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局办公室副主任述职报告范文 局办公室副主任述职报告范文

格式:word 上传:2022-06-26 23:51:42

《局办公室副主任述职报告范文》修改意见稿

1、“.....从而使办文办事办会等各项工作的开展更加规范有序。先后组织各有关人员修订出台了项网建工作制度和项协会工作制度,并汇编成册下发执行。如今年为配合做好企业文化等个课题现场会工作,我深入各网点,通过座谈走访等办法,开展了专题调研,经过对作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献树正气不摆架子以诚待人,用人格力量带队伍,树流形象。是锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角积极参政上,发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上政治上行动上与班子保持高度致,以自己的言行维护办公室的形象。是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的织保证的高效率的团队。加强精神文明建设。进步加强个代表重要思想的学习,提高理性思维的能力,进步加强精神文明建设的创建活动......”

2、“.....安全工作必须常抓不懈。要继续做好安全责任书的层层签订工作,把安全责任层层分解细化落实到每个人,进步完善安全工作目标责任百分制考核办法,形成有效的约束机制。在今后的工作中,我定认真总结经验,克局办公室副主任述职报告范文相结合的办法,对局下达的文件会议决定局的重大事项以及领导临时安排的工作任务进行有效的督查,保证政令畅通。根据督办的时限和质量要求,通过询问调研打电话开部门负责人协调会等形式,提高了督查质量,做到了件件有着落事事有回音。是抓服务,树立工作新形象。我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。第,围绕中心,为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的立起良好的运行机制,通过明确管理责任,严格执行规章制度。是提高谨慎决断能力,能够谨慎独立地做出分析和决定,创造性的做好各项保障工作。是提高人际交往能力,善于处理复杂的人际关系......”

3、“.....特别是在争取地方政府和各职能部门支持的过程中,办公室更要具有较强的人际交往关系,与地方有关职能部门或领导建立良好的感情基础和信任关系,为行业发展谋,参加各类基层调研活动余次,干部职工参加会议和活动的出勤率明显提高。按照分工,我认真要求各网点加强信息建设,紧紧抓住局的工作热点,拓宽信息覆盖面,掌握行业工作的重点难点热点问题以及对局有指导意义的典型,及时编发信息进行反馈。是抓督查,推进工作落实。督查是检验局各项决策能否落实的关键环节,我坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,采取专门督查与分别督到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上政治上行动上与班子保持高度致,以自己的言行维护办公室的形象。是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是无规律,不由自主。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐得与失个人利益与集体利益工作与家庭的关系......”

4、“.....做到加班加点不叫累领导批评不言悔取得成绩不骄傲,从而保证了各项工话号码更换问题等都及时予以解决。是健全制度抓效率。没有规矩,不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求局办公室必须是个制度健全管理严格纪律严明号令畅通的战斗集体。我本着从严从细可行的原则,在原有各项制度的基础上进步修订完善了各项工作规则接待办法信息报送以及安全管理制度学习制度值班制度等,从而使办文办事办会等各项工作的开展更加规范有序。先后组织各有关作的高效运转。局办公室副主任述职报告范文。下步的努力方向。提高种能力是提高熟悉的业务能力。熟悉业务是做好办公室工作的基础。不仅要熟悉各项规章制度,熟悉安全生产基础知识财经纪律业务经营管理精神文明建设,而且还要掌握各项工作的规律和组织程序,能组织和督促部属完成各项保障任务。是提高协调控制能力。办公室必须调整和处理好人与事内与外的关系......”

5、“.....我深入各网点,通过座谈走访等办法,开展了专题调研,经过对企业文化和网建发展现状的认真分析,在月日中心组学习座谈会上提出了全员工作日记制度和外出参观考察汇报交流制度等条合理化建议,和电视台起策划撰稿制作了至诚至信,追求更好,服务他人,快乐自己专题片部,为推进企业文化建设和网络建设的发展做出了积极的贡献。第加强信息建设,紧紧抓住局的工作热点,拓宽信息覆盖面,掌握行业工作的重点难点热点问题以及对局有指导意义的典型,及时编发信息进行反馈。是抓督查,推进工作落实。督查是检验局各项决策能否落实的关键环节,我坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,采取专门督查与分别督查相结合的办法,对局下达的文件会议决定局的重大事项以及领导临时安排的工作任务进行有效的督查,保好抓细,教育办公室工作人员树立严谨的工作作风。加强协调,形成工作合力......”

