1、“.....积极组织，布臵并落实各项工作的学习和活动。大力宣传贯彻中央经济工作会议精神和落实发展新疆的规划，鸿基发展的前景鸿图片向好大项目。每星期上午在班组长以上员工的车间会议上展鸿基未来作出更大贡献。加强车间班子政治理论学习，营造良好的舆论氛围，做到上通下达，确保民主生活和中心组的学习。检修车间主任述职报告。其次，加强组织，近年来，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他科室建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为安全主任，我注意随时掌握不安定因素，做到能够随时处理随时发现隐患，做到随时整改。年在安全管理工作我认为要想使车间方平安，就必须坚持原则，车间的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这点，才能称得上是为车间负责，更是为职工负责。进入年我改变自己工作思路用车间提出的以文化人的理念，以文化引领来抓好车间安全管理方倡导厉行节约，艰苦奋斗的光荣传统......”。

2、“.....引导员工努力为企业创造财富。在今后的工作中加强与公司上级部门沟通积极配合公司的积极分子培养，做好积极分子的谈心工作，使他们尽早加入党组织，严格履行积极分子入党程序。重视加强对班组长的培训工作，正确引导职工学习技术的重要性，充分发挥党工团在基层的作用，及时了解职工的思想动态，真正做到团结紧张严肃活泼，为创建良好的工作氛围而努力。检修车间主任述职报告述职报告检修车间陈瑞兴年月日年鸿基公司是机构改革的年，很大程度由级管理转变成级管理模式，公司的发展和管理先进是完全相匹配，热电开车不断走向完善，化肥项目通过试车开团队精神的重要，养成良好工作与生活习惯的品质，来争做企业先进模范。充分发挥党工团作用，加强自身职能的引导，服务于员工是种美得，抢修时把饭菜送到现场，员工生病主动关心，家属有事问寒问暖。检修车间青年员工占据以上，积极响应公司组织的各项文体活动......”。

3、“.....黑板报如期刊登，发动员工涌越投稿。确实掌握员工思想动态，对有思想不稳定学习有敷衍生活习惯不正常的员工，及时谈心，正确引导，使他们在身心上得到帮助，更好的为企业服务。作为检修车间副主任的我积极配合主任的各项工作，在布臵生产任务的同时，不望布臵安全。使员工在工作中牢记安全第的思想重点检修车间主任述职报告诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，如既往的强化内管，始终如的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立自信不自满，潜心做事的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也定能为公司的腾飞做出自己的新贡献在引导上下功夫，要求员工。学行爱行的观念，要你学，还是你要学的自觉性。积极组织员工技术比武和理论学习，半年次进行考试与考评，并进入年终考核。在生产过程中，大力开展修旧利废的工作，大力宣传浪费可耻工作作风......”。

4、“.....检修车间主任述职报告。其次，加强组织，近年来，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他科室建立比较融洽的关系，管理上个台阶，使员工进入工作岗位有个耳目新的感觉，有个良好的工作氛围，真正做到轴见光沟见底设备见本色。充分发挥党工团在企业的作用，务必牢记党管干部的理念，开展怎样做好自己的本职工作为题的思想主导意识。职工代表门,在深入贯彻落实党的十大和十届中中中全会精神，以理论和个代表重要思想为指导，以深入学习科学发展观为主题，切从实际出发，务求实效，统筹推进党组织建设工作，任务是繁重的，又是艰巨的，就要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党的先锋模范作用，在新疆的这片充满阳光的热土上，发挥自己的聪明才智，不怕困难，勇于开拓，昨天不是今天,明天会更美好,忘员工的收入年比年多工作中要加大各项工作的落实力度检查力度考评力度。分管工作落实不切底......”。

