1、“.....加强安全生产管理，认真落实各级管理人员的安全生产责任制，在保证质量工期的前提下，杜绝重大安全事故的发生，全年未发生重大伤亡事故，工伤事故频率为，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了工合同管理未完全走向市场化，工程款不能及时到位，导致工程进度缓慢，影响了武陵城建安公司的形象。部分劳务班组技术水平低，安全意识不强，给公司管理带来了很大难度。部分施工员责任心不强，工作能力较差，使砼试块合格率偏低。工程成本控制力度不够，周转材料利用率不高，材料浪费较多，项目管理人员成本意识不强定额施工，定额设计未落到实处。融资能力不强，不能为集团分担资金压力，导致大部分在建项目工程进度缓慢。员工思想意识转变较慢，不能紧跟集团发展步伐。年度工作设想及年生产经营各项计划指标回顾过去，展望未来。年是武陵城建安公司将升为级施工企业最关键的年，今年在建工程万平方米......”。

2、“.....为此，职工关心的热点难点疑点入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成，非木之材大海之润，非流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作坦诚相待合作共事齐心协力干事业的良好氛围，做到目标致职责互补荣誉共享，重大问题重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识市场规律与企业审议。履行职责情况年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理投标揽活项目管理文化建设稳定发展等方面都取得了可喜的成绩......”。

3、“.....公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾年多来的工作，主要有以下几方面认真学习贯彻个代表重要思想及党的十届中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个务必的重大意义，以及个坚持个反对的精神实质，把思想和行动统到党中央的路线方针政策上来，创新发展。注重企业文化建设，提倡诚信情感责任和程序字管理理念，主张以人为本，守法诚信，引导广大员工以企为家，共同发建筑公司经理述职报告工素质和安全管理的必修内容，全公司安规考试及格率为，同时，重点抓了对特种作业人员，安全员，项目负责人安全管理人员的培训，经考试全部合格。安全文明施工工伤事故发生率控制为，年度公司安全生产目标管理综合评分为分，被评为怀化市安全生产目标管理先进单位申报省安全文明工地个......”。

4、“.....开工项目湖天色期武陵城顺天国际会同奥林匹克花园住宅小区体育中心影剧院锦绣中方桃花源金滩春天金星座西站巷迎丰路强电下地工程标段洪江武陵城商业广场世纪花园南苑楼。竣工项目湖天色期及平台湖天色楼及楼平台湖天色新天地平台湖天色附楼及楼平台金滩春天金盾较慢，不能紧跟集团发展步伐。年度工作设想及年生产经营各项计划指标回顾过去，展望未来。年是武陵城建安公司将升为级施工企业最关键的年，今年在建工程万平方米，在工程任务繁重而艰巨资金紧张，为此，我们应着重抓好以下几项工作企业资质加强企业资质管理，做好基础工作，力争在年将企业升级资料报省建设厅。今后努力的方向年来，按照上级的部署和党委的分工，我在党风廉政建设方面做了定的工作，取得了定的成效，但对照上级的要求还有定的差距。党风廉政建设是项根本性基础性全局性长期性的工作，在今后党风廉政建设和反朽败工作中......”。

5、“.....充分发挥公司党委职能部门的责任主体作用，充分发挥纪检监察部门动号召，在公司门口和各在建工地悬挂安全生产横幅条，组织施工管理人员和项目工人观看安全生产法和法佑平安的安全生产教育光碟，并发放建筑工人施工安全规范手册册，在全公司营造关注安全关爱生命的良好氛围，加大安全法制宣传教育力度，提高全体员工安全生产防范意识。落实安全责任制，提高市场竞争力公司以层层签定的安全生产责任书为纽带，进步实行工程项目负责制，确定了各项目负责人即为安全生产第责任人。同时，公司为进步提高市场竞争能力，不断加强安全管理，夯实安全基础，并结合实际情况，补充完善安全生产规章制度。抓好安全教育培训工作长期以来，公司坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司的安全教育工作，提高全员的安全意识，切实保证施工现场安全防护到位......”。

