应按区域，整齐摆放，合理有序方便生产每发生次进出产品规格型号分区分类分批存放，并即时填制存放卡。入库单式联，分别由经办人库房和财务部存查成品出库，库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚核对品种规格数量外包装可靠性，送货人在出库单上签字验收。库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。发货通知单式两份，经厂长批准或经理。分别由经办人库管员存查，出库单式联，分别由经办人库房和财务部存查工具辅料备件的入库采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。每年月底，由公司办拟订盘存计划，报总经理审批后，对公司内所有材料半成品成品进行清点年末盘存应由以下人员参加董事会委派的人员厂长生产计调员财会人员物资库管员和辅助工。总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走坐卧，也不准在货堆旁的通道坐卧。仓库内的每堆存放卡，清理现场做好清洁。发货通知单式两份，经厂长批准或经理。分别由经办人库管员存查，出库单式联，分别由经办人库房和财务部存查工具辅料备件的入库采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意，擅自采购的物品不予入库和报销。入库物资应按类别型号分别存放，设存料卡标识牌，登记入帐。日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关注生产必需和消耗量大的物资及时上报使用仓库管理员岗位职责及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称规格型号数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部验收仓管员根据采购计划进行验货对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理所有物资的验收，律打印入库单部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐美观按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道墙距灯距挂好物资登记卡掌握商品质量数量卫生保质期情况，落实防盗防虫防鼠咬防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损盘点仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对管理实现了电脑化管理，所有商品的入库直拔领出库存统计直接通过电脑系统完成。半成品能验收，要起到监督作用发货时，定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，律拒发物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工仓库管理员工作流程请购对于定型物资分工仓库管理员工作流程请购对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称规格型号数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部验收仓管员根据采购计划进行验货对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商仓库的安全整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患检查防盗防虫蛀防鼠咬防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损负责学校物资的收发存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质按量验收，并根据记录的名称规格型号单位数量价格金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关验收后的物资，必须按类别固定位臵堆放，做到整齐美观食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，做更正处理所有物资的验收，律打印入库单或直拨单，式联，第联交财务部，第联仓库留存，第联送货人留存，如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查。对于直拔物资，仓管员做级验收之后，通知使用部门做级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退换货手续保管仓管仓库管理员岗位职责库管员管理制度岗位职责库房物资管理工作规范加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。工作范围本规范适用于公司原材料库车间在制品成品库和综合库含工具辅料备件等的管理。工作职责生产技术质量部负责车间在制品管理，在厂物资的质量检验验收和质量监督检查。行政人事财务部原材料库综合库和成品库的管理进出厂物资的稽查。工作基本要求厂区库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序方便生产每发生次进出报告草稿并向仓库主管递交。所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。完成上级的临时工作安排。成品库收发存台帐月末库存报表。综合库收发存台帐月末库存报表。复核当日操作者工票数量，每天登帐月末汇总报表。操作细则原材料辅料工具备件入库原材料辅料工具备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称规格型号数量等是否致，核对无误后方可在送货单上签字。库房收货后应将来料放臵在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。仓库管理员岗位职责。美观按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道墙距灯距挂好物资登记卡掌握商品质量数量卫生保质期情况，落实防盗防虫防鼠咬防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损盘点仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对管理实现了电脑化管理，所有商品的入库直拔领出库存统计直接通过电脑系统完成。仓库管理员岗位职责库管员管理制度岗位职责库房物成品入库半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识。成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单。成品入库后，应按产品规格型号分区分类分批存放，并即时填制存放卡。入库单式联，分别由经办人库房和财务部存查成品出库，库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚核对品种规格数量外包装可靠性，送货人在出库单上签字验收。库管员发货后即时填写做更正处理所有物资的验收，律打印入库单或直拨单，式联，第联交财务部，第联仓库留存，第联送货人留存，如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查。对于直拔物资，仓管员做级验收之后，通知使用部门做级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退换货手续保管仓管及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称规格型号数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部验收仓管员根据采购计划进行验货对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理所有物资的验收，律打印入库单放货物，及时检查火灾隐患检查防盗防虫蛀防鼠咬防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损负责学校物资的收发存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质按量验收，并根据记录的名称规格型号单位数量价格金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关验收后的物资，必须按类别固定位臵堆放，做到整齐美观食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量数量关，对不够斤两的物资定不仓库管理员岗位职责料库料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高。根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。完成上级的临时工作安及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称规格型号数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情