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煤矿安全技术培训中心主任述职述廉报告 煤矿安全技术培训中心主任述职述廉报告

格式:word 上传:2022-06-26 23:52:16

《煤矿安全技术培训中心主任述职述廉报告》修改意见稿

1、“.....创出新水平。努力实现干部员工由要我安全到我要安全的转变,直至我能安全的工作奋斗目标,更好地为企业可持续发展提供人力保证和智力支持,为创建学习型企业做出新贡献。以上是我的述职述廉报告,不当之处敬请领导和同志们给予批评指正。煤实于实际工作中,避免工作中不必要的失误。圆满的完成了工作面回撤和工作面安装工作变电站主通风机房瓦斯抽放泵站注浆注氮车间的建设和投运的指挥协调工作。是辅助运输管理辅助运输是矿井安全生产的个薄弱环节,随着矿井巷道不断延伸和地质条件复杂多变,对辅助运输带来了空前的挑战。年来,我经常深入井下检查辅助运输系统及其存在问题,并责令相关责任单位认真整改落实。同时还修订并完善辅助运输管理制度中存在的问题。在辅助运输管理人员较少的情况下,克服各种困难,要求相关人员经常深入现场,及时掌握各种辅助运输设备设施的运行状态,把各种辅助运输隐患消灭在萌芽状态......”

2、“.....努力达到级培训中心的标准建制水平,并认真组织落实好工作和学习中,我要不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,我有信心有决心,在矿领导及全体干部员工的支持和帮助下,扎扎实实脚踏实地的干好本职工作,为我矿顺利实现的奋斗目标,为把我矿建设成为流的现代化矿山作出积极努力和更大的贡献。第篇煤矿调度主任述职述廉报告述职述廉报告各位领导各位同事年,在公司领导的正确领导下,调度室以年初各项安全生产计划为目标,积极组织开展各项工作,群策群力,齐抓共管,务实创新,全面完成各项工作任务,调度辅助运输质量标准化工作得到持续健康稳步发展。现就本人年的工作,从德能勤绩廉个方面向各位领导同事做汇报在德方面作为调度室副主任,就必须以提高调度员工素质为己任,营造团结和员的先进性。我自觉做到了自重自省自警自励......”

3、“.....常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,牢固树立正确的世界观人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。经常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中要管好自己,要管好家人,要管好身边人和事,在全矿形成清正廉洁勤政务实开拓进取的良好氛围。认真检查和督促管理制度组织纪律的落实情况,对执行得好的及时表扬和鼓励,对表现差的也及时提出批评,正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持惩前毖后治病煤矿安全技术培训中心主任述职述廉报告素增多,给我矿的安全形势带来严峻的考验,这就需要我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,进步解放思想,精心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松......”

4、“.....包区队,积极配合矿领导研究布臵采场接续,同安排部署安全生产工作,确保了生产任务的顺利完成,较好的完成了全矿的产量及掘进计划目标。我带领调度室值班长调度员等班人经常深入井下现场,了解生产线的工程进展及安全情况,充分发挥了调度室的生产指挥中心作用,并对两巷等重点头面重点调度,协调指挥工作面的安装支架下井工作,顺利的实现了安全生产配合外委施工队伍,为他们所施工的采皮带轨道回风,采皮带轨道回风,大巷延伸等多条巷道创造了良好的施工条件,为全矿的安全生产打下了良好的基努力和更大的贡献。煤矿安全技术培训中心主任述职述廉报告。做好雨季防与冬季防寒防冻工作。健全应急管理体系,确保季节性预防工作顺利完成。高度重视应对突发事件的管理工作,着力加强应急预案体系和制度建设,全面提高安全生产处臵突发事件的能力,并逐步走向规范化和制度化。组织专门人员,根据我矿实际情况与年初制定的演练计划......”

