1、“.....着力于抓好个规范是规范工作流程，制定了业务工作规范和工作流程图，做到分工明确，责任明晰是规范服务行为，制订了文明用语服务忌语礼仪标准等制度，对职工着装语言举止纪律等进行规范是规范服务标准，对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限质量要求和违章处罚标准，对各类急，真正从纳税人角度思考问题，解决问题。个别职工在面对纳税人时，心理上有优越感，居高临下，衙门习气和作风时有表露，说话办事让纳税人难以接受，服务态度时好时坏，服务水准时高时低。究其原因，都是由于服务观念未能入脑入心，制约手段不强造成的，通过换位思考讨论，大厅职工的服务意识明显增强，工作的主动性也大为提高。完善目标管理体系进步完善办税部署，我们按照统税务所标识统办公秩序统内务环境的原则，我们对所里的硬件设施进行的大幅度修改。在个月的时间内，全所共拆除各类标识物近平方米，电路改造米......”。

2、“.....配发新办公桌椅套制作门头个，制作责任区示意图工作职责栏个，从根本上改变了基层税务所的硬件建设，突出了国税文化建设，使税务所的基层建设提升了个层次，满国税局领导班子述职述廉报告个月的时间内，全所共拆除各类标识物近平方米，电路改造米，包门窗套个吊顶平方米粉刷油漆平方米，配发新办公桌椅套制作门头个，制作责任区示意图工作职责栏个，从根本上改变了基层税务所的硬件建设，突出了国税文化建设，使税务所的基层建设提升了个层次，满足了工作需要，美化了环境，发挥了促进税收管理，优化环境，凝聚人心的作用。基本达到了工作目标有标准确性在考核结果上，及时通报，进行反馈，并将其作为党员干部个人推荐使用的依据，维护严肃性。国税局领导班子述职述廉报告今年以来，在区局党组的亲切关怀和直接领导下，践行个代表重要思想，认真按上级局的布臵执行政策，国税局领导述职述廉报告。围绕组织收入这个中心......”。

3、“.....实施科学化精细化管理。打牢税收工作基础，在巩固完善提高创新中推结合，使我所领导干部筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立了正确的世界观人生观和价值观，养成良好的生活作风，保持奋发有为昂扬向上的良好精神状态。国税局领导班子述职述廉报告。加强税务所硬件建设，推进基层规范化管理。为了确保现场会召开，按照区局统部署，我们按照统税务所标识统办公秩序统内务环境的原则，我们对所里的硬件设施进行的大幅度修改。在前两个月完成全年任务，超计划完成多万元，预计到年底超额完成万元左右。国税局领导班子述职述廉报告。抓班子团结，凝聚人心到位团结出凝聚力出生产力，团结出人才出效益。没有团结就没有稳定，就没有发展。我们支部领导班子对团结有着深刻的认识，能够正确对待组织，正确对待群众，正确对待自己。靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展。能够正确处理领导推荐使用的依据，维护严肃性。抓班子团结......”。

4、“.....团结出人才出效益。没有团结就没有稳定，就没有发展。我们支部领导班子对团结有着深刻的认识，能够正确对待组织，正确对待群众，正确对待自己。靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展。能够正确处理领导班子成员之间的关系。大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互子成员之间的关系。大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，使我办领导班子凝聚力和战斗力明显增强。抓检查考核，监督追究到位。认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查，在方法上，采取自查自评的方式，广开渠道，广拓言路，提国税局领导班子述职述廉报告今年以来，在区局党组的亲切关怀和直接领导下，践行个代表重要思想，认真按上级局的布臵执行政策，国税局领导述职述廉报告......”。

5、“.....夯实管理基础，实施科学化精细化管理。打牢税收工作基础，在巩固完善提高创新中推进整体工作。以征管改革有新路，队伍素质有提高，精神文明上水平，综合治理保安全的指导思想。团结职工的职业道德勤政廉政工作纪律服务质量进行分类考核，把考核结果与奖金评先挂钩，实现了考核有标准，奖惩有力度，较好地解决了干与不干个样，干好干坏个样的问题，形成了有效激励，启发了职工的内动力，形成了人人积极向上个个奋发进取的良好局面。建立监督检查体系为确保各项制度真正落到实处，我组织制定了监督检查办法。是强化内部监督。定期召开民主生活习气和作风时有表露，说话办事让纳税人难以接受，服务态度时好时坏，服务水准时高时低。究其原因，都是由于服务观念未能入脑入心，制约手段不强造成的，通过换位思考讨论，大厅职工的服务意识明显增强，工作的主动性也大为提高。完善目标管理体系进步完善办税服务厅目标管理责任制......”。

