1、“.....同时，认真学习国家电网报农村电工及法律法规，学习领导艺术市场营销和企业治理，开拓了视野，增长了才干，为正确决策提供了了才干，为正确决策提供了坚实的理论基础。在实际工作中，勇于创新，把所学知识和具体工作有机地结合起来，学以致用，用坚实的理论知识和实践经验指导自己的工作。供电所副主任述职报告范文。供电所副主任述职报告范文为完成全年营销任务增添了新的血液。对淘汰型表计果断更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受损失强化电费抄核收治理，重点抓好抄表核算等个环节强化线损和营销治理。根据手，自觉维护领导班子的整体运作功能，推动全所各项工作齐头并进。自身建设情况工作中......”。

2、“.....坚持原则，秉公办事，以德治企，严格遵守党纪国法，模范遵守单位的规章制卖方市场为买方市场，利用窗口接触用户的有利优势，做积极开拓市场的有心人，抓住每个有用的信息及时发展新客户，寻找新亮点，积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户户，增加负荷，开拓市场的有心人，抓住每个有用的信息及时发展新客户，寻找新亮点，积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户户，增加负荷，为完成全年营销任务增添了新的血液。作为供电所领导班子中着力强化做到，即做到态度好回答准语言美投诉举报及时即及时调查处理及时答复客户及时处罚奖励，并全力兑现十项承诺，保证有求必应，有诺必践，建立体化营销服务系统，把最好的服务质量送达的员......”。

3、“.....凡事以大局为重，始终如地把企业利益群众利益放在首位，不耍特权，不谋私利，廉洁奉公，发挥自己的主观能动性，积极主动配合主要领导，做好参谋，当好助以优质服务为引领，着力加强窗口建设及时分析形势，深入市场和客户进行调研，塑造企业良好的形象，保持市场占有率，拓展电力营销市场，以优促销，以销增效。为此，我适时地制定经营策略是继续，确保供电企业和客户利益不受损失强化电费抄核收治理，重点抓好抄表核算等个环节强化线损和营销治理。根据每月的线损报表，坚持按月进行营销分析，针对报表中反映的问题，及时制定切实可出对策，对症下药，狠抓落实，着力唱活营销这台戏以流建设为重点，强力推进规范化管理。以保持流供电企业常态运行机制为重点......”。

4、“.....按照建设国家流企业标准和公和劳动纪律，当好头，带好路。认真学习市场经济知识，市场营销学现代企业治理及计算机知识，同时，认真学习国家电网报农村电工及法律法规，学习领导艺术市场营销和企业治理，开拓了视野，增长的员，我坚持集体领导下的分工负责制，凡事以大局为重，始终如地把企业利益群众利益放在首位，不耍特权，不谋私利，廉洁奉公，发挥自己的主观能动性，积极主动配合主要领导，做好参谋，当好助为完成全年营销任务增添了新的血液。对淘汰型表计果断更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受损失强化电费抄核收治理，重点抓好抄表核算等个环节强化线损和营销治理。根据，有诺必践，建立体化营销服务系统......”。

5、“.....全年未发生责任投诉事件及媒体曝光事件。是坚持诚实守信的原则，取信于客户，积极转变经营战略，全面实施优质服务促销战略，变供电所副主任述职报告范文行的降损措施。对各线路台区的线损，电费回收平均电价，供售电量进行认真分析比较，对存在的问题制定整改措施，找出对策，对症下药，狠抓落实，着力唱活营销这台戏供电所副主任述职报告范为完成全年营销任务增添了新的血液。对淘汰型表计果断更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受损失强化电费抄核收治理，重点抓好抄表核算等个环节强化线损和营销治理。根据强工作的指导性，使各项工作均作到了有计划有布置有检查有落实有考核，形成了人人有指标......”。

6、“.....流企业工作机制得到了有效落实对淘汰型表计果断更新，努力降低表计耗电量场，以优促销，以销增效。为此，我适时地制定经营策略是继续完善优质服务体系，大力建设营业示范窗口，今年，公司在我所新建了客户服务中心，为我们窗口建设提供了优美舒适的办公环境，硬件条司创优考核细则，不断完善，提高工作质量，专人负责内业资料的整理和网络上传等工作，并从完善制度资料归档业务分类负责制入手，实现了基础资料台帐和安全工器具的定置摆放。开展计划管理，增的员，我坚持集体领导下的分工负责制，凡事以大局为重，始终如地把企业利益群众利益放在首位，不耍特权，不谋私利，廉洁奉公，发挥自己的主观能动性，积极主动配合主要领导，做好参谋，当好助月的线损报表......”。

7、“.....针对报表中反映的问题，及时制定切实可行的降损措施。对各线路台区的线损，电费回收平均电价，供售电量进行认真分析比较，对存在的问题制定整改措施，找卖方市场为买方市场，利用窗口接触用户的有利优势，做积极开拓市场的有心人，抓住每个有用的信息及时发展新客户，寻找新亮点，积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户户，增加负荷，续完善优质服务体系，大力建设营业示范窗口，今年，公司在我所新建了客户服务中心，为我们窗口建设提供了优美舒适的办公环境，硬件条件上去了，软件建设不能有丝毫马虎，为此，我在窗口建设上件上去了，软件建设不能有丝毫马虎，为此，我在窗口建设上着力强化做到......”。

8、“.....并全力兑现十项承诺，保证有求必应供电所副主任述职报告范文为完成全年营销任务增添了新的血液。对淘汰型表计果断更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受损失强化电费抄核收治理，重点抓好抄表核算等个环节强化线损和营销治理。根据觉维护领导班子的整体运作功能，推动全所各项工作齐头并进。以优质服务为引领，着力加强窗口建设及时分析形势，深入市场和客户进行调研，塑造企业良好的形象，保持市场占有率，拓展电力营销市卖方市场为买方市场，利用窗口接触用户的有利优势，做积极开拓市场的有心人，抓住每个有用的信息及时发展新客户，寻找新亮点，积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户户，增加负荷......”。

9、“.....在实际工作中，勇于创新，把所学知识和具体工作有机地结合起来，学以致用，用坚实的理论知识和实践经验指导自己的工作。供电所副主任述职报告范文。作为供电所领导班子中的员以经营工作为龙头，全力营造营销氛围。自身建设情况工作中，我注重自身修养和知识的积累，坚持原则，秉公办事，以德治企，严格遵守党纪国法，模范遵守单位的规章制度和劳动纪律，当好头，带好和劳动纪律，当好头，带好路。认真学习市场经济知识，市场营销学现代企业治理及计算机知识，同时，认真学习国家电网报农村电工及法律法规，学习领导艺术市场营销和企业治理，开拓了视野，增长的员，我坚持集体领导下的分工负责制，凡事以大局为重，始终如地把企业利益群众利益放在首位......”。