1、“.....使传统的粗，台车共分名学员，只有人没有来练车，其它人全部进入训练。如果能给予正常考试，他们能全部按要求推出去。轿车组的于泽辉，在爱护车辆及节油方面应该是最优秀的，大家在公布各项考核成绩中能听的出来。希望大家向他学习。招生情况全年招生在人以上的有于经全，修立山，纪线芳，孙传洲。希望在年里更加努力，为中山驾校更好做出贡献。大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标志着我校的体系进步完善，今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾岗位培训，是驾培科统组织的新增移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真负责对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平......”。

2、“.....驾校校长述职报告模板。年先进事迹大报告年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校教练员名，教练员名，桑塔纳教练车辆，海马教练车辆，教练车辆，用于桩训的吉普车辆，共培训学员名，学员名。优化队驾校校长述职报告模板任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我们取得了些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第位，本着全心全意为学员服务......”。

3、“.....在不断的改革与创新中求得更大的发展。述职人年月日。设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率步提高。招生宣传还须加强。驾校校长述职报告模板。年先进事迹大货组全体教练员，在今年的工作中应该提出表扬，他们任劳任怨，不论对待本职工作，还是其它工作，在场地搬迁的情况，顶着严寒，自己动手垫场地，才垫的场地没有压实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，天训下来，每个人都成了黄脸，但他们从来没有个人叫声苦叫声累。在这样困难的情况下，考试成绩不但没有下降，反而创造考试合格率平均成绩为。小货组的教练员能够摆正自己的位置，职能部的协作，把责权利落实到人。在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来，驾培行业持续升温，值得庆幸的是年又迎来了个学车的高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是个危机时期少有的避风港。在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进......”。

4、“.....从公司总体发展战略出发，将企业的社会机时期少有的避风港。在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的和谐驾培品质驾培呢我们是否忽视了做为企业公民的另个义务社会责任我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我们取得了些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校加强了安全管理教学培训结业考核和学员的管理，进步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统了江苏驾培标识，统了招生电话，统了驾校名称......”。

5、“.....保证教练员在教学培训期间服装统，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第位，本着全心全意为学员服务，切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。述职人年月日。大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标志着我校的体系进步完善，今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的条龙服务，汽车驾培市场越来越繁荣，我校的地位也由此越来越坚固。问题与不足教练员的素质有待节能减排工作驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。对每台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管......”。

6、“.....定期做好级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。使传统的粗力，形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下大特色和优势。把全心全意为学员服务，切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。科学训练教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃拿卡要现象。今年教练员经历了两次培训，是岗位培训，是换证培训与考试......”。

7、“.....首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用教学法去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真负责对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相到了教练员的职责就是教好车，练好车，考好试，安全无事故。通过他们的努力，台车共分名学员，只有人没有来练车，其它人全部进入训练。如果能给予正常考试，他们能全部按要求推出去。轿车组的于泽辉，在爱护车辆及节油方面应该是最优秀的，大家在公布各项考核成绩中能听的出来。希望大家向他学习。招生情况全年招生在人以上的有于经全，修立山，纪线芳，孙传洲。希望在年里更加努力，为中山驾校更好做出贡献。述职人年月日驾校校长述范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第位......”。

8、“.....切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。述职人年月日。大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标志着我校的体系进步完善，今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的条龙服务，汽车驾培市场越来越繁荣，我校的地位也由此越来越坚固。问题与不足教练员的素质有待任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我们取得了些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第位，本着全心全意为学员服务，切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。述职人年月日。设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率准的路线和教学场地进行训练......”。

9、“.....持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。问题与不足教练员的素质有待进步提高。招生宣传还须加强。办公室人员责任心还要加强。今后的工作打算拓展招生渠道，集思广益。加强驾校驾校校长述职报告模板注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有定的影响......”。