1、“.....及时联系厂家售后服务进行维修处理年维修保养具体明细如下按照医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查，对于检查中存在的问题，及时指出，并让其改进。理论学习技能提升方面在政治上，认真学习国家的各项方针路线政策以及法律法规，并认真贯彻执行，认真学习医院的各项规章制度，并认真遵守在业务上，努力学习本专业领域的知识，努力提高自身的专业技术水平，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务，了解最新的医疗器械产品以及最新的技替换，开展了期路灯的改造，特别提出期路灯是利用现有灯杆基础上进行优化改造的建议，节省了较多的费用。部门工作配合逐步深入污泥预处理工程的实施让项目部运行部设备部形成了为专项工作而努力的团体，处理提标改造项目及气浮装臵的大试让项目部技术部设备部也形成了专项工作的团体，设备管理提升年活动离不开运行部运行部参与......”。

2、“.....需要相关的部门配合才能有效地实施，由于工作量等方面的原因，在部门配合上或多或少还存在些问题，但从大局上感觉各部门配合工作也还是在进步加强。项不足能力与任务的匹配不足作为全国最大的污水处理厂，设备各类繁多，水下设备多，水下工艺工况复杂，管理要求高，新设备在不断引进，设备管理及维修人员的技能还存在定的差距，专业技术力量仍不够完善，权威人员缺少，在出现些疑难杂症后可依质靠力量少。设备设施的可控性不足公司设备相比其它城市污水处理厂运行环境较特殊，相应设备设施借鉴经验少，在设计选型等环节中没有充分考虑水质特殊性及现场环境，从而使部份设备存在定不足，如在潜污泵叶轮气蚀问题搅大头瓦磨损情况的检查。月份检修了压缩机检查了西精制离心机。月份检查了粗冷冻机西精制离心机。月份检查粗冷冻机西碳化离心机。月份检查粗制压缩机西碳化方压缩机。月份检查粗制冷冻机芯......”。

3、“.....月份检查粗压缩机检查西碳化方压缩机。月份检查粗压空机。月份完成检查粗制压缩机导向环活塞环。机电车间主要完成了月份前对公司所有避雷装臵做每年次的检测及电气接地检测。东降压站变压器更换变压器。及平时对各车间按计划完成电机加油保养仪表及控制设备的校正与维修。设备维修责任逐步落实根据分块维修方案，机修车间人员分为期区域，期排海系统区域，泥处理区域，自控仪表区域分块维修，实施各区域设备维修组长负责制，维修管理分管副主任负责制，减少了维修人员区域流动性，使设备维修责任到人，加强了维修的专业性持续性，使维修人员在长期的区域维修中工作了解了设备性能，增强维修的责任心和快速反应能力。年上半年，累计开展了项故障维修及优化改造工作。相对年更加有效有序地开展设备维修，确保了污水处理污泥处，提高设备保障能力部门从部门班组两个层次举行演练活动，同时配合公司进行演练......”。

4、“.....上半年配合了公司组织的次大型安全演练活动，提升了与外部门间在突发事件方面的协调作战能力部门为体现突发事件的真实性，组织的演练尽可能的模拟实际情况，共开展部门级综合性演练次应急抢险人员综合拉动列车脱轨救援无延误送电光缆熔接消防器材使用次初期火灾确认次急救，达到了锻炼队伍，考察了人机适应性，提高反应速度和抢险救援能力的目的班组组织了业务和技术方面的技术技能演练，提高了各专业的单独作战能力。通过加强设备巡视强化技能训练，完善设备履历与故障查找手册，加强设备运行数据的收集与统计，提高了设备维修效率和效果，提升了突发情况下的安全保障能力，改进了各项措施的落实情况。同时通过强化定期性的列车脱轨起复光缆断裂熔接无延误送电等实操性内容练习，严格执行各设备系统的定期性能检修和测试工作，从根本上保障设备的安全运行。事故报告流程进步得到明确为了加强对重要事件的管理......”。