6、“.....既要上情下达,又要下情上呈。因此,我特别注重加强协调。是抓调研,提供决策参考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据,我坚持不定期深入基层或通过电话办法,积极主动地把调查研究工作做在前面,切实掌握涉及单位发展的问题及制利。是提高勤俭持家的能力,在勤字上下功夫,在俭字上做文章,严格执行费用预算管理制度。坚持以人为本,创建学习型企业,争做学习型员工,打造具有行业特色的企业文化。围绕提高企业经营能力和市场控制能力,开展较为系统的教育培训工作注重企业环境文化建设,形成整齐划的外部形象注重制度建设,形成按制度办事靠制度管人的有效机制注重执行文化建设,形成个具有坚强作的高效运转。局办公室副主任述职报告范文。下步的努力方向。提高种能力是提高熟悉的业务能力。熟悉业务是做好办公室工作的基础。不仅要熟悉各项规章制度......”

7、“.....而且还要掌握各项工作的规律和组织程序,能组织和督促部属完成各项保障任务。是提高协调控制能力。办公室必须调整和处理好人与事内与外的关系,运用科学的手段相结合的办法,对局下达的文件会议决定局的重大事项以及领导临时安排的工作任务进行有效的督查,保证政令畅通。根据督办的时限和质量要求,通过询问调研打电话开部门负责人协调会等形式,提高了督查质量,做到了件件有着落事事有回音。是抓服务,树立工作新形象。我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。第,围绕中心,为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的在内的各项内管制度方案多条,切实为领导科学决策提供了可靠依据。年撰写的中餐与西餐中式的遐想,被国家局网站推荐评为行业外的全国优秀管理论文等奖。年,共起草各类信息期,简报期,协会动态期,上报区局工作小结期,全年在各类报刊杂志和行业互联网站发表各类新闻信息论文等篇......”

8、“.....全年开展了专题学习报告会场,培训教育次,外出考察学习次局办公室副主任述职报告范文政令畅通。根据督办的时限和质量要求,通过询问调研打电话开部门负责人协调会等形式,提高了督查质量,做到了件件有着落事事有回音。是抓服务,树立工作新形象。我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。第,围绕中心,为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。局办公室副主任述职报告范相结合的办法,对局下达的文件会议决定局的重大事项以及领导临时安排的工作任务进行有效的督查,保证政令畅通。根据督办的时限和质量要求,通过询问调研打电话开部门负责人协调会等形式,提高了督查质量,做到了件件有着落事事有回音。是抓服务,树立工作新形象。我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。第,围绕中心,为领导服务突出超前性......”

9、“.....被国家局网站推荐评为行业外的全国优秀管理论文等奖。年,共起草各类信息期,简报期,协会动态期,上报区局工作小结期,全年在各类报刊杂志和行业互联网站发表各类新闻信息论文等篇,领导讲话汇报等材料多件,全年开展了专题学习报告会场,培训教育次,外出考察学习次,参加各类基层调研活动余次,干部职工参加会议和活动的出勤率明显提高。按照分工,我认真要求各网点水平。第,为群众服务突出积极性。认真接待员工外来人员和零售户来电来访,对员工外来人员询问事项以及零售户反映的问题及时办理,或者交相关部门和人员归口处理,使每次反映的问题都能得到圆满答复。如车库小楼住宅楼暖气职工食堂上下水道跑水问题,零售户反映的电话号码更换问题等都及时予以解决。是抓调研,提供决策参考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据,我坚持约事业发展的因素,与领导同频共振,增强参政议政的针对性和实效性......”

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