1、“.....纸样的块数是否样根据纸样要求正确裁片好每件样板核实样衣用料，做好各项要求的记录工作协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。车板工职务说明书职务名称车板工直接上级板房主管工作职责必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款，并要求做好工艺流程每道工序的详细记录，并把需注意的地方作个重点说明对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟料，对纸样做出不同的细节处理负责对裁板车板过程中所发现的异常问题的沟通和解决按要求填好各新板的表格制单等，并存档留底在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。工艺师职务说明书职务名称工艺师直接上级板房主管工作职责工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位样板工艺单纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间针对新款核查唛架，准确用料......”。

2、“.....根据公司品牌的风格与定位，及消费者的需要进行设计按计划负责设计完成款式效果图负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作对初板的审定跟踪，以及确定款式打板配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定。设计助理员职务说明书职务名服装设计师工作内容与职责额标准回款额标准回款额计划回款额调整系数分分与销售挂钩设计师人数调整系数在每月上旬由开发部经理根据由于设计师流动等客观原因，造成当前销售款式与设计师作品上市的时间差异合理确定，若新设计师当月无作品上市，则该项计分分配到综合任务完成率。岗位协调组织纪律凡属应由设计师与其它部门沟通而未能沟通的，每出现次扣分。模范遵守各项规章制度，每有次违反扣分......”。

3、“.....提高所开发的产品的市场竞争能力负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平负责制订本部门各岗位的工作职责工作定额工作规章制度，并负责检查考核。任职资格大专以上学历，服装专业丰富的实际工作经验，从事设计板现次扣分。完整规范满分丢失损坏遗漏不规范的酌情扣分。要求建立支学习高效有纪律的团队，酌情扣分要求带头模范遵守公司各项规章制度，每有次违反扣分。设计师绩效考核评分标准考核项目完成款式图计划款式图评价及计分标准评分比例综合任务完成率单款任务完成工作效率分每款设计任务没按进度计划按时完成扣分分设计质量要求交板房制初板的图样资料齐全准确......”。

4、“.....每修改次扣分以扣分最多的款为准。设计质量作品回实施负责对板房人员的培训考核负责板房日常工作的调配安排协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合负责解决纸样车板工艺技术上的难题负责对生产质量的前提控制负责纸样样衣工艺生产单和其它工艺文件的审批确认放行。产品开发部各岗位职务说明书产品开发部经理职务说明书称产品开发部经理总经理副经理首席设计师板房主管受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥调度审核权和对本部门员工的管理权对产品开发部工作职师工作内容与职责。了解服装面料性能风格特色及价格，注重颜色手感，用新型的服装辅料，设计创造出新颖的服装款式，把握成本基数。团结设计组的其他人员，与工艺人员密切配合，调整设计效果，使设计符合本企业生产条件及市场的要求......”。

5、“.....服装设计师工作内容与职责。善于在模仿中提高自己。许多成功的发明或是创造都是从责履行和工作任务完成情况负主要责任负责公司各品牌的定位形象风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司各品牌产品的畅销负重要责任每年在第季前应制定第年的产品风格及结构，月份交营销总监审核，营销部产品部开发部方共识进行投入设计及试制每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核负责对部门内人员进行培训考核负责开发部日常工作的调度安排，协调本部门各技术岗位的工作配合负责纸样衣样制单工艺技术资料经理协助经理工作，对分管的工作负责。产品开发部副经理职务说明书职位名称产品开发部副经理直接上级产品开发部经理直接下级板房主管纸样师工艺员助理车板工裁工管理权限受经理委托......”。

6、“.....各季产品的开发并组织实施，对公司各品牌产品的畅销负重要责任每年在第季前应制定第年的产品风格及结构，月份交营销总监审核，营销部产品部开发部方共识进行投入设计及试制每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核负责对部门内人员进行培训考核负责开发部日常工作的调度安排，协调本部门各技术岗位的工作配合负责纸样衣样制单工艺技术资料的审核确认放行负责组织力量解决纸样车办工艺技误，每有单扣分造成生产浪费损失扣分。生产工艺流程作业指导书材料消耗定额标准工时定额等工艺文件制订齐全科学合理。走访或问卷评审酌情扣分。按职务说明书要求，每有款工作不到位扣分。遵守各规章制度，每有次违反扣分......”。

7、“.....不能按时服装生产管理职务年以上。管理责任对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。具体工作职责负责制订设计作业计划并组织实施负责设计人员的培训考核负责设计部门的日常工作调配安排协调本部门各人员以及同板房的工作配合负责组织解决设计存在的薄弱环节负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的责履行和工作任务完成情况负主要责任负责公司各品牌的定位形象风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司各品牌产品的畅销负重要责任每年在第季前应制定第年的产品风格及结构，月份交营销总监审核......”。

8、“.....协调本部门各技术岗位的工作配合负责纸样衣样制单工艺技术资料额标准回款额标准回款额计划回款额调整系数分分与销售挂钩设计师人数调整系数在每月上旬由开发部经理根据由于设计师流动等客观原因，造成当前销售款式与设计师作品上市的时间差异合理确定，若新设计师当月无作品上市，则该项计分分配到综合任务完成率。岗位协调组织纪律凡属应由设计师与其它部门沟通而未能沟通的，每出现次扣分。模范遵守各项规章制度，每有次违反扣分。分分设计助理员绩效考核评分标准考核项目评价及计分标准按时保质保量完成领调技术资料管理分员工管理和组织纪律分首席设计师绩效考核评分标准考核项目完成款数计划款数评价及计分标准评分比例分分分分分分备注综合任务完成率单款任务完成每款设计任务没按时完成，扣分。要求交板房制初板的图纸资料齐全准确......”。

9、“.....每修改次扣分以扣分最多款为准。本月实际回款额本月计划回款额分设计质量设计质量与销售挂钩部门沟通协调技术资料管理员工管理和组织纪律凡属应由设计部门与其它部门沟通而未及时沟通的，每出服装设计师工作内容与职责上的难题负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平负责制订本部门各岗位的工作职责工作定额工作规章制度，并负责检查考核。任职资格大专以上学历，服装专业丰富的实际工作经验，从事设计板房服装生产管理职务年以上。服装设计师工作内容与职额标准回款额标准回款额计划回款额调整系数分分与销售挂钩设计师人数调整系数在每月上旬由开发部经理根据由于设计师流动等客观原因......”。