整理修订有关氧化铝生产的事故汇编，并在车间落实了岗双责和责任区分工，且做到了每周对车间进行隐患排查，定期组织各班组进行应急预案演练，同时逐步完善各岗各责任区的制都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重要性及其预防措施，同时要求在车间分解分级新视野小报中开办安全专栏，整理修订有关氧化铝生产的事故汇编，并在车间落实了岗双责和责任区分工，且做到了每周对车间进行隐患排查，定期组织各班组进行应急预案演练，同时逐步完善各岗各责任区的制度及分工，以及各类突发事件的应急措施等，确保了车间安全工作横到边，竖到底，不留死角的抓安全，营造了人人抓安全，处处讲安全的氛围，从而使职工从思想上牢固树立了场需要，切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与车间药品质量相关的反馈信息，车间高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了车间的质量管理，为车间产品能够在市场上立足创造了条件。拓宽融资渠道，全力保障车间的正常生产经营。车间主任述职报告。年来，车间班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融资渠道。年初，针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策，进步拓展车间的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。最新车间主任述职报告本年度即将过去，为能在下年度更好工作总结经验坚持可了车间的质量管理，为车间产品能够在市场上立足创造了条件。拓宽融资渠道，全力保障车间的正常生产经营。参加各种专项检查活动，并对发现的问题及时整改，保证电气设备安全人员安全。年来没有发生重大电气设备安全事故，没有发生人员触电伤亡事故。把握工作重点，做好服务工作。在实际工作中，我能从全局出发，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益。主要做好点是在全局的集体讨论决策中，旦决定的事情，电气车间服从指挥，很好地完成上级交办的各项工作和任务，并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题是在工作事项上能向上级及时请示汇报，不越职越权越位或自作主张是作为车间主任述职报告。以上是我去年年来的工作述职，年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示衷心的感谢和深深的敬意,在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满更彻底。我坚信在车间的带领下，在车间及设备动力部的大力支持和密切配合下，我们的电气车间全部人员将全面完成车间交给我们的各项工作任务，再创新佳绩再铸新辉煌。最新车间主任述职报告我叫，是车间电子车间副主任，年以来，在车间的正确领导下，我以精细化管理工作为切入点，始终坚持向设备管理要产资渠道。年初，针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策，进步拓展车间的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。最新车间主任述职报告本年度即将过去，为能在下年度更好工作总结经验坚持优点改正不足，按车间要求特总结述职如下在年的工作中，通过总结，虽然取得了定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。年来，我在车间的领导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干克难奋进开拓创新，带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。狠抓思想工作，在车间内部形成种积极向上的产时间为零。本人廉洁自律情况年来，本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课，系统学习党风党纪和法律法规，同时围绕个严禁个不准进行对照检查。在廉洁自律上坚决做到不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得住寂寞，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重自省自警自励，把全部精力用在工作上，为企业发展壮大贡献自己的力量。是进步解放思想，强化开拓创新意识。从电气车间工作的实际出发，从解放思想入手，下大力克服求稳怕乱患得患失的消极思想和不良情绪。是加强对电气车间成员的技能培训，力求使本车间的设备档次升级以后，不能使现有的名电工因不能适应工作而离职规律，对各班组的岗位操作进行抽查，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少因设备影响生产问题事件的发生。抓好运转设备的润滑管理，每周定期润滑，除每天当班员工对设备进行润滑外，每周包区负责人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制加油，以保证设备的润滑充足检修管理工作，逐项细致分析讨论检修项目，逐核实检修材料数量和规格，亲自负责检修指挥与协调，做到各个项目不延误不漏项。年车间平盘达不到设计产能，我多方联系外单位专家，到我车间进行技术指导，经现场观察，制定详细检修方案，对平盘内部错气盘系统进行调整，达到了平盘的设计产能同时对车间种子泵的思路用车间提出的以文化人的理念，以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上，我坚持原则办事，从不让感情人情渗透工作之中，在定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿，为此，我多次参阅车间文化管理相关内容，做出了职工安全教育必谈与职工半小时谈话制，让职工心甘情愿接受违规处罚，最终拉近与职工的距离，逐渐消除了员工的顾虑，同时准确掌握职工情况，对症下药，解决问题，保证了安全管理工作正常开展，通过近两年多的努力，在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标，并先后被评为集体车间安全先进集体等荣誉称号。在设备管理方面建立台账管理，树修理，多次协调检修车间人员，并要求车间检修人员与之配合，尽快，尽早对设备恢复备开，避免影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探索与努力，我们车间最终做到了影响生产时间为零。本人廉洁自律情况年来，本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课，系统学习党风党纪和法律法规，同时围绕个严禁个不准进行对照检查。在廉洁自律上坚决做到不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得住寂寞，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重自省自警自励，把全部精力用在工作上，为企业发展壮大贡献自己的力量。年来，车间班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融求真务实，认真做好分管工作根据车间班子分工，要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作，总结任职这两年来的工作，可谓有成绩也有败绩。安全管理方面做任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重要性及其预防措施，同时要求在车间分解分级新视野小报中开办安全专栏，整理修订有关氧化铝生产的事故汇编，并在车间落实了岗双责和责任区分工，且做到了每周对车间进行隐患排查，定期组织各班组进行应急预案演练，同时逐步完善各岗各责任区的制，年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示衷心的感谢和深深的敬意,在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满更彻底。我坚信在车间的带领下，在车间及设备动力部的大力支持和密切配合下，我们的电气车间全部人员将全面完成车间交给我们的各项工作任务，再创新佳绩再铸新辉煌。最新车间主任述职报告我叫，是车间电子车间副主任，年以来，在车间的正确领导下，我以精细化管理工作为切入点，始终坚持向设备管理要产量，向生产工艺要效益的理念，际工作结合起来，做到了学有所用。车间主任述职报告。车间主任对于自己的本职工作都有怎样的报告总结呢以下是小编整理的车间主任述职报告，欢迎参考阅读,最新车间主任述职报告年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化车间内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。年来，面对车间的生产处于基本停顿氛围。提高服务水平，千方百计保障外部市场供应。年来，随着车间生产的停顿，车间的市场生存也面临着巨大的挑战。方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非认证企业的药品不得进入另方面，国家进步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题，都对车间的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这实际，车间提出了切围绕市场需求，切服从市场需要，切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与车间药品质量相关的反馈信息，车间高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认修理，多次协调检修车间人员，并要求车间检修人员与之配合，尽快，尽早对设备恢复备开，避免影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探索与努力，我们车间最终做到了影响生产时间为零。本人廉洁自律情况年来，本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课，系统学习党风党纪和法律法规，同时围绕个严禁个不准进行对照检查。在廉洁自律上坚决做到不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得住寂寞，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重自省自警自励，