1、“.....并被省邮政工会推荐山西省总工会参加年全省工会代表论文评选荣获等奖。年年两年，所提合理化建议分获全省邮政等奖等奖。个人被山西省总工会评为‚山西省总工会积极分子‛。做好思想引导工作，保持员工队伍稳定在做好职工思想政治工作上，我们能定期深入到各部门，与职工谈心交心，了解员工对改革的看法，及时做好思想引导工作，使员工消除疑聘员工条件没有统标准等问题，制定市局岗位招聘面试评价表，从学历形象个人修养等几方面的评价要素对员工进行招聘，严格把好进门第关。为加强我局经营管理，统整体形象，使员工严格遵守组织纪律，制定市局考勤制度规范我局的内部管理。坚持旬分析制度。办公室定于每月的号为局经营分析会，通过会议使各部门主管对本部门的经营情况每旬做到心中有数，对下旬的工作有计划有措施，保证各部门各旬任务的完成，也保证了我局的任务能按市局要求的进度完成。规范管理......”。

2、“.....企业已是由过去计划管理型向市场经营型转变，打破传统业务不断开拓新业务。为了维护企业的利益，本人能坚持原则，严格控制成本，制定严格的审核制度，是严格执行现金管理制度，根据我局与市局搞策划活动较多，经常有借款办理业务购买材料情况，规定了务增幅直上涨，计划直加大，是否老关系，老客户也能随着我们的计划为我们增加业务如果不能保证，我们是否面临着资源枯竭的问题还有，不少人都说，营销难，老是求人办业务，老是给人说好话，实在不想干了。种是有关系不想营销，种是想营销没关系，还有种是有关系也会营销的，但也面临着丢失老客户，业务越做越小，万变成万，万变成万的问题，面对这样的局面，怎么办目前是关系营销，那么将来呢这就需要去思考关系营销与现代营销的关系，找到两者的辩证关系，只有找准问题，才能对症下药......”。

3、“.....在目前的情况下，者不可偏废，但要想长远发展，要想科学发展，必然靠机制的力量，靠集体的力量，比如我们近年来储蓄余额的跨越式增长，保险业务的跨越式增长，贺卡业务的几何式增长项目营销活动的成功实施，来管理办公室，把握办公室，力求形成种大家按照职责分工，各司其职，高效运转，在实践中学，在学习中实践和提高的氛围，自己则在实践中，在与大家的沟通中总结和把握做好办公室工作的规律和方法，在与大家的沟通中学习和思考经营服务改革等方面的知识和规律，力求分析的深，把握的准。概括言之，就是对工作的个认识过程，个由必然王国向自由王国过渡的辩证过程，就是大家忙的时候我不忙，大家不忙的时候我很忙。通过思考和把握规律，通过集中和沟通大家在工作中的感受，形成种方法和理论，再把这种方法和理论用于指导工作，在实践中运用，在实践中检验这种方法和理论的实用性和正确性，就是‚密切联系群众......”。

4、“.....到实践中去‛。学学就是‚学什么‛。有点体会勤奋好学博学精学学以致用在干中学，在学中干增强理论探索的自觉性。勤奋好学。就是要博学精学。博学就是涉猎面要广，不但要学时事政邮政办公室主任述职报告出贡献。今后我要积极参加各种理论学习，提高理论水平。要经常深入实际搞调研，为领导宏观决策当好参谋。要充分发挥综合办公室职能作用。写修改各类报告和材料篇，如省公司来局调研的汇报材料，我局出局经验材料，各类创建活动，媒体刊登材料等。编写晋城邮政信息篇，在山西邮政信息刊登篇。在中国邮政报山西邮政报刊登篇。组织召开庆祝党的周年大会两次。谋划省公司在我局召开会议两次。制作各类宣传企业精神企业形象的宣传版面块。积极创建，晋城市局党委被评为‚全市先进基层党组织‛。年，个人所写论文‚新形势下邮政企业劳动竞赛的组织与管理‛荣获年度山西省邮政工会理论研究成果等奖......”。

5、“.....年年两年，所提合理化建议分获全省邮政等奖等奖。个人被山西省总工会评为‚山西省总工会积极分子‛。说规律。规律就是过程和结果的分析和把公。自觉提高政治思想素质作为名年青党员，我能坚持‚个代表‛重要思想学习，自觉加强人生观世界观价值观的改造，时刻以共产党员的标准为准则，严格要求自己，坚定共产主义信仰，在员工中发挥表率作用。抓学习教育，激励奋发向上。我所在的综合办公室属于行政部门，这种行政管理部门有软任务没有硬指标。在目前企业向市场经济转型期，各种因素对本部门也带来不少冲击个别同志不求创先进，只求过得去，思想消极。针对这种现象，我们要求部室人员认真学习市局下发的有关文件精神和要求，通过学习培养他们的爱企业爱的观念，同时让他们了解现在的市场竞争的残酷性，知道‚今天不努力工作，明天就要努力找工作‛的道理，提高部室人员的危机感和紧迫感......”。

