1、“.....负责主持部门工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务负责组织制定优化本部门的管理制度执行标准和工作流程负责新品的开发及常规款的采购，为运营部提供极具市场竞争力的产品。对公司库存总量及各分店库存进行定期与不定期分析，优化库存结构，提高产品周转率。负责制定落实跟踪本部门每周每月季度年度工作计划。负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养全力配合运营部包括但不限于产明细，开具采购入库单获赠单，保证数据的准确定根据业务部提供的终端订货单，及时打印销售出库单赠送单以及其他单据发现不明之处，及时与相关人员沟通做好货物进出库数量明细，能够及时提供公司所需数据根据仓库主管安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作......”。

2、“.....按时上岗，不迟到不早退不脱岗，积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的专业知识水平，不断提高打单准确率与工作效率的办法按时高效完成上级领导安排的其他工作职责工作任务岗位职权建议权对公司各项规章制度作业流程调整与相关部门工作改进有建议权送货助理岗位职责岗位名称所属部门直接上级岗位综述职责工作任务送货助理储运部仓库主管岗位定编岗位等级直接下级岗位职责描述按照公司既定行车路线进行装车，协助司机做好装卸工作每天根据仓库主管安排，按公司既定行车路线进行装车装车时应轻拿轻放，避免造成产品损坏的情况装车时，必选按照销售出库单赠送单以及其他单据所列商品的名称规格数量逐与仓库人员进行核对装车时应轻拿轻放，避免造成产品损坏的情况......”。

3、“.....按照仓库收发货章程准时准确完成收发货任务。确保仓库物资数量精准性和安全性坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，没办理出库手续或手续不全的坚决不准带货物出仓库。严格按照仓库收发货章程，处理返厂或终端退回货物，并做好登记分类整理工作按规定做好物资设备进出库的验收记帐和发放工作，做到帐物相符，根据销售出库单，合理高效完成配货任务配货过程中，做好本仓库的管理工作，及时负责处理在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务，发现商品库位批号规格与实际商品不致时及时向仓库主管汇报，共同维护库存准确性。爱护各类设施设备与工具手推车拣货筐等，使用完毕及时归职责工作任务位，发现破损及时上报仓库主管处理随时掌握库存状态......”。

4、“.....充额，进行储存物品的定期检查，进行岗位综述仓库平面布臵，计算最低存量有效存量最佳订货量，处理商品验收中发现的问题，落实储运部经理下达的各项任务，做好本仓库员工的日常管理与培训工作，合理组织本仓库人员，准时准确完成收发货任务，全面掌握仓库各物资库存情况，根据市场销售进度及业务部采购计划进职责工作任务度确保产品正常进出库及产品的完整性负责监督仓管员仓库文员以及仓库工作人员的日常工作，督促相关人员做好本职工作负责处理本仓库员工在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务。根据本仓库员工的配货准确准时率情况，定期向储运部经理提出改善配货质量与效率的改进措施。仓库管理员仓库文员司机送货助理督促和配合仓管员不定期对仓库进行物资清查，发现帐物不符时，及时查明原因并予以解决。定期对仓库人员进行工作培训和岗位考核每天对本仓库员工到岗情况进行点名......”。

5、“.....以及当天工作安排的有序进行负责新进员工的工作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法措施根据本仓商品部组织架构及岗位职责决。定期对仓库人员进行工作培训和岗位考核每天对本仓库员工到岗情况进行点名，保证本仓库员工按时到岗与考勤准确性。以及当天工作安排的有序进行负责新进员工的工作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法措施根据本仓库员工工作技能与综合素质，合理调配本仓库员工承担各环节作业任务，努力提高本仓库员工的配货业绩与配货准确率以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理好仓库日常事务。对于下属员工违反公司规章制度及时做出处理工作过程中督促本仓库员工正确使用各类设施设备工具办公用品，保证设施设备的完好性，发生故障或损耗时及时报修......”。

6、“.....各类物资要分类摆放。根据仓库管理要求，每天配货完毕后，清理分管仓库区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐移动装货车归位有序摆放，保证仓库各区域整洁有序按照公司发展规划，拟定仓库人员编制，上报储运部经理按时高效完成上级领导安排的其他工作。岗位职权每天合理安排本仓库人员的岗位任务管岗位使命根据公司发展战略，与运营部紧密配合，合理调配库存，为各分店提供极具市场竞争力的产品。岗位职责组织建立公司产品的采购及物流管理制度执行标准及流程建设计划组织制定新店开业大型展会国庆春节等大型采购的计划组织适合本地市场的新品的开发及采购组织开展公司采购主管物流主管管理工作组织各部门建立员工绩效管理体系和绩效薪酬分配方案。负责主持部门工作......”。

7、“.....为运营部提供极具市场竞争力的产品。对公司库存总量及各分店库存进行定期与不定期分析，优化库存结构，提高产品周转率。负责制定落实跟踪本部门每周每月季度年度工作计划。负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养全力配合运营部包括但不限于产品采购方面的各项工作的开展，完成上级临时交办的工作。协助总经理发展战略的执行，并针对产品方面提供合理化建议和解决方案协助下属员工展开相关工作。协助运营部各分店完成产品方面的调配。组织计划执行协助配合我们作改进有建议权对储运部仓库主管任免异动有建议权，仓库管理员仓库文员司机权送货助理任免异动，员工入职离职岗位异动有决定权仓库主管岗位职责岗位名称所属部门直接上级仓库主管储运部储运部经理岗位定编岗位等级直接下级岗位职责描述建立仓库管理指标体系，制定仓容定额，进行储存物品的定期检查，进行岗位综述仓库平面布臵......”。

8、“.....处理商品验收中发现的问题，落实储运部经理下达的各项任务，做好本仓库员工的日常管理与培训工作，合理组织本仓库人员，准时准确完成收发货任务，全面掌握仓库各物资库存情况，根据市场销售进度及业务部采购计划进职责工作任务度确保产品正常进出库及产品的完整性负责监督仓管员仓库文员以及仓库工作人员的日常工作，督促相关人员做好本职工作负责处理本仓库员工在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务。根据本仓库员工的配货准确准时率情况，定期向储运部经理提出改善配货质量与效率的改进措施。仓库管理员仓库文员司机送货助理督促和配合仓管员不定期对仓库进行物资清查，发现帐物不符时，及时查明原因并予以通及对外发运的职能部门，负责产品入库保管发运部分货款回收，以及部门间数据传送等工作。主要工作内容如下建立健全贯彻落实公司的储运管理制度及相关工作流程根据公司的销售能力......”。

9、“.....保证市场部所需的正常供给定期编制物品入库出库退换货及库存台账，为财务部和业务部提供准确信息根据业务部提供的终端订货单，合理安排车辆，及时安全准确送达到终端组织人员保证仓库的储存环境，确保库存物品的安全性，加强仓储部管理的各类设施设备的安全管理与维护，保证各类设施设备的完好性，加储运部人员的管理与培训，不断提高储运部人员的操作技能配送货速度及配送货准确率负责各级仓库的现场管理，合理规划储存区域。科学设计物资收发流程，确保物资的帐物相符不断积极开发第方物流供应商，并根据价格服务速度安全性等方面进行评价，在保证安全的前提下，尽力降低物流成本完成上级部门交办的其他工作。商品部组织架构及岗位职责。运营部及各分店有关产品方面的会议支持会议参加会议岗位说明书岗位使命岗位名称直接下级物流主管物流专员岗位职责组织决方案......”。