1、“.....每周下午参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行使各门货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，经发现赊销严格按公司制度进行处罚凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。财务经理年终总结回顾过去的年......”。

2、“.....在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公资料。以认真的工作的态度及时准确的核算年下半年租金及年上半年租金，并不定期抽查园区客户用水用电情况，发现问题及时向相关部门反映。对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。加强学习，注重提升个人修养和综合素质通过报纸杂志电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨细致扎实求实上，脚踏实地的工作。努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己在工作中学习，在学习中工作，使自身综合能力不断得到提高。销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收的要求要么就是执行乏力也有些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等......”。

3、“.....也是每位元海春风文化人如何提高自我服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务经理年终总结完成的主要工作以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票认证记帐结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度季度年终账务报表并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳。以及对各类会计档案进行了分类装订归档。以严谨的工作财务经理年终总结不再存在随意性，如商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在个电话即将条码新增规定所有团购商品出库必须填写团购出库单注明本次团购的毛利经办人及收款时间后，收货组方可发货，否则律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查......”。

4、“.....在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近万元。财务经理年终总结回顾过去的半年，财务部从建立到行使工作职能，在公司领导的正确指导和各部门总监的通力合作及各位同仁的全力支持下，圆满完成财务部各项工作，很好地配合了公司准确的完成各月开票认证记帐结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度季度年终账务报表并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳。以及对各类会计档案进行了分类装订归档。以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行资金预算并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。每月准确核算并发放职工工资......”。

5、“.....完善公司的管理机制，财务部制定了费用报销制度资金管理制度资金用款申请及财务预算制度资金审批权限细则，并组织各部门同事安排专门时间针对以上相关制度进行了内部培训学习讨论。配合区镇农业局完两天即抢购空。通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化制度化科学化针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进行规范并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。单据流程更加规范正规化针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失......”。

6、“.....通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作财务人员尽职尽责，认真处理每笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理会计凭证张，准确无误地出具各类会计报表无数。财务经理年终总结。如期向区镇农业局提交园区项目进度情况相关资料。以认真的工作的态度及时准确的核算年下半年租金及年上半年租金，并不定期抽查园区客户用水用电情况，发现问题及时向相关部门反映。对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。加强学习，注重提升个人修养和综合素质通过报纸杂志电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨细致扎实求实上，脚踏实地的工作。努力做务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时......”。

7、“.....在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在些不足，下面我向各位领导和同仁汇报财务核算和财务管理工作组织财务活动处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过个月的数据初始化和个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己在工作中学习，在学习中工作，使自身综合能力不断得到提高。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求要么就是执行乏力也有些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等......”。

8、“.....也是每位元海春风文化人如何提高自我服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务经理年终总结完成的主要工作以认真的工作的态度及时销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。及时与业务部门搞好沟通工作......”。

9、“.....对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行使各门定位提供了比较有效的参考数据。城南新区店在今年月份时通过价格带分析后，发现元销售比重占到全月销售的，门店与业务协商后，从中天街调拨批特价为元的卷提纸中天街销售已趋于疲软，两天即抢购空。通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化制度化科学化针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进行规范并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管......”。