1、“.....我这个人水平不高，肚子里的货不很多，但最大的特点是不保守。针对专卖管理层力量相对薄弱的状况，我经常与几个科长队长在起，沟通思想讨论问题研究方法。无论是人的管理还是事的处理，无论是整体工作方案还是具体工作预案，各个方面我都竭尽所能地进案打击力度还不够，特别是针对危害区内市场的源头性案件查处力度还不大。对市局十分重视的社区化管理工作如何深入开展办法措施不多，推动力度不大。专卖内部管理队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应，特别是在立规建制强化考核狠抓落实上显得不够外勤民警述职述廉报告范文外勤民警述职述廉报告范文各位领导各位同志我于年月由派出所调入分局处，任外勤民警，负责科技园区个企业单位。年在分局党委处领导的领导下，以加强基层基础工作，抓基层大基础苦练基本功为中心，认真履行职责，全面加强负责单位的治安管理和安全防范工作，以执法为民争创流的标准为指导，珍惜职业，把握人生......”。

2、“.....努力学习，勤奋工作，述职述廉报告范文严格坚持依规落实治安防范措施，严格坚持依影响人，用自己的诚意打动人。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。我是这样想的，副职把自己分管的工作做好了，就是对把手最大的支持，对企业最大的贡献。工作的好坏优劣，群众心里自有杆秤，无须自己多说。是廉洁自律清廉从政。平常能自觉加强党性党风党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利远是非躲酒场正心态和纳言敏行轻诺作为自己的行为准则，努力朝这个方向去实践去争取。自我回顾检查，没有任何违反中央省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。存在的主要问题和今后努力的方向对照岗位职责，认真反思自己的工作，结合这次群众给我提出的条意见位发生案件的单位进行了处罚，罚款元。占罚款总额的。在办理处罚案件上......”。

3、“.....做到证据充分，裁量准确，程序合法，起程序处罚案件卷上报内保局法制科未因存在问题被扣分。所办理的行政处罚案件得到了单位的理解和支持，处罚工作收到了良好的效果。责任意识明确，工作主动自觉。责任单位能否作到防范到位，措施落实，不发生案件和事故，实现双无单位工作目标，关键在民警的责任意识。在此问题上我认为作为外勤民警应有着十分清楚的认识。对领导布臵的工作，能够按时按质完成，做到不拖不推。在对分管的科技园区的多个单位我能够作到尽职尽责，主动自觉的深入单位，逐单位的进行走访和检查。为了强化单位值班巡逻人员的责任，我常利用值班进行夜间检查，发现巡防工外勤民警述职述廉报告范文作安排，从宏观政策到中观决策，从专项工作方案到市场检查案件查处预案，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排，合理把握，提出系统性前瞻性操作性较强的意见和建议，推动了专卖各项工作的开展......”。

4、“.....管理是企业形成核心竞争力的关键。针对专卖基础工作相对薄弱的状况，我坚持从长远出发，进步理清了工作思路，变轻为重，即重基础管理重工作过程管理重人的管理。在具体工作上，是抓队伍素质的提高。通过集中培训以会代训等形式和抓重点抓骨干，使专卖队伍整体素质有了明显的转变。是健全完善专卖基础管理。利用规范专卖财务管理网建达标迎检等契机，立足从严要求，很抓专卖各项基础管理，有效地规范和提升了专卖内部管理，初步转变了专卖内部管理粗放无序的工作上水平上台阶得慢慢来，不能操之过急，否则欲速则不达。是在解决制约专卖工作的关键性问题上还没有根本性的突破，如破案打击力度还不够，特别是针对危害区内市场的源头性案件查处力度还不大。对市局十分重视的社区化管理工作如何深入开展办法措施不多，推动力度不大。专卖内部管理队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应......”。