6、“.....目前，本部门干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进。邮政办公室主任述职报告。具体来说的个分支企业，那将对带来多大的利润，提供多少个就业机会，带动多少个相关业务发展。存在的问题和今后努力方向。回顾检查自身存在的问题，我认为主要有自己分管行政人事财务后勤等工作中没有充分发挥应有作用。今后怎么办，我想，绝不能辜负组织对自己的重托和期望，定要努力做到以下点放下包袱，抛开手脚大干，力争当名合格的基层领导。综合办公室主任的担子是很重的，其工作职责就是要协助局领导处理日常事务，协助局领导宏观把握全局，微观处理本局内各种热点难点问题，充分发挥行政职能，促进业务的发展。自己定要顾全大局，把人民利益看得高于切，克服消极埋怨情绪，为了发展，为了维护的形象，与领导班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助局领导抓工作，力争当名合格的基层领导。努力学习，提高素质......”。

7、“.....为事业的发展作表，从学历形象个人修养等几方面的评价要素对员工进行招聘，严格把好进门第关。为加强我局经营管理，统整体形象，使员工严格遵守组织纪律，制定市局考勤制度规范我局的内部管理。坚持旬分析制度。办公室定于每月的号为局经营分析会，通过会议使各部门主管对本部门的经营情况每旬做到心中有数，对下旬的工作有计划有措施，保证各部门各旬任务的完成，也保证了我局的任务能按市局要求的进度完成。规范管理，严格要求随着商业化的转变，企业已是由过去计划管理型向市场经营型转变，打破传统业务不断开拓新业务。为了维护企业的利益，本人能坚持原则，严格控制成本，制定严格的审核制度，是严格执行现金管理制度，根据我局与市局搞策划活动较多，经常有借款办理业务购买材料情况，规定了凡需借款都要经财务主管审核，局长批准方可借款的制度。是严格审核制度。凡在发生设计中心制作中心等基层部门进行了解和学习......”。

8、“.....为领导决策提供了有用的依据。我为什么要搞调研，是我从掌握的信息认识到业务是新世纪最具有发展潜力的业务之，因为今后业务市场需求量非常之大，发达国家现在人均年函件量达封，主要是邮件，而我国仅为封，目前市场上以上的市场还有待我们开发和研究，可以预测发展业务市场前景十分光明。是因为局任务重，如果能够把业务这块蛋糕做大，对今后业务发展意义重大。试想，如果局能尽快形成年收入超亿元的个分支企业，那将对带来多大的利润，提供多少个就业机会，带动多少个相关业务发展。存在的问题和今后努力方向。回顾检查自身存在的问题，我认为主要有自己分管行政人事财务后勤等工作中没有充分发挥应有作用。今后怎么笔的费用前，先提出申请，经同意报付凭证后，都要经办人签名审核员进行证明，再经局长审核签名制度。局综合办公室工作自全面启动以来，内部管理工作受到市局好评，市局还在我局召开现场会推广我们的管理经验......”。

9、“.....使办公室工作井然有序，为局发展作出了定贡献。加强‚支队伍‛建设，提高队伍整体素质为响应市局提出‚专业化‛及‚全员营销‛观念的要求，与经营服务部共同举办了关于营销方面的讲座，并制定系列营销培训计划，内容有与客户交往的艺术营销员的自身形象素质的提高等，使业务员掌握技巧去从事业务的开发和推销。为提高员工参加学习的自觉性，鼓励更多的员工利用业余时间参加文化知识业务知识的学习，逐步完善市局教育培训管理规定，并对员工进行考核，使员工从‚要我学‛向‚我要学‛过渡。思想建设方面廉洁奉写修改各类报告和材料篇，如省公司来局调研的汇报材料，我局出局经验材料，各类创建活动，媒体刊登材料等。编写晋城邮政信息篇，在山西邮政信息刊登篇。在中国邮政报山西邮政报刊登篇。组织召开庆祝党的周年大会两次。谋划省公司在我局召开会议两次。制作各类宣传企业精神企业形象的宣传版面块。积极创建......”。