《企业办公室主任竟聘述职》修改意见稿
1、“.....方面抓好业务知识的学习,同时还要抓科技文化知识等其他方面的学习。只有不断学习,才能不断提高干部的综合素质和整体素质。是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,当好我们把调研工作作为个重要任务来抓。必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为领导决策提供最准确真实的依据。是抓好制度管理。没有规矩不成方圆,办公室要根据单位的情况制定有效的措施,建立健全机关各项工作制度,做到工作有章可循。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报。在制定目标时,要将总体目标与单项工作结合起来,同时要建立监督机制,提高办事效率。对人们关心的热点焦点问题,要督办督查,在规定时间完成来源公文素材库。是抓好勤政树形象。作为办公室主任,必须以高度责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体讲,在廉政上要做到有只,即有权不滥用,只记......”。
2、“.....年竞争上岗任办公室副主任至今。在办公室期间,我的才能和水平得到了充分的发挥,学多工作都受到单位领导的充分肯定。借此机会,想所有关心支持我的领导和同志们表示忠心的感谢。我参加竞岗主要的优势有个方面具是老马识途,轻车熟路。是能够把握大的发展趋势,准确领会领导的意图,创造性地完成领导交给的工作任务。是经历了多种工作岗位的实践的磨练,具备了较强的组织协调能力。是在综合素质方面具有吃苦耐劳和坚韧不拔的性格具有忍辱负重和顾全大局的优秀品质具有秉公办事和坚持原则的工作作风具有团结同志和乐于助人的奉献精神。实现个转变是实现角班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变,围绕企业改革发展等重大事项,多提对企业发展具有前瞻性决策性的好建议,为领导决策提供可靠依据。是围绕全局职工搞服务。事业成败,关键在人。围绕充分激发全体干部职工工作的积极性创造性......”。
3、“.....提高职工福利待遇,想职工之所想,急职工之所急,维护职工利益,解决职工的实际困难,真正当好大家的后勤保障员。搞好落实,务求实效办公室工作无论是学习,协调,服务,最终都要体现在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。特别是经局领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。充分发挥好办公室的督办职能,抓好对重要企业办公室主任竟聘述职度没有规矩,不成方圆。随着公司的发展壮大,亟需从完善制度入手推动管理转型,提高公司的整体管理水平,同时,办公室特殊的地位和工作性质也要求办公室必须是个制度健全管理严格纪律严明号令畅通的战斗集体。我本着从严从细可行的原则,根据公司的管理实际,针对制度建设的空白点,在公司原有制度的基础上修订完善了行政管理制度人力资源管理制度质管巡查管理办法车辆管理制度手机报销补贴办法等制度,从而使办文办事办会等各项工作纳入管理视野......”。
4、“.....加强学习,练好内功办公室承担着公司行政办公招聘培训人力资源绩效考核后勤保障文化宣传等多项职能,做好这些工作,不仅要有定的工作阅历,还要有持方面的工作积极性,为我局完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。当然,如果这次竞聘落选,我将端正态度,摆正位置,继续锤炼,提高素质,在局班子的领导带领下,与全局干部职工起为企业的美好明天而努力工作。不妥之处,敬请各位领导评委指正。企业办公室主任竟聘述职。突出工作重点,提高工作效率办公室的工作很多,机构改革后人少事多,矛盾更加突出。因此,要按照突出重点兼顾般的原则,使各项工作协调发展。要把各项工作落实到人,实现事事有着落,人人有任务,各行其职,恪尽职守。抓好文档管理,搞好信访接待抓好文书的处理和档案的管理使用,作好上传下达工作,保证政令畅通。对上级的文件指示调研文秘档案信息宣传安全保卫精神文明创建后勤服务等。既是忙家杂家......”。
5、“.....很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点,把参与政务管理事务搞好服务大职能统筹兼顾,合理安排,做到调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。是做好宣传工作。本着宣传工作为提高景区知名度的原则,全年先后向报简报时报报投稿十余篇,主办和协办了十期板报,为公司订阅人民日报宁夏日报中国旅游报求是等十余种报刊杂志,较圆满地完成了征订任务。规范流程,完善制心的感谢。我参加竞岗主要的优势有个方面具是老马识途,轻车熟路。是能够把握大的发展趋势,准确领会领导的意图,创造性地完成领导交给的工作任务。是经历了多种工作岗位的实践的磨练,具备了较强的组织协调能力......”。
6、“.....强化服务,促进发展办公室是个服务性机构,提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变,围绕企业改革发展等重大事项,多提对企业发展具有前瞻性决策性的好建议,为领导只,即有权不滥用,只求搞好工作有钱不滥花,只讲自觉奉献有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面做到勤。是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细是脑勤,勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。是嘴勤,多向领导汇报情况,多向科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。各位领导和同事们说句心里话,办公室工作十分具有挑战性,不仅会面临对着巨大的工作和精神压力,而且还需要作出巨大的牺牲,由于长期从事办公室的工作,我已患上大堆职业病......”。
7、“.....严重的神经衰弱,使人彻夜难眠,视力大幅决策提供可靠依据。是围绕全局职工搞服务。事业成败,关键在人。围绕充分激发全体干部职工工作的积极性创造性,办公室将竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,想职工之所想,急职工之所急,维护职工利益,解决职工的实际困难,真正当好大家的后勤保障员。搞好落实,务求实效办公室工作无论是学习,协调,服务,最终都要体现在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。特别是经局领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。充分发挥好办公室的督办职能,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况。对我局各个阶段的中心工作,办公室将早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各实现个转变是实现角色的转变,即要当指挥员,又要当战斗员,带领办公室全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,扭成条绳,发挥整体优势......”。
8、“.....是实现思维方式的转变,从原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办怎样办好的方式转变,围绕全处中心工作,做好全局工作计划,有安排有检查,保证工作有条不紊,落到实处。抓好项工作是抓好学习强素质。在总支和行政的领导下,方面抓好政治理论学习,方面抓好业务知识的学习,同时还要抓科技文化知识等其他方面的学习。只有不断学习,才能不断提高干部的综合素质和整体素质。是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,当好识,并具有文字功底和语言表达能力以及工作方法。其,作为办公室主任,还需要具备较强的综合协调管理能力,和参与政务,管理事务的能力。办公室担负着上情下达下情上报对外交往和后勤服务等繁重工作处于协调机关各部门连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心服务中心参谋中心运转中心和指挥中心。具有参谋助手协调服务把关督办等大职能,不论是办文办事办会,还是管理服务协调......”。
9、“.....都会给单位的工作产生很大的影响。因此,这就要求办公室主任具有较高的政治敏锐性较准确的预见性,工作具有较强的综合协调能力和丰富的工作经验。办公室工作尽管纷繁复杂,只要抓住了要害,抓拄了纲领,切问题表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献树正气以诚待人,用人格力量带队伍,树流形象。去年办公室两名工作人员都是新员工,我采用多鼓励少批评,多指导少指责的方式,充分调动他们工作积极性,在搞好服务参与政务完成任务办好杂务方面做了大量工作,保证了办公室整体工作的正常运转。过去年,我圆满完成了公司交办的各项工作任务,取得了定的成绩,这与领导的关心支持同事的帮助和办公室全体人员的团结合作是分不开的,但仍有许多不足和差距,主要表现在工作的主动性创造性灵活性不够,视野不够开阔,缺乏丝不苟精益求精的进取精神,在社交协调与其它部门的关系的能力方面还有待进步提高......”。
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