1、“.....今年年初，我和班子领导成员通过认真调研，深入讨论，确定了我们公司全年和今后段时期的项重点工作，就是搞活房地产开发施工市场巩固多经产业消化历史包袱保持队伍稳定。在这个工作思路的指引下，我们方面坚持以经济效益为中行业特点，积极创新工作思路和经营招法，相继对客房洗浴等部门进行了扩容改造，完善了收入与效益挂钩的经营模式，为顺利完成全年经济指标，增强企业发展后劲奠定了坚实的基础另方面从促进公司良性发展，努力构建和谐企业的实际出发，妥善解决了天轩纺织品经营改制福街房屋产权证等历史留问题，坚决保证了公司岗上岗下职工工资险金等各项福利待遇按时足额发放，积极开展了走访慰问困难和线职工家庭的送温暖结对子活动，严格落实了定率等安全生产规章制度，有效维护了企业安全稳定的大好局面。是立足现实，放眼未来，确保企业走可持续发展道路。作为企业发展的领头人......”。

2、“.....立于不败之地，就必须把眼光放的长远些，增强。另方面牢牢把握开展保持共产党员先进性教育活动的有利契机，不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人党性分析整改提高工作，做到了两不误两促进，而且充分利用业余时间，把党章从头至尾完整的抄写了遍，进步明确了自己作为共产党员尤其又是名领导干部，所肩负的职责和重任，也为自身今后更好地发展企业，服务职工提供了坚实的思想保证和精神动力。自觉落实科学发展观，牢固树立高水平是财富，低水平是包袱的发展理念，不断提高领导能力和工作水平。今年，我们公司在经营创效工程施工企业管理安全稳定文化建设等各项工作中都取得了可喜成绩，截止到目前，全公司共完成产值万元，实现利润万元，增加值万元，职工个人收入保持了的增长幅度。应该说创造更加辉煌的业绩而努力奋斗,第篇企业董事长个人述职述廉报告企业董事长个人述职述廉报告年是本人到公司任职的第年......”。

3、“.....行情整体回落公司内部经营班子进行了较大调整，创新发展面临诸多挑战，在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作任务，公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的个重要的目标还是没有完成，买壳上市的工作继续受阻，因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续，造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行，协议转让的矿权未能变更到公司，有关上市的系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为公司的董事长，并分工主抓上市工作，对今年的这项主要工作的进度没有能董事长个人述职报告体系。是加大力度开展合规文化建设年活动和项整治工作，制定了相关实施方案，全面部署了各项工作目标措施和要求，确保增强制度的有效性和执行力，规范员工从业行为，严控相关领域操作风险道德风险和信贷风险，努力实现依法合规稳健发展。是加强案件防控能力......”。

4、“.....防止盗取客户资金信贷诈骗等刑事案件，坚决遏制信息系统安全等重大责任性事件。年度内，我行未发生经济刑事案件，无责任性事故和危害性事件，保持了和谐稳定的经营发展环境。以人为本，提升队伍。是各项人事工作进展顺利，为业务发展提供了切实保障。积极与劳务派遣公司沟通合作，将各项人事关系捋顺，做到层次分明逻辑清晰，完成了全体员工的合同签订工作，做到用工规范有据可查确定了正学发展观，牢固树立高水平是财富，低水平是包袱的发展理念，不断提高领导能力和工作水平。今年，我们公司在经营创效工程施工企业管理安全稳定文化建设等各项工作中都取得了可喜成绩，截止到目前，全公司共完成产值万元，实现利润万元，增加值万元，职工个人收入保持了的增长幅度。应该说，这个成绩的取得是集团公司正确领导的结果，是公司全体领导干部职工拼搏奋战的结果，作为我个人虽然也为此付出了定的辛苦和努力，但只是干了自己该干的工作......”。

5、“.....董事长个人述职报告。在担任公司董事长以来，我始终把集团党委和公司广大干部职工赋予自己的权力当作种责任和义务，方面牢记两个务必，坚决贯彻落实大纪律项要求和个不许规定以及集团，法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距，有待公司今后不断改进完善。强化措施，夯实基础。在我行的起步和开局之年，带领全行起克服国家宏观经济调控紧开业时间短等诸多不利因素的影响，努力继续推进各项工作，各项业务指标完成情况良好。截止年月日，我行各项存款余额为万元，完成计划各项贷款余额万元，信贷资产级分类全部是正常类贷款完成中间业务收入万元实现拨备前利润万元，完成指标。为我行年的快速发展打下良好的基础。加强内控，严把风险。始终认真贯彻落实村镇银行管理部要求，坚持发展业务与风险防控并重。是建立健全了本行的各项风险管理和内部控制制度。根据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度......”。

