1、“.....现在我将这段时间的工作做以下总结。对每天的工作内容有掌握对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验个人能力的地方，别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打严抓以此来树立施工威信。在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂......”。

2、“.....这给我的教训就是在以后的施工过程中定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位次，以增加其经验，使每个同志都能独当面，处臵各种问题，使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。安全管理工作在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的部分。与建设单位监理单位的协调作为个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的致好评是施工员工作不断进步的体现方式。施工技术人员工作总结五篇。材料管理工作本着节俭成本的原则，在每项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板混凝土钢筋的用上，每分钱都用在工程上。例和沟通，看今天完成什么未完成什么......”。

3、“.....对其分析未完成原因及解决问题的方法，这使得我们在工作中准备更充足更有针对性，不仅使我们项目的每个环节都清晰明了，对整体的工程进度控制也是项非常好的措施加强日常学习，努力提高业务素质在这年多的工作中我接触到了以前没有碰到的许多新事物，产生了许多的新问题，并解决了系列问题，也学习到了许多新知识新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进步完善，在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标淮严要求，向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，假如不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企施工技术人员工作总结五篇我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步共同成长。在此感谢师傅的悉心教导，感谢领导和同事的关心及帮助。总之，在今后的工作中......”。

4、“.....不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，以适应时代和企业的发展，与武汉建工共同进步共同成长。施工人员工作总结时间过的真快，转眼间年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之份耕耘，份收获，现在有下总结回顾下过去的工作情况对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的致好评是施工员工作不断进步的体现方式。施工技术人员工作总结五篇。做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查......”。

5、“.....确保每道工序合格对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进，每天施工结束后找出施工过程中容易出现的问题及施工过程中可取之处工程施工已进入交房验收阶段的工作，在此阶段我根本没有经历过交房验收，只能稳扎稳打小心谨慎的前进，且根据领导指示组织与劳务单位甲方单位在工程完工后进行工程预验收造有利条件。在这段时间我的收获是对各号楼的质量控制减少本工程与总体工程的交叉作业面控制原材料浪费施工现场实际问题处理的应变能力我工作中不足对各班组的安全文明施工要求不够力度对班组工人的素质化管理不到位有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度今后的工作打算通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感......”。

6、“.....总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算掉算情况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不准确多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何个细节不放过任何个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算，从而达到预算准确无误。以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但查找不足赶先进立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。班组的管理协调工作在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员......”。

7、“.....也是基层问题的反馈者层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本。技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求工作中存在的问题自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上对不听指挥不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴......”。

8、“.....要求大家建立高质量的标准，必须对每个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对些质量通病控制在萌芽状况。关心同事遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班起关心，慰劳，形成种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位次，以增加其经验，使每个同志都能独当面，处臵各种问题，使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。安全管理工作在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的部分。与建设单位监理单位的协调作为个施工管理人员，在每个项为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。施工人员工作总结时光飞逝，我进公司已经年了，这年我在工程项目部工作学习。我从名大学生变成了施工员......”。

9、“.....在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。对每天的工作内容有掌握对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验个人能力的地方，线路和管道进行线路走向次设计，并且在管理的楼号中起到定的效果。材料做到及时准确的收集材料合格证进行材料试验隐蔽工程验收检验批质量验收分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批分项分部隐蔽验收材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性......”。