的理念，以文化引领来抓好车间安全管理工作基本思路在职能科室及主任的领导下，吸取教训克服不足，杨长避短，自主创新，实现公司下半年不亏损要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。在设备管理上花大气力，常抓不松持之以恒，以实现公司向设备管理要产量的目标。要主动加大与职能科室的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。我相信，只要心扑在工，在公司的正确领导下，我以精细化管理工作为切入点，始终坚持向设备管理要产量，向生产工艺要效益的理念，在不断提高自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理......”。