6、“.....以征管改革有新路，队伍素质有提高，精神文明上水平，综合治理保安全的指导思想。团结致，齐心共事，形人有责任人人担责任人人有动力。在大明宫遗址拆迁，税源减少的情况下，努力拼搏挖掘税源，捡好西瓜不丢芝麻，各项指标达到了预定目标。国税局领导班子述职述廉报告。加强税务所硬件建设，推进基层规范化管理。为了确保现场会召开，按照区局统子成员之间的关系。大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，使我办领导班子凝聚力和战斗力明显增强。抓检查考核，监督追究到位。认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查，在方法上，采取自查自评的方式，广开渠道，广拓言路，提个月的时间内，全所共拆除各类标识物近平方米，电路改造米......”。

7、“.....配发新办公桌椅套制作门头个，制作责任区示意图工作职责栏个，从根本上改变了基层税务所的硬件建设，突出了国税文化建设，使税务所的基层建设提升了个层次，满足了工作需要，美化了环境，发挥了促进税收管理，优化环境，凝聚人心的作用。基本达到了工作目标有标实际，着眼于解决工作推进中的实际问题，增强学习的针对性和工作的实效性，形成自觉学习的风气民主讨论的风气积极探索的风气和求真务实的风气。先后集体观看了专题教育片为民书记郑培民和扭曲的人生，开展了活动，并建立严格考勤制度，做到时间内容人员个落实。同时，在全所开展了优秀党日等主题教育活动的实施，做到书本教育集中与日常教育正面典型与警示教育国税局领导班子述职述廉报告，将自我评述与群众评议相结合，督促每位同志自觉落实任务，遵守制度。是强化外部监督。积极推行文明办税公开，设立投诉举报信箱和电话......”。

8、“.....自觉接受纳税人和社会各界的广泛监督。是实行责任追究制度。对检查中发现的问题严格追究当事人责任。国税局领导班子述职述廉报告本文关键词国税局，述职，领导班子，述廉，报个月的时间内，全所共拆除各类标识物近平方米，电路改造米，包门窗套个吊顶平方米粉刷油漆平方米，配发新办公桌椅套制作门头个，制作责任区示意图工作职责栏个，从根本上改变了基层税务所的硬件建设，突出了国税文化建设，使税务所的基层建设提升了个层次，满足了工作需要，美化了环境，发挥了促进税收管理，优化环境，凝聚人心的作用。基本达到了工作目标有标工作流程，制定了业务工作规范和工作流程图，做到分工明确，责任明晰是规范服务行为，制订了文明用语服务忌语礼仪标准等制度，对职工着装语言举止纪律等进行规范是规范服务标准，对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限质量要求和违章处罚标准......”。

9、“.....建立考核奖惩办法为了狠抓目标责任的落实，我组织制定了相应的考核奖惩办法，查体系为确保各项制度真正落到实处，我组织制定了监督检查办法。是强化内部监督。定期召开民主生活会，将自我评述与群众评议相结合，督促每位同志自觉落实任务，遵守制度。是强化外部监督。积极推行文明办税公开，设立投诉举报信箱和电话，发放征求意见表，请纳税人参与每月之星的评选，自觉接受纳税人和社会各界的广泛监督。是实行责任追究制度。对检查中发现对每个分目标又细化为若干个子目标，从而把软任务硬化，把硬任务量化，做到人人有任务，个个有指标，形成了套相互协调切实可行的目标体系，有效地解决了目标不明确，责任不到人，工作推诿扯皮的问题，确保各项工作任务落到实处。制定规范化工作标准按照规范化管理的要求，组织制定了包括税收管理工作和税收服务工作在内的系列管理制度，着力于抓好个规范是规范子成员之间的关系。大事讲原则......”。