1、“.....坚持提高自我对政治理论重要性的认识，做勤任清晰。我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，与此同时督促调度员经常深入井下，深入采掘线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。定期组织召开调度例会专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度班前会平衡会旬生产分析会，和矿领导，各单位生产骨干共同研究解决安全生产下现场，了解生产线的工程进展及安全情况，充分发挥了调度室的生产指挥中心作用，并对两巷等重点头面重点调度，协调指挥工作面的安装支架下井工作，顺利的实现了安全生产配合外委施工队伍，为他们所施工的采皮带轨道回风，采皮带轨道回风，大巷延伸等多条巷道创造了良好的施工条件......”。

2、“.....在月日全矿反风演习及检修期间，及时掌握检修时间地点检修项目情况，严格强调工程措施加强了停送电指挥工作掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的范调度室各项专题记录报表台帐总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。增强学习的主动性针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，并和全体调度员在每周下午进行个小时的强化学习，切实做到，学习时间学习内容学习效果个落实。理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，不断提高理论素养，始终树立正确的世界观人生观价值观。抓安全管理不动摇，夯实安全基础，顺利实现了安全生产我始终煤矿调度主任述职述廉报告门进行人力物力等合理调度，确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通......”。

3、“.....尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握矿建信息，分析施工动态，对施工中存在的问题进行分析会议。加强干部值班跟班管理，为现场施工夯实安全基础。年初，调度指挥中心对我矿领导值班跟班表进行了重新编制，使值班表更科学合理目了然。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。始终树立正确的世界观人生观价值观。抓安全管理不动摇，夯实安全基础，顺利实现了安全生产我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。特别是工作面，现场条件极其复杂困难不安全因素增多，给我矿的安全形势带来严峻的考验，这就需要我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进步解放思想，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，积极配合矿领导研究布置采场接续，同安排部署安全生产工作，确保了生产任务的顺利完成，较好的完成了职工作......”。

4、“.....为把我矿建设成为流的现代化矿山作出积极努力和更大的贡献。扩展阅读煤矿调度主任述职述廉报告个人述职述廉报告各位领导同志们根据我矿党委的通知要求，下面，我就年年的履行职责情况向大家进行汇报，恳请提出意见和建议。定期组织召开调度例会专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度班前会，和矿领导，各单位生产骨干共同研究解决煤矿施工中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，与此同时督促调度员经常深入井下，深入采掘线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。定期组织召开调度例会专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据......”。

5、“.....和矿领导，各单位生产骨干共同研究解决安全生产中存在的了解生产线的工程进展及安全情况，充分发挥了调度室的生产指挥中心作用，并对两巷等重点头面重点调度，协调指挥工作面的安装支架下井工作，顺利的实现了安全生产配合外委施工队伍，为他们所施工的采皮带轨道回风，采皮带轨道回风，大巷延伸等多条巷道创造了良好的施工条件，为全矿的安全生产打下了良好的基础。在月日全矿反风演习及检修期间，及时掌握检修时间地点检修项目情况，严格强调工程措施加强了停送电指挥工作掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的安全。为题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。增强学习的主动性针对性......”。

6、“.....制订系统的学习计划，并和全体调度员在每周下午进行个小时的强化学习，切实做到，学习时间学习内容学习效果个落实。理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，不断提高理论素养，年，我在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作，并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推进，全面发展。这年的工作我总结为以下几点重视理论学习，不断提高思想素质。在公司和矿领导的正确带领下，坚持提高自我对政治理论重要性的认识，做勤配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了些成绩，但难免存在定问题和不足，主要是是学习还不够扎实......”。

7、“.....职工的安全意识教育和安全技能培训还应进步细化，安全文化建设探索不够是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。今年是十规划的开局之年，是山西焦煤安全项目管理年，是集团公司落实考核年，集团公司确定了十规划的宏伟目标，我矿也确定了十规划。在下倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重自省自警自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界观人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中要管好自己，要管好家人，要管好身边人和事......”。

8、“.....煤矿调度主任述职述廉报告。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。根据上级部门的要求，制定了煤矿领导干部下井跟班制度等制度，要求矿跟班人员严格履行下井跟班制度的各项要求，强化跟班责任，保障矿井安全生产。建立健全管理机制，完善调度指挥中心软硬件建设。根据上级部门及集团公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度指挥中心作用，按质量标准化要求规题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。增强学习的主动性针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，并和全体调度员在每周下午进行个小时的强化学习，切实做到......”。

9、“.....理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，不断提高理论素养，门进行人力物力等合理调度，确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握矿建信息，分析施工动态，对施工中存在的问题进行分析会议。加强干部值班跟班管理，为现场施工夯实安全基础。年初，调度指挥中心对我矿领导值班跟班表进行了重新编制，使值班表更科学合理目了然。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。教育和安全技能培训还应进步细化，安全文化建设探索不够是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。今年是十规划的开局之年，是山西焦煤安全项目管理年，是集团公司落实考核年，集团公司确定了十规划的宏伟目标......”。