1、“.....并上报总部动态目标成本负责进行项目动态目标成本跟踪，包括主体建筑的土建费每月公司成本月报，并上报总部动态目标成本负责进行项目动态目标成本跟踪，包括主体建筑的土建费公共配套项目及开发间接费等按月提供出动态成本分析报告土建部分审计配合工作对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调负责准备编制审计所需数据表格工作负责审计的其他配合工作合同及付款管理负责审核合同中有关经济条款负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作日常管理配合及时提供成本管理软件所需相关数据及时总结工作中经验教训供部门内共享编制项目每月工程资金计划协助部门经理处理日常事物。安装组织重大结算工作及合同的谈判招投标工作参与公司所有招投标工作制度建设组织制定成本管理的有关规范组织对成本管理规范的有关培训工作负责公司成本管理制度的制定新项目投资测算组织项目前期成本调研......”。

2、“.....提出意见对报批报建营销成本逐步由成本部负责进行监督控制成本管理规范建设制定成本管理的有关规范及房地产成本管理部部门岗位职责参考团内及其他工程造价信息资料收集集团内......”。

3、“.....加以吸收利用和推广有效使用集团下发的成本管理软件标准合同文本工程设计类的组织编制及审核审核并及时办理各项合同的审批工作审核并及时办理各项付款的审批工作审核并及时办理各项结算的审批工作按不同类别建立合同及执行情况台帐成本管理评估参与工程材料及设备的招投标工作参与合同有关经济条款的审核定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况定期和不定期抽查评估项目成本管理工作对项目前期土地成本方案设计等进行评估，提出意见对报批报建营销成责装修工程及室外园林绿化工程结算工作部门管理培养业务骨干部属激励和绩效考核负责本部门人力资源的配置和调遣相关总协调工作负责本部门所有对内对外的协调工作组织对外的业务交流活动负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训房地产成本管理部部门岗位职责参考。房地产成本管理部部门岗位职责参考成本管理部部门职责部门目标制定经济合理的目标成本......”。

4、“.....严格审核各项工程费用最终实现对目标成本的控制，从准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。目标成本责任成本管理搜集整理汇总历史成本资料确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责评估每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本预结算管理组织编制及审核工程施工图预算全面审核竣工工程结算根据结算报告完成各项工程清算成本信息管理建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库定期进行专题或综合的成本分析和研究收集集定期和不定期抽查评估项目成本管理工作对项目前期土地成本方案设计等进行评估......”。

5、“.....并确保目标在本的有效效控制施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。目标成本责任成本管理搜集整理汇总历史成本资料确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责评估每月分析目标成本变动情况......”。

6、“.....便于公司决策合同管理起草格式化标准合同文本对上报合同进行审核根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握预决算管理负成本综合管理岗岗位职责施工图预算管理土建安装工程根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作负责编制咨询合同目标成本制定确定项目目标成本......”。

7、“.....及时完整录入各类数据负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部动态目标成本负责进行项目动态目标成本跟踪，包括主体建筑的土建费理规范合同及付款管理负责审核合同中有关经济条款日常管理负责总部成本管理软件的日常数据管理工作及时总结工作中经验教训供部门内共享成本信息管理岗施工图预算审核兼土建工程根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作审核工程进度预算负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款......”。

8、“.....便于公司决策合同管理起草格式化标准合同文本对上报合同进行审核根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握预决算管理负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作部门管理培养业务骨干部属激励和绩效考核负责本部门人力资而提高公司产品的竞争力。目标成本责任成本管理搜集整理汇总历史成本资料确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责评估每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本预结算管理组织编制及审核工程施工图预算全面审核竣工工程结算根据结算报告完成各项工程清算成本信息管理建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库定期进行专题或综合的成本分析和研究收集集团内及其他工程造价信息资料收集集团内及其他公司成本管理先进举措......”。

9、“.....便于公司决策合同管理起草格式化标准合同文本对上报合同进行审核根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握预决算管理负团内及其他工程造价信息资料收集集团内及其他公司成本管理先进举措......”。