1、“.....采取有效措施,抓好烟叶低了运营成本。是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制竞争上岗制末位淘汰制和定期培训制等,先后辞退了名聘用人员,目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占是强化管销网络运行模式,实行员联动。按照比例配置客户经理电访员送货员和稽查员,实行员联动捆绑考核,网络运行质量明显提高。加强党性修养,坚持廉洁自律,树立良好的领导干部形象是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例。是在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不患得患失。凡有利于企业发展的,有利于公司和烟农利益的,该干就干,从不推诿退缩。存在的不足和努力的方向回顾过去年的工作,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。是自己当管理者的经验不足,缺乏工作能力,还有待于诚心向有经验的老站长学习。是在业务知识学习上有待于加强。在工作中,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取......”。

2、“.....在射阳工作期间,我着重抓好项工作是优化流程提升质量。在盛市局公司统部署下,按照巩固完善提高创新的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原则,打破常规实行员联动,提高了工作效率,降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。是多措并举推广两电。通过电视报刊宣传和客户经理稽查人员上门宣传,实施电话订货电子结算,以年度换发证为契机,提高换发证门槛,射阳的电话订货率电子结算率分别达到。是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度满意度和忠诚度,建立了套客户分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道,设立投诉电话,提高客户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高。通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局公司第轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行,被市局分公司不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,平时非常注重业务知识的学习......”。

3、“.....直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学现代营销学企业管理物流管理客户服务理论和些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习边总结边提高边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。烟草个人述职述廉报告。凡是上级局公司关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学现代营销学企业管理物流管理客户服务理论和些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我烟草个人述职述廉报告doc平,用党的理论知识武装了自己的头脑,树立了正确的权利观地位观利益观。作为烟草行业工作者,我思路更为明朗,眼界更为开阔,对所分管的工作认识更加清晰,理清了工作思路......”。

4、“.....确保在思想上行动上始终与市局党组保持高度致,脚踏实地的干好各项工作,为构建和谐烟草尽份力。工作职责履行方面年在各级领导的指导下做了以下几项重点工作认真抓好烟叶生产工作。烟叶生产是烟叶工作的基础,我从育苗合同签订大田管理烘烤等环节入手,采取有效措施,抓好烟叶生产工作。是实行专业户育苗协议化管理商品化供苗育苗管理方式,保证了今年烟叶生产充足用苗。是制定详细的合同签订工作管理要求,召开专题的会议进行研究部署,严格按照上级公司要求,分解落实种植收购计划,严格按照合同签订的管理程序,做好每环节的合同签订工作,使合同签订做到真实准确规范有效。是制定年县烤烟生产大田管理技术规程,严格规范关键性生产技术措施的落实到位。是加强烟叶成熟采收与科学无畏,不患得患失。凡有利于企业发展的,有利于公司和烟农利益的,该干就干,从不推诿退缩。存在的不足和努力的方向回顾过去年的工作,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距......”。

5、“.....是自己当管理者的经验不足,缺乏工作能力,还有待于诚心向有经验的老站长学习。是在业务知识学习上有待于加强。在工作中,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,我平时在繁重的生产收购工作中,依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习。是我们在收购工作中树立的质量意识不牢,对现行的烟叶收购管理认识淡薄,存在侥幸心理。因此,在今后的工作中,我们要认真吸取经验教训,严格执行上级公司管理制度,加强执行力度,注重执行效果,加强烟草站组绩效方案及劳动管理考核,做到烟叶生产的发展人人有责任,个个有重担,树立种比学赶帮超的工作思想。第篇烟草局长述职述廉报告烟草局滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑,各项工作取得了长足的进步是局机关公司干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了,琢磨事的多了拆台的事少了,补台的事多了忙应酬的少了,办实事的多了,工作热情空前高涨。是企业文化建设特色鲜明。我到滨海上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为务实奋进和谐流企业目标为建流的班子,建流队伍......”。

6、“.....创流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭,作为考虑问题处理事务的出发点,作为奋斗目标和工作标准。理论学习方面加强理论学习,用理论武装头脑,提高理论水平,吃透上级精神,领会精神实质,是提高解决实际问题能力,做好本职工作的前提。为了提高理论水平,加强自身党性修养,我直坚持学习先行。年来,本人认真学习了党和国家的各项路线方针政策,学习党纪法规廉政建设有关规定。近期特别学习了党的十届中全会精神,对中央推动社会主义文化大发展大繁荣有了深刻的理解。通过系列的学习,提高了自己的理论体能力,使学习成为干部职工的自觉行动。通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势。围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步无论在射阳分管业务工作,还是到滨海主持全面工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得优异成绩。在射阳工作期间,我着重抓好项工作是优化流程提升质量......”。

7、“.....按照巩固完善提高创新的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原则,打破常规实行员联动,提高了工作效率,降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。是多措并举推广两电。通过电视报刊宣传和客户经理稽查人员上门宣传,实施电话订货电子结算,以年度换发证为契机,提高换发证门槛,射阳的电话订货率电子结算率分别达到。是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度满意度和忠诚度,建立了套客户分类标准和诚保预检质量,凡是烟农交售的烟叶均必须经过预检,未预检的烟叶律不得收购。是狠抓烟叶等级质量关,在烟叶收购中认真执行国家烟叶收购质量标准,准确把握好各部位各等级结构的比例,严格执行国家局和省市局公司相关规定,做到站与站平衡,收购前后平衡,确保收购质量,保护烟农及国家利益。是规范收购工作流程,严格监督管理,把加强内部管理和监督作为提高烟叶收购管理水平的关键措施。是切实加强烟叶收购的安全管理工作,严格落实安全管理责任制,确保人身安全和国家的财产安全。是加强与地方政府的沟通联系......”。

8、“.....安排了专职人员到烟站加强烟叶收购的协调工作,及时解决收购工作中发生的矛盾和问题,确保烟叶收购顺利进行。是树立真诚为烟农服务的理念,增强服务意识,改进服务态度,提高服务质量,切实帮助烟农解决烟叶交售的实际困难。通过实行以上措施,年全县共收购烟叶担,完成烟叶收购任务的,收购总额金额万元,亩产值元,均价元公斤,上等烟比例占,信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道,设立投诉电话,提高客户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高。通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局公司第轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行,被市局分公司作为网建样板,许多创新性做法得到市内外推广。到滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑,各项工作取得了长足的进步是局机关公司干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了,琢磨事的多了拆台的事少了,补台的事多了忙应酬的少了,办实事的多了,工作热情空前高涨。是企业文化建设特色鲜明......”。

9、“.....企业精神为务实奋进和谐流企业目标为建流的班子,建流队伍,树流形象,创流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭,作为考虑问题处理事务的出发点,作为奋斗目标和工作标准。是在本职工作岗位上放手大干,无理论学习方面加强理论学习,用理论武装头脑,提高理论水平,吃透上级精神,领会精神实质,是提高解决实际问题能力,做好本职工作的前提。为了提高理论水平,加强自身党性修养,我直坚持学习先行。年来,本人认真学习了党和国家的各项路线方针政策,学习党纪法规廉政建设有关规定。近期特别学习了党的十届中全会精神,对中央推动社会主义文化大发展大繁荣有了深刻的理解。通过系列的学习,提高了自己的理论水平,用党的理论知识武装了自己的头脑,树立了正确的权利观地位观利益观。作为烟草行业工作者,我思路更为明朗,眼界更为开阔,对所分管的工作认识更加清晰,理清了工作思路,进步增强了工作信心和责任感,确保在思想上行动上始终与市局党组保持高度致,脚踏实地的干好各项工作......”。