6、“.....鼓励公司管理人员参加国家专业技术职称考试。继续对在职员工和劳务层进行专业技能培训，加强对国家规范标准的学习，提高员工及劳务层专业水平。关注关爱员工生活，提高员工的福利待遇。继续完善定方案，精简机构，提高员工的工作效率。结束语董事局钟主席及各位董事由于总经理工作能力不强，执行力不够，过去的年存在着许多的不足，刚迈入年却深感责任重大，我们武陵城建安公司全员定要解放思想，转变观念，提高意识，紧跟集团步伐，在集团董事局的正确领导下，坚定信心，振奋精神，开拓创新，扎实工作，全面完成年的各项工作，为武陵城集团的发展作出新贡工安全生产防范意识。落实安全责任制，提高市场竞争力公司以层层签定的安全生产责任书为纽带，进步实行工程项目负责制，确定了各项目负责人即为安全生产第责任人。同时，公司为进步提高市场竞争能力，不断加强安全管理，夯实安全基础，并结合实际情况，补充完善安全生产规章制度......”。

7、“.....公司坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司员工素质和安全管理的必修内容，全公司安规考试及格率为，同时，重点抓了对特种作业人员，安全员，项目负责人安全管理人员的培训，经考试全部合格。加强成本控制严格执行定额设计定额施工。加大力度开展劳务材料的市场调查，实行单包工程材料采购的。谢谢大家,。建筑公司经理述职报告。项目工人的安全教育和专业培训不够。项目工人的流动性较大，在进行安全专业技术培训后，还未能真正理解贯彻质量第，安全第的方针政策，从而在定程度上也影响了工程质量和进度。施工合同管理未完全走向市场化，工程款不能及时到位，导致工程进度缓慢，影响了武陵城建安公司的形象。部分劳务班组技术水平低，安全意识不强，给公司管理带来了很大难度。部分施工员责任心不强，工作能力较差，使砼试块合格率偏低......”。

8、“.....周转材料利用率不高，材料浪费较多，项目管理人员成本意识不强定额施工，定额设计未落到实处。融资能力不强，不能为集团分担资金压力，导致大部分在建项目工程进度缓慢。员工思想意识转对职工进行质量管理教育，加强职工的质量意识，做好成品保护。总经理经常下工地，督促和检查项目管理人员的工作，现场召开技术研讨会，及时解决技术难题。经常开展工程质量评比竞赛活动，奖优罚劣，努力提高工程质量。全年共开展质量大检查次，下达检查通报份，下达质量整改意见条。全年质量方面的处罚金额累计达略去元。中方行政中心在水方被评为省优质工程，且中方行政中心计划申报芙蓉奖工程。安全生产，文明施工公司始终坚持安全第预防为主的方针，加强安全生产管理，认真落实各级管理人员的安全生产责任制，在保证质量工期的前提下，杜绝重大安全事故的发生，全年未发生重大伤亡事故，工伤事故频率为......”。

9、“.....建筑公司经理述职报告。安全文明施工工伤事故发生率控制为，年度公司安全生产目标管理综合评分为分，被评为怀化市安全生产目标管理先进单位申报省安全文明工地个。合同履约合同履约率略去总经理满意度测评管内员工不记名投票满意率。开工项目湖天色期武陵城顺天国际会同奥林匹克花园住宅小区体育中心影剧院锦绣中方桃花源金滩春天金星座西站巷迎丰路强电下地工程标段洪江武陵城商业广场世纪花园南苑楼。竣工项目湖天色期及平台湖天色楼及楼平台湖天色新天地平台湖天色附楼及楼平台金滩春天金盾座金贝座世纪花园冷水江武陵城国际西站巷迎丰路强电下地工程标段。质量管理质量是企业的生命，效益的源泉，是原材料的采购和进场关，采购员必须采购优质合格的材料进入施工现场。施工中认真做好隐蔽工程记录，未经验收，严禁隐蔽。对周转材料的使用采用总经理审批制，材料周转次数有起了明显提高，仅竹木胶板项就比去年节约万元......”。