5、“.....班组全体人员在供电部门对高压设备春检前，对枢纽高压设备主备用系统及武都路高压设备主备用系统和全部变压器进行安全检查及全面清洁，保证了供电部门春检顺利进行。重点对高压设备主备用两路进线保护及变压器和备用柱上真空开关进行保护测试均正常。按照省公司机房标准化要求，月份班组积极落实对班组值班室墙面各种旧的规章制度进行拆除，对原有旧的消防控制信号进行拆除，清理了号变压器室和变压器室空房，对值班室及机房不规范的地方进行整理。班组全体同志在设备维护及障碍受理中，加强工作责任心从思想上认识到后台工作的重要性，在工作中努力提高个人自身维护素质，对区域内各种设备的操作熟练牢记，对不清楚的环节不盲目操作，平时做好操作用具及检修用具的防护绝缘，避免人为操作故障发生。班组全体同志积极参加公司工会组织的各项营销活动......”。

6、“.....以上是班组上半年工作小结，我们较好地完成了上半年的各项维护工作，但也存在着定的不足，我们要在下半年扬长避短更加努力搞好维护受理工处理面上工作，总结分析相对较少，些创新的工作没有系统性地进行分析，在创新方面仍存在定差距。与设备使用部门沟通仍存在不足虽然与设备使用部门每月开展设备恳谈管理例会，但设备管理部门与使用部门对设备管理及维修理解上仍存在定的差异，在对具体问题处理方式上可能存在不同，需进步加强部门之间的交流与沟通。下半年，设备部将联合部门继续深化设备管理工作，为公司设备正常稳定运行尽最大的努力。为了使各层管理人员的管理工作规范化，减少以至杜绝安全事件，针对实际工作中人员新设备新经验少实践少的两新两少的特点，紧紧围绕运营设备保障第要务，以加强基础建设，规范安全管理为目标，在年开展的查找安全控制点基础上，有针对性地开展明确年的健全提示活动......”。

7、“.....深入讨论，细致划分，将几个层级的重点提示划分开来，从部门领导到班组工长，根据各项工作的发生频率及影响大小进行划分，工长级提示更是细致具体，共计条，涉及到重点检修应急抢修作业防护外来人员作业跟踪特种天气作业特殊工具使用等诸多方面。全面展开，班组行政班人员配合各施工人员对旧楼电池进行更新，更换完毕后对新电池进行全测。配合爱默生工程人员对就楼直流屏交流控制板进行更换，更换后该设备运行正常。为迎接省公司机房整治及安全检查，全班人员对油机房地沟多年堆积的杂物垃圾及电缆进行清理清洁，对高压室地沟内杂物及鼠洞进行清理及封堵，对地沟内进行全面清洁。配合爱科赛施工人员进行班组区域内门禁施工安装工作，按照中心领导安排给码百事通多次加电等工作，配合施工人员给营业厅库房内配电箱进行更换。行政班人员与供电部门联系，完成了大沙坪点高压设备及变压器故障的排查工作......”。

8、“.....在设备预检预修中，行政班带动全班人员经常在维护中进行设备预检预修，对发现的故障隐患及时处理，在对油机启动电池检查测试时，发现机组启动电池比重过低，电压有所下降，经查看资料该电池已使用年，购臵新电池及时更新，保证了后备电源经常处于良好状态。对枢纽楼低压非动力系统电容补偿柜损坏电容进行更换，为了使高离心机加药管道带压机进泥管道溶药机加装等改造，提出了老区柱塞泵系统集中连锁控制方案，为泥处理系统的运行提供了进步的保障是电力系统工作也在进步加强，实施了电力外线大修，开展电力外线的管理，开展了电力变压器定期切换工作，做好了开展期总降年检大修准备工作是后勤设备维修也有相应的措施，提出了泥处理区域路灯优化改造方案，实施了期路灯的替换，开展了期路灯的改造，特别提出期路灯是利用现有灯杆基础上进行优化改造的建议，节省了较多的费用......”。

9、“.....处理提标改造项目及气浮装臵的大试让项目部技术部设备部也形成了专项工作的团体，设备管理提升年活动离不开运行部运行部参与，在各个专项工作中，需要相关的部门配合才能有效地实施，由于工作量等方面的原因，在部门配合上或多或少还存在些问题，但从大局上感觉各部门配合工作也还是在进步加强。项不足能力与任务的匹配不足作为全国最大的污水处理厂，设备各类繁多，水下设备多，水下工艺工况复杂，管理如下汇报第部分安全生产隐患治理科技兴安年取得较好成绩年安全目标及任务完成情况年部门严格落实隐患治理科技兴安的精神，在全体员工的共同努力下没有发生起责任性安全事故，实现了运营公司下达的年设备保障部安全考核指标。年部门安全工作情况及其成效落实职代会精神，加强安全监管队伍建设，坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。在年的安全工作中......”。