5、“.....进步健全完善了煤矿应急保障体系,认真组织了全矿的雨季防工作。成功组织了井下火灾撤人演习,井下水灾撤人演练,煤与瓦斯突出事故专项撤人演习等项事故演习,提高了企业职工快速反应和处臵能力,有力的保障了矿井和广大员工的生命安全。建立健全管理机制,完善调度指挥中心软硬件建设。根据上级部公司培训中心考察学习。年月较为顺利通过了上级监管部门对级培训中心的资质评估复审工作。专家组组长李明副局长用工作很敬业来对我们的工作给予评价,并表示有些好的管理制度和做法在辖区内予以推广。本人廉洁自律情况年来,本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课,系统学习党风党纪和法律法规,认真收看反腐倡廉电教片。在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重自省自警自励,把全部精力用在工作上......”

6、“.....抓安全管理不动摇,夯实安全基础,顺利实现了安全生产我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。特别是工作面,现场条件极其复杂困难不安全因党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中要管好自己,要管好家人,要管好身边人和事,在全矿形成清正廉洁勤政务实开拓进取的良好氛围。认真检查和督促管理制度组织纪律的落实情况,对执行得好的及时表扬和鼓励,对表现差的也及时提出批评,正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持惩前毖后治病救人,通过批评与自我批评,使班子集体职工队伍人心团结,思想统,确保了各项工作开展,促进了生产服务。工作中不足和今后努力方向今年上半年,在集团公司和矿党政的正确领导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下......”

7、“.....但难免存在学习领会国家有关政策,深感自己作为个煤矿行业下属调度与辅助运输管理团队的带头人,更加感到自己肩上的责任重大,只有提高自己思想政治素质,不断学习,提高自身素养,才会带好调度这个团队,才会在安全生产协调指挥方面取得更好更大的工作业绩,所以,只有修好德,才会做好人。在能方面主要做好安全生产协调指挥与辅助运输管理两个方面工作是安全生产协调指挥年,调度工作修订和完善了各项管理制度,认真组织员工贯彻学习,并全面落实于实际工作中,避免工作中不必要的失误。圆满的完成了工作面回撤和工作面安装工作变电站主通风机房瓦斯抽放泵站注浆注氮车间的建设和投运的指挥协调工作。是辅助运输管理辅助运输是矿井安全生产的个薄弱环节,随着矿井巷道不断延伸和地质条件问题和不足,主要是是学习还不够扎实,理论水平还有待于进步提高是零星作业地点的安全管理有待于进步加强......”

8、“.....安全文化建设探索不够是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。今年是十规划的开局之年,是山西焦煤安全项目管理年,是集团公司落实考核年,集团公司确定了十规划的宏伟目标,我矿也确定了十规划。在下半年中的工作和学习中,我要不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,我有信心有决心,在矿领导及全体干部员工的支持和帮助下,扎扎实实脚踏实地的干好本职工作,为我矿顺利实现的奋斗目标,为把我矿建设成为流的现代化矿山作出积下步工作重点及打算要继续完善教培基础建设,努力达到级培训中心的标准建制水平,并认真组织落实好年度各类别外委内培工作。要加大手指口述的培训推行力度。认真组织,强化监管施行手指口述进班前会的培训方式。是进步加大对管理干部的培训力度,充分发挥培训中心职能作用......”

9、“.....要在条件具备时报请公司领导同意的情况下尽早推行计算机考试,我们坚信在公司领导的关心支持下,年培训工作定会迈上新台阶,创出新水平。努力实现干部员工由要我安全到我要安全的转变,直至我能安全的工作奋斗目标,更好地为企业可持续发展提供人力保证和智力支持,为创建学习型企业做出新贡献。以上是我的述职述廉报告,不当之处敬请领导和同志们给予批评指正。煤的积极刻苦和及格率均在其他矿井之上。今年我们期总结期督促,收效较大,没有培训空白点和无证上岗持无效证上岗的现象出现。在各项检查中培训制度计划资料文件和档案管理等方面没有出现失误疏漏和造成不良影响,各类报表上报及时准确,与各级培训机构关系融洽,工作开展协调较好,有效化解了培训与工作的冲突,没有出现送培不及时脱培脱考现象。着力工作创新,培训管理达到规范化。努力改进教学方法......”

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