5、“.....我注意把规范单位治安防范管理，促进防范措施落实，作为责任单位管理的突破口，积极展开执法监督检查，做到了依规依法进行检查，把检查的过程作为宣传法规，增强安全防范意识，促进防范措施落实的重要手段，使单位治安防范管理迈上个新台阶。全年保持经常深入管辖单位检查目标的完成提供条件。方面，我深感责任重大，使命难辱另方面，也以此作为对个人素质和能力的又次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥专卖职能作用的诸多方面每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力第勤于思考出点子。我始终认为，分管负责人在企业中处于承上启下的位臵。对上要为把手和班子决策提供依据出点子，对下的组织指导抓落实，同样有个出主意想办法的问题。在这个问题上......”。

6、“.....增强工作的系统性预见性和针对性崇尚实力，埋头苦干，不事张扬。坚持重实际务实事求实效。从年度工作计划到月度工上，坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。我是这样想的，副职把自己分管的工作做好了，就是对把手最大的支持，对企业最大的贡献。工作的好坏优劣，群众心里自有杆秤，无须自己多说。是廉洁自律清廉从政。平常能自觉加强党性党风党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利远是非躲酒场正心态和纳言敏行轻诺作为自己的行为准则，努力朝这个方向去实践去争取。自我回顾检查，没有任何违反中央省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉表现出急躁情绪......”。

7、“.....态度过激，方法欠妥。在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，事必躬亲的多，专卖管理层的作用尚未完全发挥。外勤民警述职述廉报告范文。外勤民警述职述廉报告范文外勤民警述职述廉报告范文各位领导各位同志我于年月由派出所调入分局处，任外勤民警，负责科技园区个企业单位。年在分局党委处领导的领导下，以加强基层基础工作，抓基层大基础苦练基本功为中心，认真履行职责，全面加强负责单位的治安管理和安全防范工作，以执法为民争创流的标准为指导，珍惜职业，把握人生，遵法守纪。努力学习，勤奋工作，述职述廉报告范文严格坚持依规落实治安防范措施，严格坚持依法监督检查，严格坚持依法办理行政处罚案件。从而，促进了管辖单洁自律有关规定的行为。存在的主要问题和今后努力的方向对照岗位职责，认真反思自己的工作，结合这次群众给我提出的条意见和建议，自己在很多方面还存在诸多问题和不足......”。

8、“.....是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够。第深入基层，深入群众调查研究不够。忙于日常事务多，调查研究少做科长的事多，做局长的事少深入基层深入实际调查研究不够，缺乏对黄陂客观实际的深度把握，以致工作起来情况不明决心不大办法不多。第工作开拓创新的力度不够。表现为瞻前顾后求稳怕乱。是认为专卖队伍和基础管理不牢，第言传身教做样子。专卖管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没有支素质全面作风过硬的队伍，是难以完成专卖目标任务的。在专卖管理面临复杂环境任务繁重的今天，带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫是以身作则。在政治上始终与党中央保持致，以实际行动维护局公司政令畅通。在工作上坚持求真务实，不断追求卓越......”。

9、“.....始终立足高起点，坚持高标准，追求高效率。是言传身教。我这个人水平不高，肚子里的货不很多，但最大的特点是不保守。针对专卖管理层力量相对薄弱的状况，我经常与几个科长队长在起，沟通思想讨论问题研究方法。无论是人的管理还是事的处理，无论是整体工作方案还是具体工作预案，各个方面我都竭尽所能地进况结合起来把对上负责与对群众负责结合起来加强调查研究，增强工作的系统性预见性和针对性崇尚实力，埋头苦干，不事张扬。坚持重实际务实事求实效。从年度工作计划到月度工作安排，从宏观政策到中观决策，从专项工作方案到市场检查案件查处预案，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排，合理把握，提出系统性前瞻性操作性较强的意见和建议，推动了专卖各项工作的开展。第从难要求打底子。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对专卖基础工作相对薄弱的状况，我坚持从长远出发，进步理清了工作思路，变轻为重......”。