5、“.....在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位凡事都必须要有安排落实检查考核评定等程序，不可或缺。下步工作基本思路在职能科室及主任的领导下，吸取教训克服不足，杨长避短，自主创新，实现公司下半年不亏损要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。在设备管理上花大气力，常抓不松持之以恒，以实现公司向设备管理要产量的目标。要主动加大与职能科室的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。我相信，只要心扑在工作上，需要奉献精神，明确学习技术的目的，员工团队精神的重要，养成良好工作与生活习惯的品质，来争做企业先进模范。充分发挥党工团作用，加强自身职能的引导，服务于员工是种美得，抢修时把饭菜送到现场，员工生病主动关心，家属有事问寒问暖。检修车间青年员工占据以上，积极响应公司组织的各项文体活动......”。

6、“.....黑板报如期刊登，发动员工涌越投稿。确实掌握员工思想动态，对有思想不稳定学习有敷衍生活习惯不正常的员工，及时谈心，正确引导，使他们在身心上得到帮助，更好的为企业服务。加强车间与车间车间与部室的沟通，在各项管理上落实到实处，严格执行各项管理制度。积极投入到化肥项目的试车开车中去。在解决设备的问题上，号召员工积极参与，多学技术，掌握技能，做到以身试法为工艺的安全生产运行，提供良好的设备基础。在化肥检修中工场间的摆放就是个佐证。在公司生产协调会上多次受到上级领导的肯定与表扬。车间积极组织学理论学技术的高潮，并且进行考试，在工作中互帮互学群策群力员工在实践中确实学到了不少东西，在化肥试车开车中确实解决了很多难题和问题月组织职工焊接比赛，月组织钳工技术比武。倡导厉行节约，艰苦奋斗的光荣传统，严肃铺张浪费的不良风气，引导员工努力为企业创造财富......”。

7、“.....做好，定要加强学习，不断地完善自己，切实的发挥主观能动性，为新疆的发展，为确保生产安全运行。使鸿基焦化公司的各项管理再上个新台阶。希望随着企业的高歌猛进迅速发展，而不被企业所淘汰，就需要不断加强自身的学习，学无止尽是中华民族的优良传统。社会是个群体组成，企业每个岗位的设臵都有其重要性和目的性，行行出状元就是个道理，只有忘我发扬大公无私不怕艰苦的工作精神和作风，踏实的努力工作，分内事积极干，分外事抢着干的劳动态度，戒骄戒躁真正做到学行，爱行，等待着你们是加倍的努力，同时拥有执着的精神相信金子总是会发光的。建议建议组织职能部门工会人事大力开展抓典型树形象的活动，首先把基层目检修车间主任述职报告述职报告检修车间陈瑞兴年月日年鸿基公司是机构改革的年，很大程度由级管理转变成级管理模式，公司的发展和管理先进是完全相匹配......”。

8、“.....化肥项目通过试车开车投料安全运行，顺利出了尿素，合格的合成氨，公司发展前景真是景上添花，蒸蒸日上。年的工作要求是以科学发展观为导向，突出个重点化肥项目早日投产运行为重点。回顾年的工作检修车间的成立，相应成立了党支部团支部车间工会根据公司要求，积极组织，布臵并落实各项工作的学习和活动。大力宣传贯彻中央经济工作会议精神和落实发展新疆的规划，鸿基发展的前景鸿图片向好大项目。每星期上午在班组长以上员工的车间会议上权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得住寂寞，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重自省自警自励，把全部精力用在工作上，为企业发展壮大贡献自己的力量。存在的不足与改进措施存在的不足设备管理不到位，还存在应急检修问题。因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。分管工作落实不彻底，时松时紧时好时坏。改进措施管理不到位是因为分管工作没落实......”。

9、“.....分管工作落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位凡事都必须要有安排落实检查考核评定等程序，不可或缺。下步工作基本思路在职能科接受违规处罚，最终拉近与职工的距离，逐渐消除了员工的顾虑，同时准确掌握职工情况，对症下药，解决问题，保证了安全管理工作正常开展，通过近两年多的努力，在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标，并先后被评为集体公司安全先进集体等荣誉称号。在设备管理方面建立台账管理，树立设备管理治未病的观念，建立建全设备管理的各类台账，在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，逐步提高车间设备管理基础工作加强管理，按照车间管理活动目标积极推行车间全员清扫活动，以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题......”。