6、“.....努力使自身成为名合格的企业领导者。虽然在来咱们建筑公司之前，我也直在工程和建总从事领导工作，但大部分时间都是负责在外面跑工程揽外委，像现在这样，坐在办公室里运筹帷幄驾驭全局，说实话，对我来说既是次挑战，也是种考验。我感觉董事长这个岗位，不仅需要有良好的业务能力，而且必须具备很强的管理水平。因此，今年，我始终致力于从业务型领导向懂经营会管理的复合型领导转变。方面认真学习了财务管理人力资源安全法规等相关业务知识，另方面积极参加了工商管理培训，在定程度上使自己的综合领导能力得到了提高。方面注重坚持党委中心组学习制度，采取集中与自学相结合的方式，按照公司党委制定的中心组学习计划，以重要思想为指导，认真学足现实，放眼未来，确保企业走可持续发展道路。作为企业发展的领头人，我和领导班子其他成员充分认识到个企业要想在激烈的市场竞争中......”。

7、“.....就必须把眼光放的长远些，增强工作的前瞻性和创造性。基于这样的认识，今年，我们在积极做好当前现有工作的基础上，注重把短期目标和企业长远发展相结合，通过多次召开党委会董事长办公会议研究讨论，本着求真务实与时俱进的态度，最终确定了公司今后年的发展规划。其总体目标就是到年实现产值亿元，增加值万元，利润万元。虽然任重道远，但是从领导班子和我个人而言，我们有信心有决心带领公司全体职工完成既定的发展目标，为集团公司实现十年翻两番做出我们的贡献。是健全制度，规范管理，树立企业良好形习领会了党中央市委和集团公司党委在各个阶段各个时期出台制定的大政方针，理论文献和领导重要讲话精神，特别是针对党中央提出的树立科学发展观构建和谐社会求真务实提高党的执政能力等新观点新论断，联系公司实际，进行了认真的思考和全面的理解，为准确把握企业发展方向，科学制定经营决策奠定了坚实的理论基础......”。

8、“.....不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人党性分析整改提高工作，做到了两不误两促进，而且充分利用业余时间，把党章从头至尾完整的抄写了遍，进步明确了自己作为共产党员尤其又是名领导干部，所肩负的职责和重任，也为自身今后更好地发展企业，服务职工提供了坚实的思想保证和精神动力。自觉落实科年要认真总结过去的经验，检讨存在的不足，在以下几方面多作努力。，加深对新形势下党的路线方针政策的理解，联系单位实际，明确工作方向。，把握好公司发展的机遇和方向，特别是做好公司矿权延续和和重组上市工作，团结依靠公司全体员工共同开拓创新。公司业务发展的需要，调整创新公司的业务模式，在公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。是科学的分析和判断企业发展形势，增强工作的针对性和有效性。今年年初，我和班子领导成员通过认真调研，深入讨论......”。

9、“.....就是搞活房地产开发施工市场巩固多经产业消化历史包袱保持队伍稳定。在这个工作思路的指引下，我们方面坚持以经济效益为中理的工作程序。下步工作将着重抓好操作规范流程优化等工作，突出链条短速度快的优势，进步提高服务能力和工作效率。是对先进经验的学习还不够及时，台农商行已投资筹建家村镇银行，每家都有各自的优势，尚没有及时吸收成功经验，缺乏深层次的研究，拟在近期加强与各兄弟村镇银行的沟通，进行调研学习，吸取成功经验，弥补我行不足。我到长春南关惠民村镇银行工作个多月了，时间不长，感受很多。各位班子成员和全行员工的努力工作勤勉敬业深深感动着我。我自己有决心积极发挥自身优势，努力改正存在的缺点，不断充实完善自己，更加创造性地开展工作，为台农商行及长春南关惠民村镇银行健康快速发展贡献自己的力量。以上述职，请予评议。〇年月十日。在党风廉政建设方面......”。